빠르게 변화하는 국제정세에 맞는 전략을 어떻게 도출할지 살피며, 세상이 복잡해지는 이유와 변화의 유형, 단순화의 문제를 짚고 전략의 본질과 실행 방법을 탐구한다.

치열한 기획의 세계에서 30년 넘게 활동한 이강우가 자신의 인생관과 기획 노하우를 전한다. 생활 속 이야기를 통해 주변의 일상을 앞서 보는 시각을 다룬다.

복잡한 문제를 풀 때 ‘왜?’라고 물으며 단순함을 찾는 방법을 살핀다. 단순함을 ‘올바름’과 ‘기본에 충실하기’로 정의하고, 인생과 비즈니스에서 단순함이 어떤 역할을 하는지 다룬다.

미국과 유럽이 공동 추진한 카시니-호이겐스 프로젝트를 분석하고, 프로젝트를 불가능하게 만드는 듯했던 패러독스를 다루고 해결한 과정을 중심으로 과학과 공학에서 패러독스 논리가 지닌 의미를 살핀다.

기획서와 제안서 작성 원리부터 분야별 작성 요령까지 살피며, 아이디어 발상과 시나리오 작성에서 기획·제안을 구체화하는 과정을 설명한다.

메모는 잊지 않기 위해서가 아니라 기억을 맡기고 다른 생각거리에 머리를 활용하기 위해 한다고 설명한다. 성공을 부르는 메모의 기술이 원하는 정보를 모으고 발상력과 기획력에 미치는 영향을 소개한다.

나폴레옹의 전투 전 사전 연구와 제국 통치, 실행 방식을 살펴보고, 이를 오늘의 경영 현장에 접목해 계획수립법과 실행 원칙을 다룬다.

창의력으로 승부하는 지식가치 시대의 생존 전략을 개인의 경쟁에 적용해 살펴본다. 지식을 쌓고 고객의 목소리에 귀 기울이며 융·복합화를 이루는 일이 해당 분야에서 일류가 되는 데 필요하다고 강조한다.

이공계 출신의 설 자리가 줄고 전공과 다른 분야에 취업하는 현실을 배경으로, 『이계사고』는 치열한 경쟁 사회에서 이공계만의 사고방식을 살펴본다.

디지털 시대에는 오래 열심히 일하는 것보다 지혜롭게 일하는 방식이 필요하다고 보고, 창의력을 높이기 위해 사람들이 지닌 대표적인 7가지 매너리즘을 살펴보고 변화를 꾀한다.

회의 분위기를 조성해 흩어진 아이디어를 참신한 기획으로 모으는 방법을 살피고, 훌륭한 성과를 내도록 회의를 이끄는 33가지 기술을 다룬다.

정보화 시대에 순간적인 감정과 직관에 기대 중요한 결정을 내리는 경향을 짚고, 순간 판단이 의사결정의 질과 창조적·비판적 사고력을 떨어뜨린다는 주장을 다룬다. 순간 판단으로 논리적·이성적 판단이 가능하다는 『블링크』와는 반대되는 관점을 제시한다.

컨설턴트의 일하는 방식을 살펴보며 일반 비즈니스맨의 업무 능력을 향상시키는 방법을 다룬다. 컨설턴트가 독립적이고 중립적인 입장에서 기업의 경영과 정보 시스템을 분석하고 문제 해결책을 제언·구현하는 과정도 소개한다.

문제 해결의 기본 순서를 바탕으로 문제를 압축하고 원인을 규명하는 등, 업무에서 문제를 해결하기 위한 58가지 기술을 제시한다.

기획의 기본과 기획서의 개념·구조·작성법을 설명하고, 기획서 작성을 위한 환경과 현황 파악에 필요한 용어 및 기법을 다룬다.

피터 드러커의 60년 저작을 그림과 도표로 정리하고, 그의 이론을 개인·조직·사회의 세 관점에서 살핀다. 경영뿐 아니라 직장인의 생존 방식과 일하는 방식, 자기개발 습관의 형성 원칙도 다룬다.

컨설턴트로 성장하는 데 필요한 모습과 요건, 기본적으로 이해하고 학습해야 할 항목을 다룬다. 컨설팅 산업과 서비스의 본질, 수행 모델과 컨설턴트의 수행 역량을 살펴보고 협업활동으로서 컨설팅 수행과정을 관리하는 방안도 제시한다.

불확실성이 커지는 시대에 편견을 깨고 미래를 읽기 위한 발상의 전환법과 생각의 기술을 다룬다. 물리적 원칙과 사고의 다양성, 오랜 관찰에 따른 통계와 상식을 바탕으로 유형을 파악하는 방법을 살핀다.

사무실 인간공학을 바탕으로 편하고 효율적으로 일하기 위한 가이드라인을 제시한다. 사무실 설치와 장비·가구의 선정 및 배치, 작업 구성과 속도 결정, 동료와의 이해와 상호작용을 다루며 그림과 사례, 장별 디자인 권고 사항을 실었다.

컨설팅 현장에서 쓰이는 주요 기법을 사례와 함께 정리하고, 컨설팅 테마와 수행 단계에 따라 응용할 수 있는 가능성을 제시한다. 기업 현장에서 컨설팅 업무를 수행한 두 전문가의 실무경험을 바탕으로 컨설팅 지침을 다룬다.

컨설팅의 착수부터 진단, 실행계획 수립, 실행과 종료까지 단계별 기법과 유의사항을 살피고, 전 과정에 걸친 프로젝트 및 변화관리 해법과 여러 컨설팅 모델을 제시한다.

프로젝트 매니지먼트의 주요 내용을 분야별로 구분하고, 각 분야의 이해와 몇몇 기술을 통해 프로젝트를 성공적으로 완수하는 능력을 높이는 방법을 다룬다.

리더의 전략적 의사결정에 필요한 창의적 문제해결 노하우를 가설검증 사이클의 회전부터 정보수집과 분석, 로지컬 씽킹, 과제의 구조화와 해결까지 다섯 단계로 나누어 설명한다.

비즈니스와 인생에서 마주치는 어려움과 오류를 피하도록, 컨셉 창조 과정을 설계도와 프로세스에 따라 단계별로 살핀다. 컨셉 트리로 필요한 재료와 요소를 순서대로 정렬하고, 컨셉 매트릭스로 각 요소를 풍부하게 다루는 방법을 제시한다.