신입 9급 공무원이 조직문화와 업무에 적응하며 겪는 어려움을 살피고, 민원 대응과 회식에서 빠져나오는 방법 등 공직생활에 필요한 구체적인 기술을 소개한다. 정부 조직의 문화와 공무원의 업무를 이해하고, 공직자로서의 삶과 개인의 삶을 함께 돌아보도록 돕는다.

경력 20년 이상의 중장년 회사원들이 느끼는 답답함과 정체감, 보람 없는 회사 생활을 다룬다. 회사 생활이 예상보다 오래 이어지는 상황에서 이들의 고민을 살핀다.

다가올 시대를 이끌 인재상인 ‘뉴 엘리트’가 올드 엘리트와 어떻게 다른지 살피고, 배움과 신속한 결단, 팀 운영과 에너지 관리, 인재를 살리는 기업의 방식을 다룬다. 개인의 성장과 조직의 변화가 맞물리는 일과 성공의 조건을 탐구한다.

취업에 성공한 뒤에도 신입 사원과 대다수 직장인은 여러 고민을 겪는다. 직장 생활은 스킬이나 기교만으로 잘할 수 없다는 관점에서 직장 생활의 본질을 살핀다.

변화무쌍하고 불확실하며 복잡한 미래 사회에 대처하는 데 필요한 ‘인간 기술’을 다룬다. 기술로는 흉내 낼 수 없는 인간의 역량을 중심에 두고, 심리학·신경 과학·리더십 분야의 아이디어를 접목한다.

피터 드러커가 학벌이나 학업 이력에 기대지 않고 시대의 변화에 맞춰 혜안과 방향성을 제시하며 변화를 이끌 수 있었던 배경을 살핀다. 폭넓은 지식과 식견을 갖춘 비결을 묻는 인터뷰에서 그는 관심 주제를 정해 학교에 다시 다니는 기분으로 공부한다고 답한다.

공무원에 대한 대중의 부정적 인식과 ‘공무원처럼 일한다’는 말이 칭찬으로 받아들여지지 않는 현실을 짚는다. 15년 차 공무원의 경험을 바탕으로 잘못된 것을 바꾸려다 겪은 불이익과 그 행동을 후회하지 않는 태도를 다룬다.

변화에 유연하게 대처하고 능동적으로 주도하며 원하는 방향으로 삶을 이끄는 자기 경영법과 7가지 전략을 다룬다.

4개국으로 이루어진 글로벌 브랜드팀을 이끈 저자가 직장에서 겪은 시행착오 끝에 터득한 팁과 전략을 소개한다. 특별히 똑똑하지 않은 평범한 직장인도 매일 활용할 수 있는 간단하고 기발한 도구를 다룬다.

시대에 따라 탁월한 인재의 기준이 달라진다는 관점에서, 논리와 경험, 예측과 전문성에 의존하던 우수성의 시대가 끝났다고 본다. 올드타입과 뉴타입을 대조하며 새로운 시대의 사고방식과 의미·가치 발견, 지식 습득 방법을 다룬다.

업무시간의 한 줄과 대화, 일하는 순간의 감정, 여행지의 기록은 생각의 도구이자 가치 있는 경험이 될 수 있을까. 마케터가 수년간 일과 일상에서 모은 고민과 영감을 바탕으로 기록의 효용을 넘어 기록하는 과정의 쓸모를 살핀다.

Z세대 신입사원이 보수적인 회사 환경에서 겪는 적응의 어려움을 바탕으로, 주인공 장태준이 선배들과 문화융합을 하며 직장관을 정립해가는 과정을 담았다.

월급 50만 원을 받던 정비공에서 20억 자산가가 된 저자가 자신의 경험을 바탕으로 한국 자본주의 사회에서 행복하게 사는 방법을 딸에게 대화하듯 전한다.

풍요의 시대에 직장생활의 만족과 즐거움을 어떻게 찾을지 살피고, 환경보다 상황을 받아들이고 문제를 해결하는 태도에 주목한다. 직장 스트레스 관리부터 자기관리와 대인관계, 성과관리까지 다루며 행복한 직장생활을 위한 방법을 모색한다.

직장 생활의 괴로움과 조직문화 개선을 고민하며, 함께 일하는 동료들과 웃으며 일할 수 있는 직장을 만들고 일하는 즐거움을 되찾는 방법을 살핀다. 점심시간의 활용, 탕비실 위치와 팀 실적, 불필요한 회의로 인한 시간 낭비를 질문으로 다룬다.

바쁜 일상과 자잘한 일에 잠식된 집중력과 창의적 역량을 되찾고, 더 나은 루틴을 세워 아이디어를 실현하는 방법을 살핀다. 여러 분야의 필자들이 일의 우선순위와 창작, 디지털 도구 활용 등을 다룬다.

고통을 삶의 연료로 삼고 다시 일어서는 힘은 어디서 오는가를 묻는다. 스타트업 리더십 코치 제리 콜로나가 비즈니스와 인생을 위한 성장의 기술을 다룬다.

공기업 취업을 준비하거나 입사 초기인 독자를 위해 공기업의 특성과 민간기업과의 차이, ‘신의 직장’이라는 환상과 실제 근무 여건을 살핀다. 이어 신입사원이 공기업 조직문화에 적응할 때 필요한 태도와 생활법을 다룬다.

노동과 임금을 맞바꾸는 데 머물지 않고 세상에 공헌하는 ‘린치핀’이 되기 위한 조언을 담았다. 기존 시스템이 사람들을 돈 버는 기계의 톱니바퀴로 만들고 예술적 잠재력을 잊게 한다고 말하며, 인간에게 감춰진 예술가적 기질을 깨우는 일을 다룬다.

회사에서 겪는 인간관계와 업무의 고민을 여러 에피소드로 보여주고, 그 해결 과정을 따라가며 일하는 사람의 행복 조건을 살핀다. 저자의 직장인 경험을 바탕으로 회사에서 행복해지는 방법을 다룬다.

급변하고 불확실한 시대에 개인과 조직이 방향을 잡도록 돕는 ‘목적’을 리더십의 중심에 둔다. 목적의 의미와 발견 방법을 살펴보고, 목적 선언문을 만드는 5단계 과정과 목적을 조직의 목적에 연결하는 방법을 다룬다.

비즈니스는 사람을 만나 이루어지며, 매너가 비즈니스에서의 성공을 좌우한다는 주장을 바탕으로 매너를 익히는 법과 상황별 비즈니스 매너를 살핀다. 말하기와 식사, 미팅의 예절부터 매너가 평판과 신용에 미치는 관계, 경영자의 미래 준비까지 다룬다.

30년 직장생활과 경영컨설팅회사에서 보낸 25년을 돌아보며, 부사장으로 일하다 스스로 물러난 이야기를 풀어낸다. 직장생활의 경험과 고객·CEO와 맺은 인연, 사임을 둘러싼 책임과 고민을 담는다.

영업에서 슬럼프를 겪거나 저성과를 내는 사람들의 문제를 영업 기술이나 전문 지식보다 낮은 자존감과 연결해 살핀다. 자신이 부족하다는 생각과 실망·원망의 감정, 자기 자신에 대한 잘못된 생각을 다룬다.