경제경영 서적을 읽으며 성공과 실패 사례에서 성공 요인을 찾고, 발견한 노하우를 조직에 응용하는 방법을 다룬다. 효과적인 의사 결정을 돕는 좋은 경제경영서를 고르는 방법도 살펴본다.

프로젝트 관리와 컨설팅 경험을 바탕으로, 가슴으로는 알지만 머리로는 이해하기 어려운 프로젝트 행동 패턴 86가지를 정리한다.

제대로 된 질문으로 문제의 핵심을 찾고 리스크를 예방하며 성과를 높이는 질문전략을 다룬다. 질문을 통해 오해와 거짓을 밝혀내고 해결책을 찾는 방법을 소개한다.

업무에서 숫자를 활용해 능력을 높이는 방법과 숫자센스를 향상시키는 3단계 훈련법을 소개한다. 영업·프레젠테이션·일정계획 등 업무 중 생기는 문제를 숫자를 바탕으로 다루는 내용을 퀴즈와 그림을 곁들여 설명한다.

상상과 창조, 실행을 하나의 시스템으로 실천하는 능력인 상창력을 다룬다. 두뇌를 일깨우고 비즈니스 업무에 상창력을 활용하는 방법을 소개하며, 현장에서 상창력이 발휘된 사례를 보여준다.

직장에서 메시지를 전달하는 글쓰기와 아이디어·생각을 모아 정리하고 구체화하는 방법을 살펴본다. 좋은 글에 문제를 선택한 이유와 해결 방법을 어떻게 담아 전달할지도 다룬다.

아이디어를 모아 기획서로 바꾸고 실행하는 과정을 살피며, 생활 속에서 아이디어를 수집하는 방법과 기획 능력을 기르는 방법을 다룬다.

창의적 사고의 과정과 활용법을 살피고, 획일화된 교육과 규범에서 벗어나 창의력을 키우는 방법을 소개한다. 개인과 기업에서 창의적·혁신적 사고가 주목받는 이유와 창의적 사고의 잠재성을 다룬다.

비즈니스 사고력의 기본기와 실천적인 훈련방법을 소개하고, 논리사고력부터 세렌디피티까지 다룬다. 또한 3C, 4P, 전략캔버스 등의 사고법을 제시한다.

일본을 포함한 현대인의 지식 쇠퇴 실태를 검증하고, 좁은 시야에서 벗어나 당면한 문제를 어떻게 생각하고 해결책을 찾을지 살핀다. 사고가 정지되고 집단지능이 쇠퇴하는 일본을 비판하며 현대인이 나아갈 길을 제안한다.

뇌의 작용을 바탕으로 한 메모 기술을 소개하며, 기존의 메모 활용법과 함께 직감과 기발함을 담당하는 우뇌, 논리적 사고와 분석 능력을 담당하는 좌뇌를 모두 활용하는 방법을 다룬다. 저자는 오랜 경험을 통해 메모 습관이 문제 해결의 실마리를 제공한다고 설명한다.

창의성은 타고나거나 직급이 높아질수록 커진다는 생각을 짚고, 에디슨의 아이디어 6단계 법칙을 통해 아이디어를 성공으로 이끄는 에디슨식 사고법을 설명한다.

마인드맵에서 생각을 확장해 체계적으로 사고하고 정리하는 기법으로 맥킨지 방식의 로직 트리를 소개한다.

불황을 극복하기 위한 창조적 발상법으로 ‘3개의 초감각’을 제시하며, 이를 올바른 시점과 높은 관점, 명쾌한 통찰력으로 설명한다. 저자는 이 사고 과정이 문제의 본질을 짚고 기발한 아이디어를 내는 데 도움이 된다고 강조한다.

간트차트, SWOT 분석표, WBB, 책임분석표, PERT/Critical Path 등 업무 효율화를 위한 다섯 가지 도구의 구체적인 실행 방법을 다룬다.

프로젝트 매니저의 목표 달성에 필요한 예산과 일정 수립, 업무를 작은 단계로 나누는 방법을 다룬다. 프로젝트 목표와 기본 점검 사항을 바탕으로 계획을 세우고, 프로젝트 팀과 외부 관계자를 포함한 인적자원을 구성하고 활용하는 내용을 살핀다.

A4 용지를 활용해 일을 체계적이고 과학적인 프로세스로 진행하는 ‘A4 솔루션’을 소개하고, 적극적 문제 해결과 발상 전환을 위한 업무 방법을 제안한다.

디자인의 중요성이 커지는 시대에 디자인 기획을 어떻게 하는지 묻고, 여러 분야에서 실무 경험을 쌓은 기획자들이 디자인 기획의 방법과 기획 실무에 필요한 사례를 소개한다.

알파늑대의 팀플레이를 통해 성공적인 프로젝트의 해법을 살펴보고, 기업의 팀프로젝트를 늑대 무리의 사냥 전략에 빗대어 프로젝트 매니지먼트를 설명한다. 늑대들이 갈등 속에서도 함께 움직이고 변화하는 환경에 적응하는 이유를 묻는다.

러시아에서 개발된 창의적 문제해결 방법론 트리즈를 비즈니스에 적용해, 기업이나 개인이 업무 문제를 해결하도록 돕는 ‘비즈니스 트리즈’를 설명한다. 문제해결 프로세스와 각 단계에 적용하는 방법을 간결하게 정리한다.

비즈니스와 일상에서 마주치는 문제를 유형별로 나누고, 문제 분석과 시나리오 플랜을 활용해 과제를 해결하는 방법을 살핀다. 시나리오 분석 기법과 도구를 통해 문제의 본질을 파악하고 해결하는 원리와 방법을 소개한다.

현대 기업에서 요구하는 기획과 제안을 세우고, 이를 기획서와 제안서로 정리해 작성하는 방법을 다룬다. 경영기획과 매스컴 관련 작성 예문 70가지, 작성 양식 31가지를 제시한다.

프레젠테이션의 기초부터 기획, 스토리라인 구성, 슬라이드 작성, 발표 기술까지 필요한 상식과 조언을 117개 항목으로 정리한다. 실제 프레젠테이션을 준비하는 순서에 따라 이론과 비즈니스 경험에서 얻은 실전 노하우를 함께 다룬다.

비즈니스 현장에서 문제를 제대로 파악하지 못하거나 비판에 그치고 해결책을 내놓지 못하는 상황을 살펴본다. 문제를 예리하게 정의하고 해결책을 제안해 실행하는 문제해결 능력을 어떻게 갖출 수 있는지 묻는다.