인공지능이 바꾸는 미래의 일하는 방식과 노 워크(No Work)의 속성을 살핀다. 반복적인 일은 기계에 맡기고 원하는 일에 집중해 삶의 질을 높이고 더 많은 보수를 얻는 방법, 노동처럼 느껴지지 않을 만큼 즐겁고 의미 있는 일과 스마트 기술이 대신 수행하는 일을 노 워크로 설명한다.

유대인 사업가들과 교류하며 배운 비즈니스 노하우를 바탕으로, 후지다 덴은 계약과 신뢰, 시간 관리, 돈을 대하는 사고방식에 관한 유대 상인의 지혜를 간결한 조언으로 정리한다.

챗GPT를 비즈니스 실무에 활용하는 프롬프트 가이드로, 표준 문법에 해당하는 설명과 프롬프트 템플릿, 실제 예시, 출력 예시를 담는다. 본문에는 비즈니스 프롬프트 템플릿 107개가 수록되어 있다.

챗지피티, 퍼플렉시티, 클로드, 코파일럿, 제미나이의 특징과 활용법을 58개 사례로 살펴보고, 생활과 업무에 맞는 AI를 선택해 조합하는 방법을 다룬다. 각 서비스의 강점과 약점을 보완해 사업계획서·프레젠테이션·학습 자료 등을 준비하는 활용 사례도 소개한다.

시간을 활용하는 방식에 따라 삶의 질과 성과가 달라질 수 있다는 관점에서, 일상에 적용할 수 있는 시간 관리 도구와 습관을 다룬다. 우선순위 설정과 생산성 향상, 디지털 도구 활용을 비롯해 직장과 가정에서 시간 관리를 실천하는 방법을 살핀다.

파이썬과 챗GPT를 활용해 반복 업무를 자동화하는 방법을 다루며, 오피스 자동화와 PDF 파일 처리, 웹 크롤링 등 23개의 실전 자동화 프로그램을 소개한다.

일을 잘하는 사람들이 보이지 않는 곳에서 무엇을 준비하는지 살펴본다. 이들이 보이는 곳에서 종종거리거나 오버타임을 하지 않으면서도 성과를 내는 모습과, 일잘러의 진가가 드러나는 보이지 않는 곳에 주목한다.

평범한 초등교사에서 월 매출 25억 원의 사업가가 되기까지의 경험을 바탕으로, 근면성실의 덫에서 벗어나 초효율의 삶을 선택한 과정과 현대 자본주의에서 효율과 생산성을 높이는 방법을 다룬다.

1년 단위 계획 대신 1년을 12주로 나누어 살아내는 시간 관리법을 소개한다. 회사에서 성과를 내고 개인적인 삶의 목표를 이루기 위한 계획 방식을 다룬다.

챗GPT와 함께 앱스 스크립트로 업무 자동화를 구현하는 방법을 실습으로 익히고, 컴퓨터에 명령을 내려 반복 작업을 줄이는 법을 다룬다.

일은 경제적 보상과 개인의 성장, 자아실현을 이루는 과정이자 가치와 형태가 달라지는 활동이다. 《더 워크》는 업무 효율화를 다양한 관점에서 다루고 팀과 조직 단위의 성과를 위한 프로세스와 방법을 살핀다.

블로그 글 작성에 오래 걸리는 문제를 다루며, 생성형 AI를 활용해 글쓰기에 드는 시간을 줄이는 방법을 소개한다. 사진 배경을 바꾸거나 글에 어울리는 이미지를 만드는 AI 활용도 언급한다.

일이 많은 것이 업무의 부담을 키운다는 관점에서, 한정된 시간을 효율적으로 쓰기 위한 선택과 집중의 기술을 다룬다.

생성형 AI가 글·그림·노래·영상 제작을 돕고 엑셀·파워포인트·워드의 단순작업을 줄이는 흐름을 살핀다. 검색의 시대가 끝나고 디지털 혁명의 새로운 장이 열리고 있음을 다룬다.

기획·지원·마케팅·창작 분야의 실무자가 직군별 업무 프로세스에 AI를 활용하는 방법을 다룬다.

시대와 장소를 넘어 적용할 수 있는 마인드와 태도, 업무 노하우, 소통법, 리더십, 팀워크, 재테크 마인드와 재충전이 주요 주제다. 실리콘밸리의 슈퍼 CEO와 한국의 프로 일잘러로 꼽히는 멘토들의 성장 노하우를 다룬다.

업무량 과다와 우선순위 충돌, 갑작스러운 업무가 시간을 빼앗는 문제를 살펴보고, 보이지 않는 시간 도둑을 드러내 조직에 적용할 방법을 제시한다. 이를 통해 제한된 시간 안에 양질의 성과를 내도록 돕는다.

생성형 AI가 정보 수집과 정리, 아이디어 도출, 이미지 제작, 업무용 글쓰기와 스마트워크에 활용되는 방법을 다룬다. 챗GPT와 제미나이 등 AI 도구로 반복 작업을 줄이고 업무 효율을 높이는 실전 활용법을 소개한다.

AI를 가장 유용한 문제해결 도구로 보고, 인간의 문제해결 역량을 AI 시대의 무기로 제시한다. 분석의 좌뇌와 창의의 우뇌, 인간의 대표적인 문제해결 접근방식 세 가지를 통합한 사고·업무 프로세스인 HIPS PROCESS를 다룬다.

필사는 책 내용과 생각, 감정, 지식, 계획을 노트에 담고 실행 계획을 세우는 기록 습관이다. 기록으로 기획부터 수정까지 행동을 확인하고 자신을 측정하며 개선해 실천력을 키우는 과정을 다룬다.

휴넷이 직원 행복과 생산성 향상, 조직 문화 혁신을 위해 주4일제를 선택하고 운영하며, 현장에서 주4일제의 효율과 몰입을 구현하려는 과정을 다룬다.

포커스 리딩은 정확한 목표의식으로 글을 빠르게 읽고 핵심을 뽑아 삶에 활용하는 방법을 다룬다. 마인드셋부터 속도 뛰어넘기, 스키핑·스캐닝, 핵심단어 뽑아내기와 질문하기까지 글 읽기 과정을 5단계로 제시한다.

승진한 팀장이 자신의 업무와 팀 성과 관리, 부하직원 업무 지원을 함께 맡으며 겪는 시간 부족을 다룬다. 정해진 시간 안에 업무를 끝내고 팀의 성과를 높이면서 팀장 자신의 시간도 확보할 방법을 제시한다.

떠오른 아이디어가 금세 사라지는 문제를 배경으로, 지식 관리 도구 옵시디언을 소개한다. 옵시디언을 시작하려는 사람에게 복잡한 메뉴와 기능이 입문을 방해하는 요소가 된다고 짚는다.