이나모리 가즈오의 생애를 따라가며 교세라의 시작과 성장 과정을 살피고, 도산 위기에 놓였던 기업을 흑자로 전환한 비법을 다룬다. 저자는 가고시마와 교세라 본사 등을 찾아가 직접 취재했다.

2020년 한국 패션산업 경영백서로, 지속성장 50대 패션기업과 마켓별 이슈, 글로벌 스탠더드를 위한 경영 아젠다를 수록한다.

한국콜마가 자외선차단제와 BB크림 같은 화장품부터 의약품, 건강기능식품까지 다양한 제품을 만든다는 점을 소개한다.

치료와 부작용을 둘러싼 논란 속에서 많은 제약회사가 치료 효과를 중심으로 운영될 때 렉솔 연구소가 화학약품을 윤리적 관점에서 바라본 이야기를 다룬다.

거품 경제 붕괴와 인구 감소로 오래되고 낡은 부동산이 빈 채 늘어나 사회 문제로 떠오른 일본에서, 도쿄R부동산이 등장한 배경을 다룬다. 도쿄R부동산이 전하는 일의 경험과 노하우도 소개한다.

1997년 오프라인 비디오 대여점이 전성기일 때, 마크 랜돌프는 인터넷으로 영화를 빌려주는 사업을 구상해 리드 헤이스팅스와 넷플릭스를 창립했다. 믿어주는 사람이 거의 없고 여러 어려움을 겪었던 창업 과정을 통해 사업을 구상하고 팀을 꾸리며 실패와 성공을 마주한 이야기를 들려준다.

정인영은 성공보다 사명을 지향하며 정정당당한 기업인의 자부심을 지키려 했고, 위기를 극복하는 과정에서 불확실한 시대에 살아남기 위해 과부하의 중압을 견디며 불투명한 지름길에 도전했다고 말한다.

현대양행을 설립한 정인영의 삶을 만화로 그리며, 개발도상국에서 첨단 산업국으로 도약한 대한민국의 격동기와 그가 개척한 길을 다룬다.

구글맵과 구글어스, 포켓몬고를 가능하게 한 지도기술의 발전과 개발 과정을 살핀다. 디지털 지도제작 스타트업 키홀의 창립부터 구글맵 출시와 증강현실의 확산까지, 기술이 공간을 경험하는 방식을 어떻게 바꾸었는지 다룬다.

부동산학의 연구 영역이 넓어지는 가운데 부동산개발을 새로운 연구 분야로 다루고, 부동산금융과 부동산관리 등과 함께 이 분야의 체계적 연구가 필요하다고 살핀다.

1975년 프랑스 아르데슈 지역에 들어간 청년 여섯 명은 폐허가 된 방적공장을 복원하고 버려진 양모를 활용해 지역개발에 나선다. 인구와 부, 권력이 집중된 세계에서 외면받던 지식과 공간, 자원에 새로운 가치를 부여하며 쇠퇴한 지역에 활력을 불어넣은 이야기를 담는다.

지식경영을 학습하고 실천한 지식경영자들의 성공 이야기를 담았다.

창신리빙 이영철 대표가 기업을 창업하고 이어 온 삶을 바탕으로, 중소기업을 경영하며 겪은 실패와 성공, 도전의 과정을 들려준다. 창업부터 마트와 온라인 시장 진출, 위기 대응에 이르는 경험을 통해 지속 가능한 좋은 회사를 만들어 가려는 생각을 담았다.

자포스가 인터넷으로 신발을 팔며 성장한 과정과 아마존에 인수된 배경을 살피고, 고객 감동 서비스를 뒷받침하는 기업문화와 핵심가치, 직원 존중과 리더의 역할을 다룬다. 특히 직원의 행복과 고객의 행복이 어떻게 연결되는지, 자포스의 사례를 통해 살펴본다.

한국 광고학연구와 광고산업의 30년 흐름을 살피고, 초창기와 최근의 연구 특성 및 한미 주요 광고 학술지의 연구주제를 비교한다. 한국광고학회의 활동과 광고산업의 변화·쟁점을 짚으며 광고산업 환경 변화에 따른 광고학연구의 미래를 다룬다.

한국 광고산업이 성장해 온 과정과 구조적 특성, 산업을 구성하는 단위와 광고제도의 특성을 살핀다. 광고의 역사와 미디어렙·정부광고·광고단체·심의·규제 제도의 변천을 다루고 북한 광고와 광고시장 개방도 조명한다.

허신구가 영업맨의 항심과 제품 혁신, 기업가 정신을 어떻게 보여주었는지 살피고, 그가 남긴 이야기를 한국기업사의 일부로 조명한다.

광고회사가 늘어나는 가운데 자기 자신을 성공적으로 브랜드화하는 일이 광고회사에서 큰 본보기가 될 수 있다고 보고, 자신의 이야기를 담은 책을 써 아이들에게 멋진 아빠의 모습을 보여주려는 마음으로 집필했다.

스타트업의 작동 방식과 기업가정신을 살피고, 창업자가 자금 조달과 투자자 선택, 채용·보상·재무 관리에서 고려할 점을 다룬다. 실패한 창업자들의 실수와 스타트업의 흥망 사례를 통해 창업 전에 경력과 실력을 쌓아야 한다고 말한다.

시대의 흐름에 따라 생기고 사라지는 비즈니스 모델을 설명하고, 새로운 모델은 기존 모델을 조합·편집해 만든다고 본다. 기업들의 성공과 실패 사례를 살펴보며 경영 자원과 기존 모델을 결합하는 방식을 다룬다.

광주와 광산의 발전을 위해 이석형이 세운 일할 계획과 미래 제안을 담았다. 함평 나비축제를 성공시킨 경험을 바탕으로, 그가 배우고 익힌 내용을 지역의 미래 구상과 연결한다.

파타고니아가 40여 년간 추진해 온 환경·사회적 책임과 비즈니스 혁신을 살피고, 지속가능성을 넘어 되살림 관점으로 사업을 재설계하는 과정을 다룬다. 원재료와 제품에 대한 책임, 협력업체와의 파트너십, 임팩트투자와 되살림 유기농업을 통해 파타고니아 CSR의 과거와 현재를 짚고 넥스트 CSR의 방향을 모색한다.

노키아 회장 리스토 실라스마는 회사가 생존을 위해 고군분투하던 휴대폰 제조업체에서 모바일 네트워크와 특허 라이선싱을 중심으로 한 회사로 바뀌었다고 말한다. 2016년 노키아의 사업에는 네트워크 기술과 소프트웨어, 서비스, 디지털 헬스케어, 가상 현실 등이 포함됐다.

제프 베조스가 아마존 주주들에게 보낸 서한을 통해 아마존의 실패와 성공, 혁신에 따른 위험에 투자한 과정과 결과를 살핀다. 성장 사이클의 테스트·구축·가속화·확장 단계에 걸쳐 고객 집착, 장기적 사고, 의사결정 속도와 기업문화 등 베조스의 경영 원칙을 다룬다.