회사 등 조직생활에서 상사와 동료, 부하 직원의 이해하기 어려운 행동을 파워게임으로 보고, 직장생활에 작용하는 파워게임을 살펴본다.

남성 중심적 비즈니스 세계에서 여성의 성공적 직장생활에 필요한 불문율과 메커니즘을 살피고, 직장생활을 ‘비즈니스 게임’으로 정의한다.

시대가 요구하는 ‘T자형 인재’의 조건을 살피며, 창의적인 마인드와 열정을 갖고 학습하는 방법을 다룬다. 인재에게 필요한 인성과 변화를 선도하고 도전하는 태도도 함께 살펴본다.

성경 말씀을 하루에 한 편씩 읽으며 예수님을 닮은 리더가 되는 길을 살핀다. 예수님의 자취에서 서번트 리더십의 원형을 찾고, 믿음으로 사람들을 이끄는 리더의 통찰을 다룬다.

직장과 일상, 연애에서 지위를 놓고 벌어지는 싸움의 심리를 살펴보고, 사회생활에서 지위싸움에 대처하고 승리하는 방법을 다룬다.

금속가공 장인 오카노 마사유키가 리튬이온전지 케이스와 무통 주삿바늘을 비롯해 기존 프레스 기술로 어렵다고 여겨진 기술을 실현한 경험을 바탕으로 일과 성공에 관한 조언, 남과 같은 일을 피하려는 삶의 철학을 전한다.

상사에게 시달리고 실적과 인간관계로 고민하는 직장인들이 구조조정 시대에 알아둘 지혜를 다룬다. 실제 사례를 살펴보며 성공과 구조의 분기점을 연구하고, 구조조정이 일상화된 사회에서 행복을 찾아가는 방법을 모색한다.

직장인에게 필요한 심리 상식을 바탕으로 직장 내 인간관계를 다루며, 일을 방해하거나 책임감 없이 행동하고 쉽게 화를 내는 사람들과의 관계를 살펴본다. 직장생활에서 성공과 정신건강을 함께 추구하는 데 초점을 둔다.

뇌의 활동과 기능, 메커니즘을 바탕으로 ‘비즈니스 뇌 사용법’을 살피고, 뇌와 일의 연관성을 설명한다. 이어 일상생활에서 실천할 수 있는 일머리 단련법을 소개한다.

연구개발부서에서 기획팀으로 옮긴 강대리가 업무 트러블을 겪으며 기획안을 실현하고 팀장으로 승진하는 과정을 바탕으로, 직장인에게 필요한 26가지 업무 능력을 에피소드와 함께 다룬다.

삼성과 롯데에서 각각 7년간 직장생활을 한 저자가 두 대기업의 직장문화를 경험하며 인적 네트워크의 중요성을 깨달았다고 전한다. 14년 동안 만난 삼성·롯데 계열사 선후배와 동료들의 어록과 일화를 들려준다.

성공 지침을 실천하지 못하는 까닭은 그 지침이 자신의 성향에 맞지 않기 때문이라고 본다. 직장 생활 40년의 경험담과 질문에 대한 답을 바탕으로, 각자의 성향에 맞는 지침을 성공의 길로 제시한다.

젊은 직장인에게 전하는 가르침을 담아, 저자의 삶을 통해 긍정적 에너지와 진실된 마음으로 기업을 이끄는 경영 마인드를 살핀다. 또한 인생을 아름다운 선물로 바라보는 관점을 전한다.

고양이를 통해 개인 차원의 혁신을 설명하고, ‘고양이는 아홉 번 죽는다’는 말에서 착안한 혁신의 아홉 가지 원리를 제시한다. 일상에서 실현할 수 있는 구체적이고 개인적인 혁신에 초점을 둔다.

입사 후 3년 동안의 직장생활과 커리어 관리에 초점을 맞춰 회사에서의 평가가 입사 3개월에 시작된다는 점을 살피고, 8가지 커리어 관리법과 커리어맵을 제시한다.

조직생활에 커뮤니케이션이 미치는 영향과 올바른 소통의 실천방법을 살펴보고, 직장생활에서 생기는 커뮤니케이션 관련 궁금증을 실제 사례를 바탕으로 선배 멘토와의 문답 형식으로 풀어낸다.

피터 드러커의 저술을 번역하고 그와 직접 이야기를 나눈 경험에서 나온 질문 가운데, 일과 인생에 대한 통찰을 담은 38가지를 유형별로 정리한다. 질문은 드러커가 다른 사람에게서 듣거나 건넨 것, 저술에 인용한 것, 저자가 드러커와 주고받은 것으로 구성된다.

직장 업무를 완벽하게 처리하는 데 필요한 기술을 다루며, 시리즈의 여섯 번째 편에서는 체계적 두뇌 관리를 위한 현실적이고 구체적인 두뇌 개발 해법을 제시한다. 벡토 네트워크가 유명 경영인과 성공학 전문가들을 인터뷰하고 분석했다.

비즈니스 매너를 중심으로 전화 응대와 회의 준비, 식사와 회식, 경조사, 거래업체와의 미팅, 옷차림 등 직장에서 마주치는 상황을 다룬다.

학습과 행동이론, 인지과학, 신경과학을 바탕으로 뇌의 작동 원리와 학습·경험 축적 방식을 살펴본다. 집중력과 직관을 높이고 사고와 학습 기술을 키우는 방법도 다룬다.

회사에서 살아남기 위해 회사가 원하는 사람으로 거듭나는 실행 방법을 제시한다. 리더십보다 참모십을 기르고, 행동대장보다 분석적인 전략가가 되는 등 직장인을 위한 자기계발 방법을 다룬다.

자신의 분야에서 전문가가 되는 방법과 시장에서 가치를 인정받으며 경쟁력을 갖춘 전문가인 ‘멀티스페셜리스트’의 의미를 살핀다. 이를 달성하기 위한 구체적인 방안을 다룬다.

대한민국 직장인의 문제점을 짚고, 역량·열정·품성의 세 요소를 갖춘 직장인 모델인 ‘A플레이어’를 제시한다. 차별화된 역량을 꾸준히 개발하고 일에 열정을 쏟으며 사람을 진심으로 대하는 모습을 살핀다.

신입사원 가운데 10년 후까지 살아남는 비율이 1%라는 통계를 바탕으로, 회사에서 같은 일을 해도 승진하거나 제자리에 머무는 차이가 왜 생기는지 묻는다. 성적이나 개인의 능력만으로 해결되지 않는 회사생활에서 어떻게 해야 할지를 다룬다.