팀장 김성찬은 팀원의 보고서에서 오류와 부족한 점을 찾아내지만, 안과에서 보이지 않는 부분이 있다는 뜻밖의 진단을 받는다. 이 책은 직장과 일상의 에피소드를 통해 완벽하지 않아도 괜찮다는 시선을 그린다.

조관일이 조직생활 33년과 이후의 저술·강연 활동을 거치며 깨달은 일과 사람에 관한 이야기를 담는다. 부하로 일하고 동료와 경쟁·협력하며 사람을 이끌고 그 자리에서 내려온 경험을 바탕으로 직장생활과 인정, 리더십, 직함 없이 살아갈 준비를 살펴본다.

AI가 일의 방식과 직업의 경계를 바꾸는 시대에 하나의 직업이나 기술만으로 미래를 보장받기 어렵다는 문제를 짚고, 변화 속에서도 기회를 만드는 사람의 차이를 살펴본다.

생성형 AI가 매끄러운 문장을 만들어내는 시대에 사람의 마음을 여는 요소로 예와 신뢰를 제시한다. 데이터 검색과 배움을 구분하고, 요약본에 의존하는 사고의 문제를 다룬다.

SNS와 온라인 데이터를 바탕으로 한국인의 일상과 가치관 변화를 관찰해온 트렌드 시리즈다. AI 시대에 기술 자체보다 기술과 함께 살아가는 사람들의 변화에 주목하며, 불안이 기본값이 된 사람들이 통제감과 성취감을 되찾는 모습을 살핀다.

퇴직을 단순히 직장을 그만두는 사건이 아니라 정체성과 삶의 방식을 다시 설계하는 계기로 바라보며, 퇴직 후 어떻게 살아갈지라는 근본적인 질문을 다룬다.

성과 압박과 구성원에 대한 공감 요구 속에서 리더가 겪는 외로움과 소진을 다루며, 리더십 기술보다 내면을 단단히 다지는 마음의 근육을 강조한다.

어렵게 입사한 뒤 출근길마다 진로에 의문을 품는 이들을 다루며, 자신에게 맞는 커리어 연착륙 계획과 입사 후 첫 90일의 온보딩 전략을 제안한다.

경험을 바탕으로 상황의 흐름과 드러나지 않은 변수·위험을 읽고 대응을 준비하는 경력자의 판단력을 살핀다. AI의 등장으로 경험이 지닌 힘과 경력자의 생존력이 흔들리는 상황을 다룬다.

생성형 AI 시대에 한 우물 전문가나 멀티플레이어만으로는 희소성을 설명하기 어려워진 상황을 살펴보고, 여러 가능성을 열어 두었다가 문제에 맞는 역할로 역량을 집중하는 ‘양자역학적 인재’를 제시한다. 중첩·관측과 붕괴·얽힘·터널링을 인재와 커리어의 은유로 삼아, AI 협업과 학습 전이, 포트폴리오 커리어, 기회를 설계하는 실천 방법을 다룬다.

AI 기술 자체를 설명하기보다, AI 시대의 변화 속에서 자신의 쓸모와 역할을 발견하고 만들어 가는 사람들의 이야기를 담는다. 변화에 맞춰 자신의 역할을 만들어 가는 힘을 살핀다.

지방 소도시에서 태어나 평범한 직장인으로 사회생활을 시작한 저자가 시행착오를 거듭하며 자산을 키우고 삶의 방향을 바꿔온 경험을 담는다. 부동산 투자법뿐 아니라 돈을 대하는 태도와 집을 선택하는 기준을 다룬다.

AI 시대에 실행하는 사람의 중요성을 제시하고, 스킬플레이션 시대의 생존 경로와 AI와 제대로 대화하는 법을 다룬다. 저자는 AI를 활용해 삶을 성장시킨 경험을 소개한다.

AI가 일상과 일터를 바꾸고 신입 채용과 직업, 일하는 방식이 달라지는 가운데, 이 책은 직장인이 일자리를 지키고 퇴직 뒤에도 다시 일할 힘을 준비하는 문제를 다룬다.

남편의 퇴직 이후 아내와 엄마라는 역할에 가려 흐릿해진 자신의 자리를 되찾아가는 과정을 담는다. 갱년기와 관계, 공부와 일, 돈과 시간을 돌아보며 중년 여성이 자기 이름으로 살아가는 모습을 살핀다.

정민의 세 번째 리더십 시리즈로, 30년 이상의 조직 현장 경험을 바탕으로 내면과 실행, 습관과 성장, 평정심을 아우르는 리더의 자기경영을 다룬다.

알파폴드의 단백질 구조 예측과 GPT-4의 전문 시험 성과를 짚으며, 인공지능이 인간의 지식과 전문성에 진입하는 시대에 평생 믿어온 경쟁의 규칙이 무너지고 있다는 문제를 다룬다.

생성형 AI 시대에 인간의 경쟁력이 무엇인지 묻고, 토머스 에디슨의 사고 패턴과 문제 해결 프로세스에서 그 해답을 찾는다. 에디슨의 위대함을 백열전구나 축음기 같은 결과물에만 두지 않는 관점을 제시한다.

『월급이 답이다』는 한 회사에서 23년간 일한 저자가 세 자녀에게 들려주는 월급 사용설명서다. 저자가 마련한 4중 연금 방어선과 자격증 취득, 독서 경험을 소개한다.

AI가 일상화된 시대에 인간에게 남는 역할과 가치를 탐구하며, 선택·의미·방향·책임을 중심으로 AI가 대신할 수 없는 인간 고유의 영역을 살펴본다.

AI를 단순한 도구가 아니라 능력을 확장하는 ‘두 번째 뇌’로 활용하는 방법을 소개한다. AI 시대의 직장인과 창업가, 프리랜서에게 변화에 대응할 선택을 제시한다.

성과와 효율을 중시하는 시대에 직원들을 일본 시코쿠 순례길로 보내는 회사의 선택을 살펴보고, 그 길을 걸은 직장인들의 변화와 고백을 담는다. 순례길을 따라 입문과 직면, 직시, 전환, 공명, 통찰, 회귀, 훈습의 과정을 조명한다.

화려한 투자 기술이나 성공 공식 대신 결핍을 핑계로 삼지 않고 사람에게 투자하며, 꿈을 숫자와 기한으로 구체화하는 현실적인 원칙을 강조한다.

AI가 평균적인 결과물을 손쉽게 만드는 시대에, 이 책은 데이터와 확률로 흉내 낼 수 없는 개인의 고유함과 사람냄새를 살펴본다. 나만의 기준과 감각을 세우는 일부터 브랜드, 기획, 분석에서 사람의 터치가 하는 역할까지 다룬다.