비즈니스의 전체 윤곽을 살피며 시장 경쟁에서 핵심이 되는 지점을 짚고, 사업 전반을 바라보는 전략적 사고와 사원의 부가가치를 높이는 36가지 포인트를 소개한다.

소중한 것을 발견하고 실현하기 위해 장기목표부터 일일업무까지 단계별로 정하는 방법과 매일 일어나는 사건을 관리하는 방법을 다룬다. 플래너를 개인의 일정 관리뿐 아니라 팀 프로젝트 수행에도 활용하는 방법을 설명한다.

사업계획서의 기초지식과 핵심 노하우, 항목별 작성 방법을 설명하고 여러 유형의 사업계획서 샘플을 제시한다. 회사의 경영이념부터 사업 내용과 생산·마케팅 전략, 재무계획까지 사업계획서에 담기는 내용을 다룬다.

세계 경제가 창조성의 시대로 접어들면서 창조적 아이디어의 필요성이 커진다고 설명한다. 또한 창조적 기업은 단순 모방이나 부분적 개선에 그치지 않고 창조적으로 문제를 해결한다고 제시한다.

광고인 제임스 W. 양이 강연한 내용을 모아 광고와 기획, 삶의 여러 문제를 해결해온 방법론을 살핀다. 한국에서는 광고실무자 교육자료를 통해 접할 수 있었던 내용을 쉽고 간결한 문체로 담았다.

MBA 기초 과목 가운데 하나인 크리티컬 싱킹을 비롯해 매니지먼트, 마케팅, 회계, 기업재무 등 비즈니스의 공통 언어로 제시되는 분야를 다룬다. 세계 어디서나 통용되는 비즈니스 법칙과 이론을 익히려는 비즈니스맨을 대상으로 한다.

프로젝트 관리에 필요한 이론과 실천의 핵심을 52가지 원칙으로 정리하고, 실무 예제 서식과 32가지 실습을 통해 MS PROJECT 2003의 주요 기능을 다룬다.

업무를 잘하는 사람들의 프로세스 관리 능력과 업무효율화 도구 5총사를 살펴본다. 업무 범위와 목표를 정하고 담당자와 일정을 계획해 도표로 관리하는 기술을 다양한 사례와 이야기로 다룬다.

의사 결정과 문제 해결, 창의적 사고를 돕는 개념과 전략을 소개하고, 리더들이 책임 수행에 사용하는 사고방법과 조치에 인지전략을 활용하는 방식을 살핀다.

프로젝트를 처음 맡아 관리하는 팀장을 위해 프로젝트 관리의 라이프 사이클을 단계별로 나누고, 각 단계에 필요한 원칙과 기법, 효과적인 활용방안을 설명한다.

기획의 장르를 고정관념으로 나누지 않고, 혼자서 정보 수집부터 기획서 작성과 프레젠테이션, 제작까지 진행하는 방식을 다룬다. 아이디어 발상에서 기획서 작성과 프레젠테이션에 이르는 기획자의 노하우를 소개한다.

미래의 불확실성이 큰 상황에서 전략적으로 미래를 기획하는 사고 방법을 살펴본다. 기업 경영 사례를 중심으로 불확실한 상황에서 의사결정을 내리는 방법을 다룬다.

관리자로서 문제를 파악하고 진단해 해결 행동을 계획하는 도구를 다룬다. 갈등 속에서 평온을 유지하고 명확하게 사고하며 해결책을 찾는 전략과, 실제 현장에 적용할 방법론·팁·실수를 사례를 들어 살핀다.

도해를 활용한 사고법이 기획에 어떻게 작용하는지 살피고, 기획의 흐름을 3단계로 나누어 각 단계에 도해를 적용하는 법과 도해를 그리고 전달하는 방법을 소개한다.

회의 혁신이 회사 혁신으로 이어지는 거시적 관점과 회의 자체를 바꾸는 미시적 관점을 살핀다. 기업 유전자와 리더십부터 의사결정, 사고법, 프레젠테이션, 회의 공간과 도구, 기업 진단과 변혁 계획까지 회의 혁신의 방향을 다룬다.

기획서의 발상과 아이디어를 흡인력 있게 전개하고 정리하는 방법을 다룬다. 표지와 타이틀, 머리말을 쓰는 법부터 전달력과 이해도를 높이는 문장, 피해야 할 표현, 설득력 있는 수치를 제시하는 결론까지 살펴본다.

비즈니스 커뮤니케이션에서 논리적으로 사고하고 문제를 해결하며 의사를 명확히 전하는 방법을 다룬다. 민토 피라미드 원칙을 바탕으로 좋은 글을 가르는 요소가 문장의 표현보다 배열 순서와 글의 구성 방식에 있다고 설명한다.

옳은 정보를 가려내고 필요에 맞게 분류한 뒤, 자신만의 방법으로 분석하는 법을 소개한다. 정보의 구성과 편집, 전달 방법도 설명한다.

마케팅 활동 과정을 재검토하고 필요에 따라 조절하거나 수정하는 재사고 과정을 경영에 결합하는 실행 방법을 제시한다. 기업 경영인이 현재 사업을 검토하고 지속적인 성장과 성공으로 나아갈 기회를 모색하도록 돕는 마케팅 전략 수립 지침서다.

포스트잇을 활용해 흩어진 정보와 아이디어를 모으고 정리하는 여섯 가지 방법을 70여 개의 도표와 사례로 제시한다. 이를 통해 문제를 명확히 파악하고 해결책을 정리하는 방법을 다룬다.

회의 준비부터 진행과 결과 도출까지 전 과정을 살피고, 좋은 회의의 특성과 회의에서 흔히 생기는 문제를 다룬다. 구성원들이 업무를 효과적이고 효율적으로 수행하도록 돕는 회의의 기술을 안내한다.

토의·토론·회의의 이해와 방법, 기술, 실습을 다루며, 바람직한 토의문화를 통해 민주주의의 길을 열고 조직의 생산성과 경쟁력을 높이려는 저자의 뜻을 담는다.

급변하는 경영환경과 치열한 생존경쟁에 대비하는 중견간부의 실무 노하우를 다룬다. 부하직원 통솔법과 문제해결 방법, 자기개발 방법을 소개한다.

정기 회의와 준비 회의, 이사 회의, 세미나, 워크숍, 포럼 등 회의의 종류와 성격에 맞는 회의법을 설명한다. 일반 회의에서 개선할 점을 10가지 법칙으로 정리하고, 매핑 커뮤니케이션을 활용한 회의 진행 방식을 다룬다.