파스타집을 두 번 열었다가 문을 닫은 저자가 창업 과정의 실수를 되짚으며, 테라스 철거와 통장 잔액, 후한 인심이 적자로 이어진 사례와 그 밑에 깔린 숫자를 기록한다.

차석용 회장은 여러 기업의 경영 현장에서 쌓은 경험을 바탕으로 한국 P&G의 출범과 성장, 해태제과의 경영 정상화, LG생활건강의 매출 성장과 영업이익 기록을 돌아본다.

한국에서는 낯선 어피닛이 인도에서 앱 ‘트루밸런스’를 국민 앱으로 키우고, 모두를 위한 금융을 향해 나아가는 10년의 도전과 서바이벌 과정을 담는다.

브랜드북 『BANG & OLUFSEN: Presence』는 뱅앤올룹슨의 100년 헤리티지와 오늘의 삶 속에서 이어지는 브랜드 이야기를 담는다. 좋은 사운드와 아름다운 디자인이 삶을 풍요롭게 할 수 있다는 브랜드의 믿음에서 출발한 역사를 소개한다.

비틀즈의 서사를 따라가며 창업 조직과 시스템 설계, 창조적 긴장과 조력자의 역할, 글로벌 경영 등 성공적인 조직과 경영의 코드를 살펴본다.

유실근 회장은 1965년 부산 아미동의 판잣집 공장에서 아미글로벌을 일군 60년의 여정을 고백한다. 이 책은 기업의 성장담을 넘어, “내게 능력 주시는 자 안에서”라는 믿음을 중심에 둔 기록이다.

일본 종합상사에서 오래 일한 저자는 일본 기업이 구조조정과 사업 체질 개선을 거쳐 부활한 과정을 살핀다. 종합상사의 조직과 일, 위기와 혁신을 짚고 한국 사회와 기업이 일본에서 무엇을 배우고 대비할지 조명한다.

오랜 시간 현장을 지켜 온 사진관들의 이야기와 저자의 사진업계 경험, 실제 사진관의 사례를 바탕으로 사진관 경영 철학, 고객 관리, 차별화, 마케팅, 수익 구조 등 운영 전략을 살펴본다.

일론 머스크의 테슬라·스페이스X·xAI·옵티머스·뉴럴링크·스타링크를 개별 사업이 아닌 하나의 폐쇄 루프 생태계로 바라보고, 이 기업들의 통합 구조와 머스크가 그리는 미래 세계를 살펴본다.

2015년 작은 매대에서 향기 브랜드 라비주얼을 시작한 백근엽이 제품과 브랜드를 키우고 사업의 구조를 만들어온 10년을 담았다. 고객의 언어와 후기를 데이터로 바라보며 향을 기술과 지식재산으로 확장하고, 자영업을 회사의 구조로 바꾸어가는 과정과 시행착오를 살펴본다.

홍재관은 공무원 시험에 세 차례 낙방하고 건강보험료를 내지 못했던 때부터 자신의 25년 사업 여정을 풀어낸다.

딥마인드의 데미스 하사비스는 알파고를 바둑 대국에 내보냈지만, 바둑은 회사의 목표가 아니라 기계를 훈련하는 연습 문제였다. 이후 단백질 구조를 예측한 알파폴드로 노벨 화학상을 받기까지의 이야기를 다룬다.

자본시장의 역사를 바꾼 투자자와 기업가들을 따라가며, 시장이 아직 보지 못한 미래를 묻는 투자 관점을 살펴본다.

워런 버핏은 주식을 주당 11.5달러에 되팔기로 한 약속과 우편 제안서의 11.375달러 사이 차이에 화가 나 버크셔 해서웨이 주식을 더 사들였고, 3년 뒤 회사를 소유하게 됐다. 방직회사였던 버크셔 해서웨이는 이후 자산 1조 2천억 달러, 자회사 약 200곳 규모로 성장했다고 소개한다.

직원 없이 앱을 만든 마오르 슐로모는 AI 앱 빌더 베이스44를 출시한 지 3주 만에 연간 반복 매출 100만 달러를 넘겼고, 넉 달 만에 윅스에 팔았다. 이 사례를 통해 1인 창업의 성장과 미국 스타트업에서 차지하는 비율을 살펴본다.

젠슨 황이 매일 아침 회사가 30일 뒤 망할 수 있다고 생각하며 새벽 4시에 일어나 수천 통의 메일을 읽는 모습과, 그 불안의 뿌리가 아홉 살 이민자 시절에 있음을 소개한다.

모델 S와 모델 X의 단종 발표와 상장 이후 첫 연매출 감소에도 시장이 주가 하락으로 반응하지 않은 이유를 묻는다. 프리몬트 공장의 생산 라인이 휴머노이드 로봇 옵티머스 생산을 준비하는 상황을 제시하며, 시장이 테슬라에 거는 기대가 무엇인지 살핀다.

포르쉐는 2025년 가을 영업이익이 40억 유로 이상에서 4천만 유로로 줄었고, 1992년에는 석 달 치 월급만 남을 만큼 위기를 겪었다. 마흔한 살에 회장이 된 벤델린 비데킹의 이야기도 소개한다.

울산탁주 태화루 김홍수 회장이 막걸리 연구실 사원에서 공장장과 사장을 거쳐 회장에 이르기까지, 막걸리와 함께 걸어온 삶을 담은 자서전이다. 한 지역의 술과 브랜드가 오래 이어지는 데 필요한 품질과 신뢰, 술을 빚어 온 사람의 철학을 다룬다.

세계적인 맥주 브랜드 24개의 역사와 성장 과정을 살펴보며, 소비자가 기억할 이름과 상징을 만들고 브랜드의 역사를 현재의 가치로 바꾸는 전략을 다룬다.

2018년 한국GM 경영정상화 과정을 중심으로 기업과 노동조합, 정부와 산업은행이 서로 다른 이해관계 속에서 충돌하고 타협한 과정을 내부자의 시선으로 기록한다.

굼벵이에서 가능성을 발견한 비전문가가 14년간 이어 온 기술 혁신의 과정을 다룬다. 굼벵이에서 제3의 단백질과 신소재를 찾아 산업의 가능성을 모색한다.

모리빌딩의 핵심 실무자 야마모토 가즈히코가 40년간 참여한 도쿄 도시개발 현장을 기록한다. 아크힐스와 롯폰기힐스 등의 재개발을 중심으로 계획의 변화와 합의 형성, 문화시설과 운영을 포함한 도시 개발의 과정을 살펴본다.

찰리 멍거의 생애와 투자 원칙, 핵심 사고 체계와 오판의 심리학을 살펴보고, 투자 전략과 강연·인터뷰를 통해 그의 지혜와 인생 교훈을 소개한다.