일을 제대로 처리하기 막막한 상황에서 프로젝트 관리의 여러 영역으로 일을 나누는 방식을 살피고, 그중 시간을 관리하는 공정관리를 일상업무에 적용하는 방법을 다룬다.

맥킨지식 업무기술을 소개하며, 입사 1년 만에 평생 사용할 수 있는 업무능력을 익히는 방법을 다룬다. 세계 최고의 인재들이 모인 조직도 완벽하고 빈틈없는 사람들만 모인 곳은 아니라고 설명한다.

성공은 투자한 시간보다 만들어낸 결과물에 달려 있다고 보고, 사소한 일보다 중요한 업무에 집중하는 방법을 다룬다. 효율적인 업무 방법과 사내 인간관계, 진로, 일상습관을 통해 개인의 능력을 끌어올리고 결과를 만드는 생산력 기술을 소개한다.

기존 시간관리 책들이 기법을 가르치는데도 사람들이 시간관리에 성공하지 못하는 이유와 그 기법이 효과를 내지 못하는 까닭을 살펴본다. 이어 마크 포스터가 개발한 시간관리법을 소개한다.

시간을 구성하는 여섯 가지 요소를 살펴보고, 시퀀스처럼 일의 순서와 시작·끝을 구분하는 개념을 통해 올바른 의사결정에 이르는 방법과 과정을 다룬다.

일은 삶과 떼어 놓을 수 없는 관계이며, 일하는 방식은 행복과 불행에 영향을 준다. 일에 관한 여러 이야기를 통해 일을 바라보는 관점을 바꾸고 일과 생활의 균형을 맞추는 방안을 제시한다.

비능률을 줄이는 방법과 삶과 비즈니스에서 성공하기 위해 매일 활용할 수 있는 전략을 다룬다. 저자 데이비드 길버트슨은 작은 출판사를 세계 최대 규모의 비즈니스 미디어 그룹으로 성장시킨 경험을 소개한다.

직장인들이 성과를 내지 못해 어려움을 겪는 이유를 짚고, 평범한 사람이 성과를 기대해도 좋은 사람이라는 평가를 받으려면 어떻게 해야 하는지 설명한다.

일과 잡무에 쓰는 시간을 줄이고 원하는 일을 위한 자유시간을 늘리는 ‘더 적게 일하기’ 철학의 네 가지 기본 원칙을 설명한다. 인간관계와 건강처럼 일상에서 소홀해질 수 있는 부분도 살피며 시간을 단축하는 방법을 다룬다.

부를 쌓으려면 자신의 시간을 잘 관리해야 한다는 관점에서, 시간 관리가 인생의 성공과 실패에 미치는 영향을 살피고 주어진 시간을 현명하게 다루는 방법을 제시한다.

업무 현장에서 성과를 높이는 데 필요한 변화와 팀원의 역할·화합, 직원의 생산성과 효율성을 높이기 위한 리더의 역할과 자질을 세 부분으로 살핀다. 또한 긍정 심리학 연구 결과를 업무 관행과 팀에 적용하는 방법을 다룬다.

결단력을 높이는 방법 가운데 ‘노이즈 캔슬링’에 주목해, 외부 소음을 차단하는 기술의 개념과 결단의 노하우를 다룬다.

골드만 삭스와 맥킨지앤컴퍼니, 하버드 비즈니스 스쿨이 세계 최고 자리에 오른 이유를 묻고, 전작에서 다룬 ‘기본’의 가치와 중요성을 회사 생활과 일상에서 어떻게 실천하는지 살펴본다.

은퇴 뒤 평균 30년을 더 일하고 버텨야 하는 상황에서, 퇴근 후 2시간을 퇴직 후를 준비하는 시간으로 삼아 어떻게 대비할지 제시한다.

과장이라는 직급에 초점을 맞춰 과장이 맡아야 할 역할과 지녀야 할 방향성을 구체적으로 제시한다. 리더십과 창의력, 커뮤니케이션, 프레젠테이션, 협상 등을 다룬다.

조직사회에서 직원이 갖춰야 할 마음가짐과 자세를 살피고, 회사와 직원의 관계를 노동력 제공과 월급의 교환이 아니라 자신의 가치와 능력을 판매하는 비즈니스 관계로 파악해야 한다고 강조한다. 조직생활에서 강점을 찾아 나가는 60가지 전략도 다룬다.

1980년대 초부터 미국에서 사업을 해 온 필자가 일본과 미국을 비롯한 여러 나라 사람들과 교류하며 느낀 ‘미래형 업무 방식’을 소개한다. 정답을 찾아 커리어를 쌓기보다 과정과 우발성을 중시하는 업무 방식, 이를 실천하는 장소로서 실리콘밸리의 모습과 배경을 다룬다.

물건과 정보, 관습이 넘쳐 선택과 집중이 어려워진 세상에서 이지훈은 살아남는 방법으로 ‘단(單)’을 제시한다. 중요한 것을 위해 덜 중요한 것을 버리고, 세우고, 지키라는 단순함의 실천법을 다룬다.

디지털·아날로그 자료를 필요한 순간에 찾도록 관리하는 방법과 디지털 환경을 활용한 자료 정리, 스마트 워크를 소개한다. 디지털 기기와 서비스로 ‘두 번째 뇌’를 구축하고 창의적인 생각에 집중하는 방안을 다룬다.

하루의 주도권을 되찾고 소득을 높이며 스트레스를 줄이는 등 개인과 기업이 12주 안에 목표를 실행하도록 돕는 실천 프로그램을 다룬다. 1년이라는 시간에 대한 고정관념을 깨고 실천력을 습관화하는 방법을 제시한다.

원격근무를 할 때 직장인들이 맞닥뜨리는 도전과 예상하지 못한 장점을 살펴보고, 더 많은 회사가 원격근무를 도입해야 하는 이유와 도입 후의 효율성 및 효과적인 운영 방법을 설명한다.

자신의 시간을 스스로 결정할 권리인 시간자결권을 다루며, 시간자결권 없는 삶이 몸과 마음을 비참하게 만들고 비효율적으로 만든다고 살핀다.

나답고 행복하며 의미 있게 인생을 즐기기 위해 일, 시간, 공부, 쉼, 마음에 관한 70가지 습관을 소개한다. 삶의 가치와 재미, 의미를 되새기고 자신의 작은 변화를 살펴본다.

직장생활에서 회사와 상사를 팬으로 만드는 직원으로 성장하는 방향과, 직장에서 적용할 수 있는 구체적인 방법을 다룬다.