기업의 혁신을 위해 비즈니스에서 창의성이 무엇인지 살펴보고, 창의성이 중요한 이유와 창의적 아이디어를 창출하는 원칙을 다룬다. 혁신을 실천하기 위한 구체적인 방법도 제시한다.

기획을 문제가 생겼을 때 해결 방법을 제안하고 실행하는 과정으로 정의하고, 개인과 조직의 경쟁력으로 기획력을 살핀다. 기획과 계획의 가치와 기획의 중요성을 다룬다.

플랜 B를 급박한 상황이나 비즈니스의 대안에 한정하지 않고, 일상에서 실천하고 준비해야 할 생존 전략으로 다룬다. 저자의 경험담과 대기업 CEO들의 사례를 통해 플랜 B를 살펴본다.

문제를 풀 실마리인 ‘킬링 포인트’를 찾아내는 눈을 통찰력으로 설명하고, 킬링 포인트는 상대의 마음속 핵심을 꿰뚫는 것이라고 주장한다.

전국시대 전략서 《귀곡자》가 다루는 방책의 원리를 살펴보며, 일을 정확히 정의하고 객관적 상황과 형세를 파악해 사람의 마음을 얻고 일을 성취하는 방법을 소개한다.

제17대 대통령 취임식 이벤트에 참여한 기획자들을 취재하고 인터뷰해, 이벤트의 기획부터 실행과 평가까지 과정을 구체적으로 다룬다.

아이디어를 만들어 내는 방법을 다루며, 광고 제작 과정을 가르친 경험을 바탕으로 누구나 원하는 아이디어를 얻는 방법을 소개한다.

기획자의 강의노트와 기획서 작성의 어려움을 다룬다. 기획자가 갖춰야 할 마인드와 노하우를 안내하고, 기획서를 쓰지 않을 때 회사가 망하거나 해고될 수 있다는 상황을 제시한다.

현장 실무자 취재를 바탕으로 일 잘하는 사람들의 기획서에 담긴 공통점을 살피고, 이론과 군더더기를 덜어낸 짧고 실천적인 기획서 작성법을 다룬다. 제안과 이익을 충실히 담고 목적에 맞춘 기획서가 성공한다고 설명한다.

트리도표, 벤다이어그램, 매트릭스, 점그래프, 흐름도표 등 다섯 가지 도표로 생각을 체계적으로 정리해 일과 학습을 효율적으로 처리하는 방법을 다룬다.

A4 한 장으로 업무 계획을 정리하고 동료들과 공유하는 방법을 살펴보며, 업무 계획 파악과 공유에 한 장이면 충분하다는 주장을 다룬다. 본문은 A4 한 장으로 정리하는 40가지 필수 업무 시트를 소개한다.

통찰이 무엇이며 어떻게 작동하고 얻어지는지 메커니즘과 조건을 살펴본다. 통찰이 기업 활동과 문제 해결 과정에 미치는 영향을 다루고, 통찰을 만들어내는 방법을 이야기한다.

회사 내 정치적 상황에 직장인들이 능동적으로 대처하는 방법을 다룬다. 회사생활의 변화를 파악하고 장기계획과 ‘탈출전략’이라 부르는 계획을 세우는 법을 이야기하며, 직장 내 여러 상황에서 사람들이 무방비 상태가 되는 이유를 설명한다.

아이디어와 생각을 논리적으로 정리해 비즈니스로 연결하는 제안서 작성법을 다룬다. 아이디어 발상부터 설득, 기승전결에 따른 구성과 한 장으로 압축하는 방법까지 소개한다.

명화와 이를 탄생시킨 동서양 거장들의 이야기를 통해 창의적인 사람이 되는 비결을 살핀다. 예술가들이 작품을 만들며 활용한 창의적 생각 기법을 벤치마킹하는 방법을 소개한다.

레오나르도 다 빈치가 이미지와 단어로 생각을 입체적으로 기록한 방식에서 영감을 얻어 마인드맵이 탄생했다. 『생각정리의 기술』은 복잡한 문제를 간단히 풀어주는 창의적 사고법이자 혁신적 메모 기술로 마인드맵을 다룬다.

6시그마가 기존에 있는 것을 개선하는 기법이라면 트리즈는 없는 것을 만들어 내는 창조적 문제 해결 방법으로 제시된다. 책은 트리즈로 모순을 찾아 극복하고 혁신 프로세스를 구축하는 방법을 다룬다.

오마에 겐이치는 자신의 경험을 바탕으로 20세기의 업무 처리 방식과 매뉴얼을 벗어나 글로벌 인재가 되는 데 필요한 다섯 가지 능력을 설명한다. 그중 선견력은 미래를 예측해 사업 전망이나 향후 움직임을 통찰하는 능력으로 소개된다.

대학 졸업 전에 회사가 원하는 10가지 노하우를 익히도록, 대학생활을 활용해 노하우 그룹의 기술을 훈련하는 방법을 설명한다.

아이디어를 내고 정리하는 발상 기술과 자신만의 발상 장소·도구 활용법을 다루며, 기본 규칙과 간단한 방법을 익히면 누구나 독창적인 아이디어를 낼 수 있다는 저자의 견해를 전한다.

창조적 혁신의 의미를 살펴보고 기업과 조직이 겪는 혁신 위기와 문제점, 이에 대응하는 방법을 다룬다. 창조적 접근을 이해하고 다양한 시각으로 사고하는 비결도 소개한다.

광고기획자 지석은 감각이 떨어진다는 이유로 회사에서 해고된 뒤, ‘다섯천사’라 불리던 83학번 선배 다섯 명의 성공담을 접한다. 이들의 성공이 우연이 아니라고 본 지석은 선배들을 찾아가 성공의 비밀을 파헤치며 ‘다름’의 가치를 살핀다.

조직에서 문제를 해결하고 아이디어와 의견을 조정하는 ‘조율’을 통해 적은 노력으로 큰 성과를 내는 방법을 살핀다. 조직의 현안을 이해하고 문제 상황을 풀어 사회에서 필요한 사람으로 인정받는 길도 다룬다.

창의적 문제 해결 기법 트리즈는 불필요한 시행착오를 줄이고 모순을 해결해 창의적인 결과를 이끌어내는 방법으로 소개된다. 『생각의 지름길』은 복잡한 문제를 단순하게 해결하는 트리즈를 다룬다.