다양한 나이대의 사람들이 던진 투자 질문을 다루며, 20대의 종잣돈 마련부터 50대의 은퇴 자금 마련까지 연령대별 투자 전략을 소개한다. 특히 리스크 분석이나 대책 없이 감각에 의존하는 개미투자자를 살펴본다.

4차 산업혁명 시대에 경영환경이 열악한 소상공인과 중소기업의 사업 성공을 위해 이업종 교류와 협업 비즈니스모델 확립 방안을 다룬다. 중소기업이 융합교류로 새로운 기술과 제품, 비즈니스모델을 개발하고 사업화할 수 있도록 관련 담론을 정리한다.

레고® 시리어스 플레이®가 무엇이며 어떻게 활용되는지 설명하고, 일반적인 회의와 워크숍에서 이 방법을 사용한 사례와 개선된 의사소통 및 협업 결과를 다룬다.

플랫폼을 사명·비전·핵심가치와 지식, 영성으로 구성하고 사업에 적용하는 ‘플랫폼적 사고’를 살핀다. 경영과 성경, 특히 마가복음에 서술된 예수의 사역을 연결해 시작·태도·행동·미래의 네 편으로 경영의 사고와 실천을 다룬다.

사물인터넷(IoT)은 사물 간 연결을 뜻하는 사물통신(M2M)에서 확장된 개념이며, ICT 발전에 따라 만물인터넷(IoE)으로 확장될 전망이다. 사물과 인간이 인터넷으로 연결되는 초연결시대와 사물인터넷 기술의 타산업 관련성을 다룬다.

스마트시티 시장의 확대 전망과 국내에서 추진하는 국가시범도시, 스마트도시 규제특례제도, 스마트도시형 도시재생, 혁신인재육성사업을 살펴보고 스마트시티 관련 업무 분야를 다룬다.

개발자와 웹 제작자, 회사원에게 특화된 전문 IT 용어를 한 페이지에 하나씩 쉬운 일러스트로 설명하고, 관련 용어와 예제를 연결해 학습하도록 구성한다.

주주 가치를 측정하고 관리하며 극대화하는 데 필요한 기업가치평가의 구체적 적용을 다룬다. 7판은 지난 10년간의 경제적 사건과 재무관리 학계의 새로운 발견, 저자들의 연구와 경험을 반영하고 디지털·환경·사회·지배구조와 장기 투자를 언급한다.

신라면과 요플레, 에비앙처럼 일상에서 사 먹는 제품을 경쟁에서 살아남은 사례로 살핀다. 대기업부터 군소 기업까지 수많은 기업과 브랜드가 상품과 마케팅 전략을 내놓지만, 그중 극소수만 소비자의 선택을 받는 과정을 다룬다.

중고 컴퓨터를 매입해 품질 좋은 부품으로 가성비 좋은 컴퓨터를 재생산하는 리사이클 비즈니스를 다룬다. 1인 1PC 시대에 도시 전체를 ‘광산’으로 보는 관점을 제시한다.

지방 소멸을 막고 지방을 활성화하려면 청년들이 돌아오고 싶은 장소를 만들고, 로컬 크리에이터를 양성하며, 중소기업을 유니콘 기업으로 성장시키고 로컬 생태계를 조성하는 방안을 살펴본다.

성장이 멈춘 기업과 성장하는 기업의 차이를 묻고, 마윈이 비전을 설명해 손정의의 투자를 받은 사례를 통해 기업 성장과 IR의 관계를 살핀다.

중국의 정당제도를 둘러싼 이해 부족과 미국·유럽에서 제기되는 오해를 짚고, 중국이 다당제나 양당제가 아닌 공산당 일당 집권 체제를 택한 이유를 살핀다.

스마트하게 변하는 일상 사물의 기술이 사람과 어떤 방식으로 대화할 수 있는지 살핀다. 거울이 옷차림과 색의 조화를 알려주는 사례를 통해, 기술 전문가들이 더 사려 깊고 쉬운 질문에 답하는 거울을 연구하는 모습을 보여준다.

30대 중반에 100억대 자산가가 된 저자는 자신의 경험을 바탕으로 가난한 엄마에서 부자 엄마가 된 이야기를 스토리텔링 방식으로 들려준다. 부자 되기가 시대정신이 된 한국에서 누구나 쉽게 이해하고 실천할 수 있도록 구성했다고 소개한다.

외식·조리 분야에서 원가를 종합적으로 활용하는 데 필요한 원리와 분석법을 다양한 문제와 사례를 중심으로 다룬다. 세분화된 내용을 원가와 구매를 아우르는 관점에서 통합해 설명한다.

커피를 직업으로 삼은 뒤 바리스타와 대회 챔피언, 커피 교육자와 카페 컨설턴트, 커피 브로커로 활동한 경험을 돌아본다. 우연한 기회로 시작된 각 순간은 순서나 중요도가 다르지 않으며, 커피는 시작이자 끝이라고 말한다.

반도체 처리 속도가 빨라지는 현상에서 출발해 ‘무어의 법칙’이 기술 발달을 가리키는 말로 자리 잡은 과정을 살피고, 2000년대 기술 발전이 비즈니스 전반에 불러온 변화와 이를 설명하기 위해 등장한 용어들을 다룬다.

결정을 가로막는 편협한 사고틀, 확증 편향, 단기 감정, 과신을 살펴보고, 더 나은 선택을 돕는 네 단계 WRAP 프로세스를 소개한다. 선택지를 넓히고 가정을 검증하며 결정과 거리를 두고 틀릴 때를 대비하는 방법을 다룬다.

과거 기업의 광고·마케팅 매체였던 뉴스레터가 다시 주목받으며 유용한 정보와 재미있는 콘텐츠를 나누는 통로로 바뀌고 있다. 시사 뉴스부터 경제 동향, 세대 트렌드와 출판계 소식, 신제품 소개까지 뉴스레터의 소재를 살핀다.

조직문화와 시스템, 사람과 돈의 관리부터 마케팅과 위기 대응까지, 사장이 경영 현장에서 살펴야 할 주제를 다룬다. Why와 How를 거듭 묻고 의사결정과 조직 운영을 점검하며 사장의 촉을 기르는 방법을 살핀다.

성과코칭은 상사가 업무를 관리하는 방식에서 벗어나 구성원이 스스로 해법을 찾도록 돕는 리더의 역할로 제시된다. 핵심과제와 성과목표를 정하고 달성방안을 수립한 뒤, 협업과 평가·피드백으로 이어지는 5단계 프로세스를 다룬다.