삼성과 도요타가 전반적으로 어려운 상황에서 큰 경상이익을 올린 배경을 살핀다. 서로 다른 품목과 기업 풍토를 지닌 두 기업의 공통점과 미미했던 출발을 함께 다룬다.

유방이 항우와 달리 남의 말을 경청하고 인재를 적재적소에 기용해 한 제국의 황제에 오르는 과정을 살펴보며, 유방의 참모학을 통해 글로벌 시대의 참모학을 모색한다.

적자에 허덕이던 부실기업이 조직개혁과 경영혁신을 통해 흑자로 돌아서는 턴어라운드를 다룬다. 다섯 기업의 사례를 바탕으로 침체된 조직을 바꾸는 개혁 매뉴얼을 소설 형식의 글과 설명으로 풀어낸다.

데이콤이 5년 연속 적자구조와 부도위기에서 벗어나 변화와 혁신으로 흑자기반을 구축하고 경영정상화를 이룬 과정을 기록한다. 지난 3년 동안 3000여 명의 종업원이 고통분담과 고군분투로 회사를 구출한 과정을 다룬다.

연예인 창업은 일반인 창업보다 실패율이 2배 높다는 통계를 바탕으로, 성공한 연예인 창업가 15인의 사례에서 이름과 인기에 기대지 않은 사업가적 마인드와 특별한 마케팅을 살핀다.

1970년대 후반 사우디아라비아에서 일한 뒤 임대식당을 연 김오겸 회장과 송추가마골의 성장 과정을 살펴본다. 이를 통해 외식업계를 넘어 서비스업계의 경영 전략을 다룬다.

중국 10대 상방의 흥망성쇠를 추적하며 천년 동안 상업계를 지배한 비밀과 경영 법칙을 살핀다. 호설암과 휘주·산동·동정·영파 상방의 사례를 통해 인재 중시, 경영 효율성, 창의성에 주목한다.

옥션과 G마켓을 중심으로 오픈마켓의 시작과 현재를 살피고, 일반인도 온라인 장터에서 물건을 판매하고 거래할 수 있는 발판을 다룬다.

도요타의 성공 비결을 강한 현장주의와 철저한 인사·노무 관리에서 찾고, 노무 관리의 과제 속에서도 사원의 의욕과 높은 현장 능력을 유지하는 배경으로 노사 간 ‘상호 신뢰’와 ‘장기 안정적 향상’의 이념을 살핀다.

브랜드 가치 676억 달러를 기록하고 세계 1위를 이어온 코카콜라가 새로운 위기에 봉착한 가운데, 끊임없는 혁신과 노력이 만든 브랜드 파워를 짚고 새로운 도약의 가능성을 살핀다.

WTO 체제하에서 한국 기업의 생존전략과 글로벌 시장의 공격적 마케팅을 22개 한국 기업의 해외시장 진출 사례로 살펴본다. 국제경영학 이론과 기업 사례를 다루고, 일본·러시아와 한국의 무역경제협력도 설명한다.

부동산 프랜차이즈 회사 리/맥스가 성장하고 성공 모델이 된 과정을 살피며, 구성원과 꿈을 만들고 공유하는 방식과 인재를 확보해 핵심에 집중하도록 이끄는 방법을 다룬다. 리/맥스의 꿈은 세계에서 가장 크면서도 최고의 부동산 네트워크가 되는 것이다.

정주영과 관련된 논문·연설문·기사와 지인 인터뷰를 바탕으로 기업가정신을 살피고, 기업 활동뿐 아니라 생활철학에서도 그 정신을 찾는다.

신시장의 개척자들이 비슷한 제품이나 서비스를 만드는 업체를 따라가기보다 자신만의 영역을 찾아 유일한 가치를 제공하려 한 과정을 살핀다. 이들이 1등보다 유일한 존재가 되려고 전략을 세우고 실행했으며, 성공에는 첨단 지식이나 재능보다 실현하려는 의지와 노력이 중요하다고 믿었음을 소개한다.

빌리 그레이엄이 영적 지도자이자 최고경영자로서 미디어 혁명을 일으키고 문화적 한계를 넘어 전 세계로 활동을 넓힌 성장동력을 살펴본다. 정치·종교 지도자와 주변 인물들의 증언을 바탕으로 그의 21가지 리더십 비밀과 경험적·실제적 해법을 소개한다.

쏘나타의 첫 출시 당시 시장 반응부터 최고 품질의 차가 되기까지의 과정과 현대자동차가 과거를 딛고 성장한 모습을 살핀다. 글로벌 성공전략과 세타 엔진 개발, 정몽구 회장의 노력을 다룬다.

직장인으로서 성공하는 조건과 인생의 리더로서 필요한 점을 이채욱의 현장 경험담과 함께 살펴본다. 성공의 비결과 자기 경영법에 관한 질문에 답하며 열정과 겸손을 다룬다.

기업을 세우거나 사업을 시작하려는 사람들을 위해 기업가 정신의 여러 면을 설명하고, 27명의 기업가가 각자의 분야에서 성과를 낸 과정을 살펴본다.

부자는 각 나라와 시대의 역사적 산물이며, 기업과 부자는 사회의 풍토와 사고방식, 가치관을 반영한다고 본다. 화교와 유태인의 성공을 전통과 독창적 문화에 비춰 살피며, 서구의 부자학·경영학이 아닌 한국의 맥락에서 부자학을 다룬다.

변화에 대비하지 못한 한 비영리조직이 위기에 직면한 뒤 생존과 성장을 위해 10년간 추진한 혁신 과정을 기록한다. 무역협회의 공익경영 혁신 사례를 통해 한국 비영리조직의 경영혁신 모델을 살핀다.