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야구왕을 꿈꾸던 김택진이 전자공학도에서 게임 개발자와 CEO, IT 갑부, 프로야구단 구단주로 변신하는 과정을 조명한다. ‘한/글’ 개발과 ‘신비로’ 개발 참여를 거쳐 혁신적인 〈리니지〉를 탄생시키게 된 과정을 다룬다.
《사기》의 본기·세가·열전에서 내용을 뽑아 연대를 대조해 재구성한 17편의 경영 이야기를 담았다. 각 장에는 본문과 대비되는 역사적 사료를 ‘경영의 숲’으로 덧붙여 모두 34편의 이야기를 구성한다.
전주교차로가 1등을 이룬 성공 비밀을 33가지 전략으로 분석하고, 고객 이벤트 창출과 직원 복지, 역량 강화 시스템 등 전주교차로 혁신팀의 핵심 전략을 소개한다.
불가능으로 여겨졌던 종합제철소 건설을 성공시키려 한 박태준의 과정과 경영 철학을 살핀다. ‘우향우 정신’과 ‘최고의 기준’에 대한 신념, 직원 복지를 우선한 ‘사람 중심 경영’을 다룬다.
우리나라 CEO들은 어떤 사람인지 살펴보기 위해 CEO 100명의 기질과 성격, 두뇌 특성, 회복탄력성을 측정·분석하고, 그중 7명을 심층 인터뷰해 집중 취재한다.
서울시의 ‘청년창업 1000 프로젝트’를 졸업한 새내기 창업자 10명을 소개하고, 일식집 요리사에서 창업에 나선 사례와 사회적 기업, 전기요금을 줄이는 콘센트 개발 등 이들의 창업 이야기를 담는다.
스티브 잡스가 평생 공개적으로 한 발언 가운데 음미할 만한 대목을 영어 원문과 한국어 번역으로 싣고, 그의 일생을 살펴보며 애플과 IT의 역사를 조망한다.
박서원은 자신만의 발상법과 실행력을 바탕으로 크리에이티브의 고정관념을 넘어서는 방법을 살피고, 아이디어를 생각하는 데 그치지 않고 수많은 시행착오를 거쳐 실제로 구현하는 과정을 다룬다.
정몽구 회장의 경영스타일과 조직·인사 운영, 측근 인터뷰와 가풍을 통해 ‘인간 정몽구’를 살핀다. 치열한 품질경영에 힘입어 현대기아자동차그룹의 차가 세계가 부러워하는 명차로 성장한 성공 비밀과 그의 도전 이야기를 다룬다.
답답하고 모순된 현실 속에서 자기 삶의 리더로 살아가는 대표들을 만나 상생과 나눔으로 비전을 만들어 가는 이야기를 담는다. 돈이 아닌 재능과 열정을 나누며 일하는 이들의 사례를 통해 나눔이 경쟁력과 비전이 될 가능성을 살핀다.
항공기 한 대 없이 항공사를 설립한 이상직이 어린 시절 비행기를 보며 품은 상상을 현실의 벽을 넘는 힘으로 삼고, 항공 여행을 꿈꾸는 사람들의 바람을 이루기까지의 꿈과 도전을 담는다.
스티브 잡스의 어록을 용기와 신념, 실패와 좌절, 경영철학, 혁신과 창조 등 11개 주제로 나누고, 저자의 해설을 덧붙여 구성한다.
스티브 잡스를 비롯한 세계 각국 부자들의 성공 사례를 통해 어려움을 극복하고 창의력과 추진력으로 부를 얻은 과정을 살펴본다.
1946년 에니악의 탄생에서 시작된 현대 IT 역사를 따라가며, 반도체와 집적회로의 발명으로 전자제품이 소형화되고 정보처리 속도가 빨라진 과정을 살핀다. IT 기술을 만든 기업가와 과학자들의 시련과 성공도 다룬다.
한국철도공사 사장으로 부임한 허준영이 ‘최상의 서비스를 제공하는 세계 1등 국민철도’를 비전으로 세우고 GLORY운동을 펼친 경험과, ‘Mr. 원칙’으로 불리며 소통경영을 해온 삶을 74가지 주제로 들여다본다.
스티브 잡스의 청년 시절부터 애플 창립과 축출, 토이스토리와 아이팟·아이폰을 통한 부활까지의 삶을 다룬다. 자신만의 방식으로 세상을 바꾸려 했던 그의 괴팍하고 예민한 인간적 면모도 살핀다.
이순신의 정신을 21세기 경제·경영학의 관점에서 해석하고, 부하들과 백성들의 도움으로 정적들의 음모와 술수를 넘어 승리를 이룬 과정을 살핀다. 인간적인 면모와 공인으로서의 삶을 함께 들여다보며 이순신을 경영리더로 조명한다.
캐논코리아 안산공장이 자율책임경영을 통해 성과를 이루기까지의 과정과 구성원들의 이야기를 다룬다. 포장마차 주인처럼 경영과 관리, 생산과 마케팅을 종합적으로 수행하는 사람들의 오너 의식도 살핀다.
『티몬이 간다』는 다섯 명의 젊은이들이 시작한 티켓몬스터의 성장 과정과 ‘하루에 한 가지, 50퍼센트 할인’이라는 비즈니스 모델을 다룬다. 자신의 길을 선택하는 일을 도전으로 바라보는 사회에서 이들이 펼친 도전과 열정을 소개한다.
피터 드러커의 경영철학을 살펴보고 핵심 내용을 정리한다. 매니지먼트에서 인재를 가장 중요한 자원으로 보는 관점과 위기 상황의 경영전략, 직원의 능동성을 높이는 인재경영을 다룬다.
1980년대부터 현재까지 한국 정보통신이 태동하고 성장해 세계적인 정보통신 강국으로 자리매김하기까지의 주요 사건과 현장 기록을 담았다. IT 산업 분야에서 공직자로 일해온 저자의 어린 시절과 공직 생활의 경험도 소개한다.
IMF 이후 수조 원의 적자와 파산 위기에 놓인 하이닉스가 연구소와 제조 현장에 TPM 혁신을 도입하고 창조적인 혁신활동을 전개해 수조 원의 이익을 창출하며 독자적으로 생존할 경쟁력을 갖추는 과정을 기록한다. 실제 TPM 활동을 통해 하이닉스반도체에 적합한 혁신 전략과 방법을 모색하고 발전시켜 모델을 만들어 가는 과정을 그린다.
테스코 클럽카드 사례를 통해 로열티 제도가 단순한 기업 경영전략을 넘어 고객과 상호 충성도를 쌓고 장기적인 관계를 발전시키는 전략임을 살핀다.
방송작가 홍종임이 10년간 경험한 대한민국 보험업계의 현실을 바탕으로 자신과 보험업계의 미래를 이야기한다.