『성공하는 사람들의 7가지 습관』에서 개인과 조직의 잠재력을 극대화하는 핵심 요소 세 가지를 끌어내고, 성공하는 사람들의 공통된 비결을 살핀다. 최고성과를 내는 길을 목표 설정과 패러다임 전환에서 찾으며, 결과 사이클을 소개한다.

열심히 일해도 업무 능률이 오르지 않는 이유를 업무습관에서 찾고, 일 잘하는 사람들의 50가지 업무습관을 다양한 예시와 함께 소개한다.

메모는 잊지 않기 위해서가 아니라 기억을 맡기고 다른 생각거리에 머리를 활용하기 위해 한다고 설명한다. 성공을 부르는 메모의 기술이 원하는 정보를 모으고 발상력과 기획력에 미치는 영향을 소개한다.

업무 성과가 눈에 띄지 않거나 회의와 전화, 동료의 업무 협조 요청에 밀려 자기 일을 못 하는 원인을 업무습관에서 찾고, 업무습관을 개선하는 14가지 방법을 소개한다. 더 짧은 시간에 더 많은 일을 처리하면서 생활의 균형을 찾는 데 도움이 될 여러 해법을 제시한다.

시간을 관리하는 일을 원하는 것을 원할 때 할 수 있는 자유와 연결하고, 시간의 힘을 가로막는 정신적 장애물과 탁월한 시간관리를 위한 욕구를 살펴본다.

직장에서는 일이 많아서뿐 아니라 상사의 퇴근이나 주변의 시선 때문에 야근하기도 한다. 『야근제로』는 일을 효율적으로 처리해 당당히 퇴근하는 프로페셔널을 말하며, 제목의 ‘야근’을 직장 밖의 삶과도 연결한다.

디지털 시대에는 오래 열심히 일하는 것보다 지혜롭게 일하는 방식이 필요하다고 보고, 창의력을 높이기 위해 사람들이 지닌 대표적인 7가지 매너리즘을 살펴보고 변화를 꾀한다.

피라니아를 사람을 해치지 않는 평범한 물고기로 설명하고, 이를 일상생활에서 시간과 생산성, 자신감을 조금씩 갉아먹는 두려움과 고민에 비유한다.

정리를 물건을 치우거나 놓는 곳을 바꾸는 정돈과 구별하고, 제대로 정리하는 방법을 살핀다. 정리를 잘하는 사람의 7가지 원칙과 정리 도구 활용법, 책상 정리를 다룬다.

오늘날 조직에서 지식이나 지위로 활동과 업적에 기여해야 하는 사람을 경영자로 정의하고, 최고 경영자부터 신입사원까지 성과를 내야 한다고 설명한다. 성과를 올리는 데 특별한 재능이나 적성이 필요한지 살핀다.

정보 선택과 사고, 판단·결단에 각각 3분만 주어지는 스피드 경영의 시대를 배경으로, 디지털 경영 환경에서 경쟁의 생존 조건으로 제시되는 스피드 경영에 대처할 경영자의 자세와 행동 지침을 다룬다.

90일 단위로 꿈과 목표를 관리하는 자기경영 다이어리다. 나를 위한 프로젝트를 키우고 목표 성취도를 수치화하며 자격증 도전과 지출 관리를 돕는 구성을 소개한다.

90일 단위로 꿈과 목표를 세우고 점검하는 자기경영 다이어리다. 프로젝트를 키우고 목표 성취도를 수치화하며 자격증 도전과 지출 관리를 돕는 구성을 소개한다.

성경을 바탕으로 리더의 시간관리를 다루며, 시간을 관리하기보다 그 흐름을 타야 한다고 말한다. 시간은 시간의 주인이신 하나님이 주신 선물이라고 강조하고 가치 있는 삶을 위한 방법을 제시한다.

‘플랭클린 플래너’와 함께 3주 동안 매일 이상실현을 향해 나아가도록 돕는 실천 워크북이다. 하루를 여러 단계로 구성하고 시간관리 개념과 이를 행동으로 옮기는 연습 과정을 담았다.

80/20 법칙을 개인에게 적용해 중요한 몇 가지 일에 집중하고, 더 적게 투입해 더 많은 것을 얻는 방법을 살핀다. 집중과 발전의 법칙을 바탕으로 성공과 즐거운 인생을 사는 방법을 제시한다.

평생직장의 개념이 사라진 시대에 자신의 잠재력과 능력을 발휘해 CEO가 원하는 인재로 변모하는 방법을 제시한다. 직장인이 적극적으로 행동하고 일을 미루지 않는 태도와 일터에서 주도권을 잡아 원하는 성과를 내는 방법을 다룬다.

소중한 것을 발견하고 실현하기 위해 장기목표부터 일일업무까지 단계별로 정하는 방법과 매일 일어나는 사건을 관리하는 방법을 다룬다. 플래너를 개인의 일정 관리뿐 아니라 팀 프로젝트 수행에도 활용하는 방법을 설명한다.

직장에서 일 잘하는 사람으로 인정받지 못하는 상황을 출발점으로, 일 잘하는 사람의 행동 방식과 사고 방식을 배우고 몸에 익히는 일을 다룬다. 성공을 가로막는 습관과 고정관념, 부진한 성과와 업무 스트레스, 회사 내 인간관계도 살펴본다.

직장인의 끝없는 업무와 성과가 나지 않는 상황을 다루며, 일하는 요령을 터득하려는 직원과 잔소리에 지친 상사에게 업무의 해결책을 제시한다. 조직생활과 자기계발 분야의 저자는 교훈이 담긴 실화와 익살맞은 이야기를 통해 다양한 상황을 나타낸다.

직원들의 업무처리능력이 기업 경쟁력과 팀워크에 어떤 비중을 차지하는지 살피고, 회사생활의 경험과 노하우를 바탕으로 개인의 능력을 극대화하는 방법을 제시한다. 직원이 강해져야 부가가치 높은 일을 할 수 있다고 본다.

커리어를 위해 필요한 업무 능력 가운데 기술이나 자격증보다 본질적인 인간관계, 업무수행, 자아컨트롤 능력을 다룬다. 프로가 되는 자기경영을 위한 12가지 기초력을 정의하고 익히는 방법을 제시하며, 다른 전문가와 인적 네트워크를 구축하는 일도 전문성의 중요한 요소로 살핀다.

업무를 잘하는 사람들의 프로세스 관리 능력과 업무효율화 도구 5총사를 살펴본다. 업무 범위와 목표를 정하고 담당자와 일정을 계획해 도표로 관리하는 기술을 다양한 사례와 이야기로 다룬다.

샐러리맨이나 공무원은 의사 결정 권한이 적다고 느끼기 쉽고, 경영자도 정신적으로는 월급쟁이와 다를 바 없는 경우가 있다. 사고방식과 행동, 돈을 버는 일에서 스스로 경영자라는 기분으로 지내며 자신의 틀을 벗어나라고 제안한다.