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코로나19가 팬데믹이 된 이유와 위생·방역을 살피고, 침체에 빠진 유럽 경제의 반등 가능성과 비대면 교육, 물류 유통, 자율 주행 자동차를 다룬다.
자치단체 홍보가 주민의 알 권리와 시장·군수의 선거에 미치는 영향을 짚고, 주민과 공감하고 소통하는 홍보 시스템과 현장에서 활용할 기법을 다룬다. SNS와 유튜브 운영, 보도 자료 작성, 홍보대사 활용, 자치단체 간 협업 등 구체적인 홍보 방법을 살핀다.
인공지능의 기본 원리와 일상 및 산업 현장에서 인공지능이 우리 삶에 미치는 영향을 다룬다. ‘생각하는 기계 시대’에 관한 내용도 소개한다.
댄 록은 ‘가난한 아시안 이민자’에서 ‘15만불의 빚쟁이’를 거쳐 ‘슈퍼리치의 삶’으로 이끌어준 교훈과 원칙을 소개하고, 금전적 성공에 대한 철학을 이끈 키워드로 ‘부의 삼각형’을 제시한다.
디지털 유통기술과 모바일 쇼핑의 확산으로 오프라인 상점이 겪는 변화를 소상공인의 관점에서 살펴보고, 온·오프라인과 모바일을 잇는 스마트상점으로 전환해 지속가능한 ‘백년상점’으로 성장할 방안을 제안한다.
연차 계산과 주휴수당·급여 계산, 통상임금을 활용한 중도 입·퇴사자 일할 계산부터 퇴직연금과 병가·입퇴사 관리까지, 근태와 급여 관련 실무 사례를 다룬다.
스마트시티의 개념과 핵심 요소 기술을 살펴보고, 초연결사회와 비즈니스에서 신산업이 창출되고 실행되는 과정을 다룬다.
세계 2차 대전 뒤 유럽에서 미국으로 패권이 넘어오고 냉전을 거쳐 현재의 질서가 형성됐다는 흐름을 바탕으로, 코로나19 팬데믹 이후 어떤 새로운 세계 질서가 확립될지 살펴본다.
CEO와 조직 리더가 블로그에서 정체성과 방향성을 구성원과 공유하고 조직의 스토리를 만들어 가는 방안을 살핀다. 컨셉을 담은 카테고리 구성법과 분야별 샘플을 통해 블로그를 소통과 조직 성장에 활용하는 방법을 제시한다.
부가가치세와 근로소득세, 원천세 및 지출증빙, 부동산·주택임대 세무와 종합소득세, 4대보험 실무를 다룬다.
데이터가 폭발적으로 늘고 소음으로 가득한 세상에서 진짜 신호를 가려내는 방법을 살핀다. 통계와 확률을 바탕으로 다양한 분야의 미래 예측을 탐사한다.
코로나19 팬데믹을 계기로 드러난 아시아 국가들의 대응과 경제 흐름을 살펴보고, 코로나 이후 세계를 아시아가 주도할 것이라는 저자의 전망을 다룬다.
월재연 카페에 소개된 슈퍼루키 10인의 1억 달성 사례를 통해, 첫 월급 120만 원으로 5년 만에 1억을 모은 직장인과 전세 사기를 겪은 사회초년생의 내 집 마련 과정을 다룬다.
코로나19 이후 금융 시장과 기술의 변화가 금융의 미래에 미칠 영향을 살피고, 미국의 부채와 재정 지원, 현대 통화이론, 보편적 기본소득 및 미중 권력 다툼을 다룬다. 금융 시장의 동향부터 장기적 위험과 세계의 흐름까지 분석한다.
도산과 지방세 및 국세를 다루며, 채무자 회생 및 파산에 관한 법률에 따른 회생·파산·개인회생 절차와 지방세기본법을 살펴본다. 도산사건과 지방세심판 경험을 바탕으로 다양한 사례를 제시한다.
조상 땅 찾기에 관심을 둔 필자가 2020년 7월 20일 MBC 보도를 계기로 방관하지 않기로 하고, 그동안 수집·정리한 자료를 바탕으로 관련 내용을 사실 그대로 적시하려 한다.
20여 년간 디자이너로 일하다 초보 마케터가 된 저자는 창의적인 마케터, 물건을 잘 파는 디자이너가 되어야 한다고 주장한다. 익숙한 역할의 경계를 넘어 남들과 다르게 생각하고 일하며 성장하는 과정을 살핀다.
멤버십 프로그램의 개념과 발전 과정, 운영 현황을 살피고 향후 전망을 다룬다. 보상점수와 보상물, 서브스크립션 모델의 기준도 살펴본다.
좋은 제품과 매력적인 서비스를 만들기 위한 UX 디자인의 기본 원칙을 다루며, 인간의 인지적·감정적 기능과 현대 과학 연구에 관한 이론 지식을 바탕으로 33가지 디자인 원칙을 소개한다.
로지스틱 회귀의 최근 이론과 범주형 종속변수와 독립변수 사이의 관계를 모형화하는 데 사용할 수 있는 방법론을 다양한 예제로 살펴본다.
마케팅 인사이트는 고객의 관점에서 상황을 입체적으로 살펴 핵심을 간파하는 역량이며, 이니셔티브는 마케터가 무언가를 주도하려 할 때의 생각과 태도로 제시된다. 시장과 구성요소를 조망하고 분석해 인사이트를 확보하는 일을 마케터의 핵심 역할로 다룬다.
팀 토폴로지 접근 방식은 엔터프라이즈 소프트웨어 딜리버리를 위한 효과적인 팀 구조를 다룬다. 진화하는 팀을 설계하고 기술, 사람, 비즈니스의 변화를 지속적으로 다루는 가이드를 제시한다.
서울에서 34년간 지내며 관찰한 이야기를 바탕으로, 정동희는 서울시민과 서울이 직면한 위기를 분석하고 이를 타개할 경제적이고 현실적인 방법론을 제시한다.