기업이 변화하는 환경과 진화하는 시장에 발맞추려면 혁신이 필요하다고 보고, 일하는 방식을 바꿔 혁신을 이루는 데 필요한 가치를 여덟 가지로 나누어 살펴본다.

직장과 상사가 가르쳐줄 수 없는 직장의 새로운 의미와 직장인이 생존을 위해 배워야 할 10가지 핵심 능력을 다룬다. 글로벌 논문과 보고서, 문헌을 참조해 필요한 사고방식을 설명하고 실전에 활용할 대안을 10개의 특강으로 제시한다.

테마파크 기획 디자이너로서 국내외 테마파크를 견학하고 국내 테마파크의 기획·시공·운영에 참여한 경험과 실무 노하우를 담았다. 테마파크가 편안한 휴식과 체험·놀이를 제공하는 공간이 되려면 시설을 철저히 계획하고, 핵심 콘텐츠와 구성 방식을 고민해야 한다고 설명한다.

기획서는 비즈니스 과제를 해결하고 상대를 설득하는 문서로, 채택되려면 읽는 사람이 원하는 바를 파악해 내용을 구성해야 한다고 설명한다. 기획의 개념과 자료 조사부터 초안 작성, 실전 문서 구성과 프레젠테이션까지 다루며, 상대의 마음을 얻어 한 번에 승인을 받는 기획서 작성 전략을 살핀다.

Excel을 활용해 더 신속하고 객관적으로 의사결정하는 방법을 다룬다. 정답을 제시하기보다 자의적인 판단을 배제해 의사결정자가 객관적인 최종 판단을 내리도록 돕는 데 초점을 둔다.

일을 제대로 처리하기 막막한 상황에서 프로젝트 관리의 여러 영역으로 일을 나누는 방식을 살피고, 그중 시간을 관리하는 공정관리를 일상업무에 적용하는 방법을 다룬다.

디자인경영의 기반이 되는 경영이론으로서 디자인 씽킹을 다루며, 인간과 조직의 혁신을 위한 실천적 사고를 살핀다. 새로운 비즈니스 모델을 디자인하고 시나리오로 가능성을 미리 예측하는 방법도 제시한다.

레고의 전략회의가 창의적으로 흐르지 못하는 문제를 개선하려고 레고 블록을 활용한 전략 개념을 실험해 레고 시리어스 플레이 방법론을 개발한 과정을 다룬다. 도입 초기에는 레고를 아이들 장난감으로 보는 선입견으로 확장이 더뎠다.

맥킨지식 업무기술을 소개하며, 입사 1년 만에 평생 사용할 수 있는 업무능력을 익히는 방법을 다룬다. 세계 최고의 인재들이 모인 조직도 완벽하고 빈틈없는 사람들만 모인 곳은 아니라고 설명한다.

원하는 결과를 얻고 더 쉽게 설득하며 나은 성과를 내는 방법을 국내외 사례와 행동심리학, 인지과학 등의 이론을 바탕으로 살펴본다.

포스코건설의 PMIS 구축과 PI·프로젝트 협업시스템 구축 경험을 바탕으로 글로벌 사업환경에 적용할 프로젝트 수행체계를 연구하고 정착시키는 데 관심을 둔다. 이를 구현하려면 글로벌 거래방식을 이해하고 이를 바탕으로 업무를 개선해야 한다는 관점을 제시한다.

맥킨지 컨설팅 그룹과 문제해결 프로젝트를 수행한 저자가 맥킨지의 노하우와 한국 기업의 특수성을 결합해 문제해결 방법을 만화로 설명한다. 현장의 문제의식과 구체적인 사례를 담아 이론뿐 아니라 실무 상황도 다룬다.

언어적이고 논리적인 사고에서 벗어나 경험과 지식을 바탕으로 생각을 시각적으로 연상하고 표현하는 비주얼 씽킹의 방법을 다룬다.

창업기업이 정부지원금과 정부사업에 접근하고 선정될 가능성을 높이는 방법을 다루며, 실제 정부사업 합격 사례를 바탕으로 사업계획서 작성법을 설명한다.

숫자를 계산 도구에 그치지 않고 설득과 이성적 판단, 논리적인 주장, 확률에 따른 선택, 효용과 효율을 높이는 일처리에 쓰이는 언어로 바라본다. 업계 고수들이 경험을 통해 체득한 49가지 숫자의 법칙을 담는다.

기술창업 사업계획서 작성에 필요한 역량을 다루며, 기술창업과 사업계획서의 이해부터 아이템·사업모델 개발, 기술동향·특허 분석, 사업추진 및 기술영업 계획 수립까지 7개 모듈 20장으로 구성한다. 각 장에는 창업 실무를 직접 익히는 실습도구를 담았다.

기술창업자의 관점에서 아이디어 검증부터 비즈니스 모델링, 전략 수립, 백데이터 확보까지 스타트업 과정별 워크시트를 제시한다. 구체적인 사례를 사업 아이템에 적용해 계획을 세우는 방법과 자금조달 및 사업계획서 작성법을 다룬다.

기업 경영의 생존 전략으로 떠오른 질문의 전략적 가치를 살피고, 질문을 제대로 이해해 효과적으로 활용하는 방법을 다룬다. 좋은 질문의 의미와 일과 삶에 활용할 질문 기법도 소개한다.

팀으로 문제를 파악해 해결안을 도출하고, 실행에 필요한 의사결정을 얻는 문서작성과 프레젠테이션 역량을 다룬다. 일상에서 활용할 수 있는 기법의 원리와 세부 내용을 설명한다.

비즈니스의 핵심 내용을 응축한 약 200개의 프레임워크를 69개 항목으로 분류해 소개한다. 전략 수립, 마케팅, 문제 해결, 매니지먼트와 조직개발 등에서 활용되는 기법을 다룬다.

물건과 정보, 관습이 넘쳐 선택과 집중이 어려워진 세상에서 이지훈은 살아남는 방법으로 ‘단(單)’을 제시한다. 중요한 것을 위해 덜 중요한 것을 버리고, 세우고, 지키라는 단순함의 실천법을 다룬다.

새로운 제품과 서비스를 기획하고 디자인할 때 고려해야 할 경험의 원리와 전략적 방법론을 살펴본다. 존 듀이가 말한 경험의 세 가지 원리를 바탕으로 경험을 분석하는 세 가지 틀을 제시하고, 지배적 디자인 사례를 통해 경험을 구현하는 방안을 다룬다.

소비자 트렌드 연구를 바탕으로 상품과 서비스의 구체적인 아이디어를 도출하는 방법을 제안한다. 소비자 관점에서 신상품과 서비스를 개발하고 상품·서비스 기획 및 마케팅 플랜을 수립하는 실무 내용을 다룬다.

아이디어를 간결하고 설득력 있는 페이퍼로 만드는 기획력을 다루며, 퍼즐 조각을 분류하고 맞추는 과정을 통해 기획의 전 과정을 설명한다.