코로나19 대유행은 개인과 공동체, 국가 간 교류를 제한하고 소통을 통해 발전하는 경제의 활력을 떨어뜨린다. 치료제와 백신 개발에 대한 희망이 싹트고 있지만, 그 희망이 실현될지는 아직 알 수 없다고 살핀다.

영상이 자기와 콘텐츠를 알리는 언어가 된 시대를 배경으로, 영상제작 입문자가 알아야 할 영상의 개념과 스토리텔링, 촬영과 편집을 다룬다. 영상의 기초부터 제작 과정에 필요한 지식과 노하우를 소개한다.

중국 민간 기업 화웨이가 30년 만에 세계적인 IT 회사로 성장한 과정과, 아프리카·중동·일본·북극 등 세계 오지에서 활약한 화웨이 사람들의 이야기를 담는다.

코로나로 각급 학교에 일상화된 비대면 수업을 위해 줌, 구글 클래스룸, MS 팀즈, EBS 온라인 클래스의 핵심 기능을 살펴보고, 학교와 교육 현장 및 기업에서 활용할 비대면 수업 솔루션을 소개한다.

중국 시장에서 한국 제품이 판매되지 않는 이유를 짚고, 유통망과 판매 생태계 구축을 중심으로 타오바오를 활용한 마케팅을 살핀다. 중국 소비자의 구매 방식과 신뢰 문제를 다루며, 타오바오 판매를 위한 가격·재고·홍보·콘텐츠 관리 방안을 제시한다.

세계 경제 둔화와 미·중 통상 분쟁, 보호무역주의 강화, 브렉시트와 코로나19 등으로 국내외 경제 전망이 어두워지고 기업이 어려움을 겪는 상황에서, 중소기업과 중견기업이 기업 자산을 대상으로 금융거래와 자금조달을 하고자 하는 문제를 다룬다.

특허의 개념과 속성, 취득 방법부터 활용 전략과 해외출원 노하우까지 다루며, 국내외 특허 침해 사례를 함께 설명한다. 개인의 발명과 기업의 사업 아이템을 보호하는 방법을 소개한다.

태권도 비전공·비선수 출신으로 지도자의 길을 걸어 관장으로 불리기까지 20여 년이 걸린 경험을 바탕으로, 태권도 지도자에게 흔치 않은 이력을 살핀다.

혁신적 비즈니스 모델을 구상하는 데 필요한 새로운 지식과 모델을 제시한다. 혁신을 험난한 여정과 불확실성 속에서 대가가 따르는 도전으로 설명한다.

한국 콘텐츠가 세계적으로 인기를 얻는 가운데, 콘텐츠가 무엇인지와 그 본질과 의미를 넓고 깊게 살핀다.

조직에서 베이비붐세대, X세대, 밀레니얼세대의 차이에만 주목하면 선입견과 갈등이 커질 수 있다고 짚는다. 세대 간 이질성을 다양성으로 바라보고, 함께 협력해 시너지를 낼 해법을 찾는 소통을 살핀다.

불확실한 위기 속에서 기업의 변화와 혁신을 이끌 사람을 어떻게 확보하고 양성해 유지할지 살피고, 경영자와 인사교육 담당자가 자사의 HRD 활동에서 중점을 둘 곳을 현장 경험과 사례를 통해 다룬다. 리더십과 경영, 역량개발을 중심으로 변화하는 환경에 필요한 인재 육성과 HRD의 역할을 짚는다.

장애인의 보험 가입을 위해 보험회사들과 맞서며 이어 온 장애인보험의 역사를 다룬다. 장애인보험의 시초와 현재, 미래를 살피고 보험을 만들어 온 힘든 시기의 이야기를 전한다.

글로벌 금융위기와 코로나19 대유행으로 불확실성이 커진 시대에 자산시장의 변화를 살핀다. 부동산과 주식을 중심으로 가격과 거래량, 수요와 공급, 기업의 성장과 주가 흐름을 짚으며 급변하는 투자시장에서 어떻게 투자할지 구체적으로 다룬다.

조직 안에서 독서를 경영과 연결하는 ‘북택트’를 다루며, 책 읽기와 나눔을 조직에 확산하고 독서토론·서평 등 독서 후 활동을 운영하는 방법을 살핀다. 조직 몰입과 소통, 새로운 문화 형성을 위한 독서경영의 청사진과 실행 과정을 소개한다.

수출입 이론과 국제무역 규칙의 적용 사례를 우리나라 법원 판례, 국제상업회의소의 ICC Opinion 및 DOCDEX Decision을 바탕으로 재구성해 살펴본다. 사례의 근거가 된 의견과 결정의 출처를 밝히고 관련 판례를 본문에 담았다.

젊은 직원들과 함께 일할 때 무엇이 왜 다른지 살피고, 이들과 일하며 리더십을 발휘하는 방법을 구체적인 팁으로 제시한다.

광고업계에서 첫 출발하는 신인을 위해 광고의 기본 개념과 변화하는 광고 현장의 실무를 다룬다. 학교에서 배우기 어렵지만 실무에 필요한 업무지식과 광고에 대한 이해, 유연하고 창의적인 사고방식을 살핀다.

인크루서파이는 서로 다른 관점을 인정하고 받아들이며 구성원들이 소속감을 느끼도록 협력적이고 개방적인 환경을 만드는 개념이다. 이 용어의 핵심은 다양성과 포용성을 함께 아우르는 데 있다.

제품을 판매하는 데 그치지 않고 소비자의 제품 사용 과정에서 가치를 창출하는 제조 서비스화의 개념과 추진 방법을 살핀다. 롤스로이스와 사무기기·정수기 사례를 분석하고, 고객 욕구와 가치에 맞춘 전략의 개발 및 도입 과정을 다룬다.

이 책은 세계적인 CEO들이 주주들에게 보내는 서한을 모아, 한 해의 경영 내용을 전달하는 방식과 앞으로의 혁신·투자에 관한 선택과 결단을 살펴본다.

코로나바이러스 종식 이후에도 이어질 일하는 방식의 변화를 배경으로, 가까운 미래에 달라질 팀과 팀워크를 살펴본다.

개인의 ‘잘 하고 싶다’는 바람을 조직의 성장 요인과 연결해 살피고, 시어스의 혁신과 성장, 추락을 통해 고객 정의가 기업의 변화에 미치는 영향을 탐구한다. 고객은 누구인지, 경영자의 활동은 무엇을 지향해야 하는지 논의한다.

코로나19로 일자리를 잃거나 수입이 끊길지 걱정하는 사람들과 사업의 기반이 무너질까 두려워하는 자영업자들을 보며, 감염병의 종식만 기다리는 대신 앞으로 어떻게 살아가야 할지 고민한다.