페이스북, 아마존, 구글, 우버, 에어비앤비 등 거대 기술기업이 주도하는 디지털 경제체제에서 플랫폼 협동조합이 무엇이며 왜 필요한지 살핀다. 플랫폼 협동조합이 성장하고 번영하는 데 필요한 조건도 다룬다.

사회적 기업가와 기업을 찾아가 그들의 도전과 열정, 경험을 취재해 정리하고, 무함마드 유누스와 빌 드레이튼 등이 사회적 혁신가로서 지닌 기업가 정신을 다룬다.

농협이 협동조합의 주인인 농민에게 무관심했다는 비판을 받은 배경과, 2016년 3월 농협중앙회장에 취임한 김병원이 농협의 존재 이유를 “죽어도 농민”이라고 외친 일을 다룬다.

사회적 기업 제너럴바이오를 모기업으로 둔 지쿱이 네트워크마케팅 업계에서 공정한 플랫폼을 내세우며 건전한 네트워크 유통문화를 만들어 가는 과정을 소개한다.

대기업의 골목상권 진출로 생업이 흔들리는 자영업자와 소상공인의 현장 투쟁을 담았다. 유통법과 상생법을 둘러싼 활동, 상인들의 삶과 지역 경제를 지키기 위한 법적 제도의 필요성을 살핀다.

협동조합의 설립과 기초지식부터 회계·세무 업무, 관련 법 조항까지 다루며, 협동조합의 목적이 일반 주식회사와 다르더라도 회계처리와 세무신고가 필요하다고 설명한다. 다양한 사례와 도표를 통해 협동조합 실무 내용을 풀어쓴다.

사회적 기업가정신의 정의와 경계를 살피고, 사회적 필요를 해결하는 과정에서 혁신과 문화가 어떤 역할을 하는지 다룬다. 소셜벤처의 창업과 경영, 자금 조달부터 성과 측정과 확장까지 살펴보며, 생애주기 단계마다 기업가가 마주하는 기회와 과제를 설명한다.

농업의 수요 소득탄력성과 가격탄력성이 낮아 생기는 한계를 극복할 방안으로 커뮤니티농업을 살핀다. 생산자와 소비자의 관계를 중시하는 커뮤니티농업을 통해 산소제휴와 지산지소처럼 유사하지만 별도로 전개되는 활동을 통합적으로 추진하는 구상을 다룬다.

불평등과 저성장·양극화 문제에 대응하는 대안으로 포용적 성장을 살피고, 인천광역시 사회적경제 현황과 사회적기업 재무를 분석한다. 사회적가치 확산, 지역사회 혁신과 도시재생 등 사회적경제 발전을 위한 담론도 다룬다.

자신과 업무, 사회의 연결을 통해 일하는 의미를 찾고, 직장 안에서 뜻과 열정을 지키는 과정을 살핀다. 크로스필즈의 유직 프로그램과 직장인 사례를 바탕으로 사회 문제의 현장과 비즈니스 세계를 잇는 일의 가능성을 다룬다.

스타트업과 창업가를 위한 협업가 양성 프로그램 모비랩을 중심으로, 공유·협동·융합을 통해 기업의 성공과 상생을 모색한다. 기업의 존재 목적과 창업가의 동기를 살피고, 협업과 사회적 기여를 바탕으로 기업의 지속성을 고민한다.

서울시 역세권 청년주택을 중심으로 청년임대주택의 역사적·경제학적 배경과 부동산 금융, 사업 사례와 논쟁을 살핀다. 서울시 사업은 민간과 공공이 협력해 역세권에 임대주택을 짓고 청년세대에게 임대하며, 주거비 부담을 줄여 집값 마련 자금을 준비하도록 돕는 정책으로 소개된다.

농업협동조합중앙회 김병원 회장의 동심동덕 경영 전략을 다루며, 농업인과 국민의 삶을 지키기 위한 농촌·농업의 가치와 농협 임직원의 노력, 4차 산업시대에 농업이 지향할 비전을 살핀다. 협력과 공동체를 바탕으로 농업의 변화를 이끌 방향도 제시한다.

사회적경제의 본질과 원리를 살피고, 지역공동체를 중심으로 사회문제를 해결하고 사회혁신을 이루기 위한 경영원리와 실천전략을 다룬다. 사회적경제 기업의 비즈니스 모델과 협치, 공동체 조직화, 네트워킹, 사회적 영향 측정·투자 및 확장 전략을 사례와 함께 살핀다.

기업가와 박애의 관계를 살펴보며, 기업가가 부의 공적인 의무를 인정하고 공동체와 정신적·문화적 가치의 발전에 기여할 수 있는지 묻는다. 록펠러와 조셉 론트리 등 여러 나라 기업가의 박애 활동을 통해 자선이 기업의 이해관계나 이미지 관리에 그치지 않으려면 무엇이 필요한지 검토한다.

양떡메 마을 사례를 통해 마을자치가 주민에게 삶의 즐거움과 희망을 주고, 함께 만나 일하는 기쁨과 지속적인 경제적 수입을 안겨주는 공동체 사업으로 소개한다. 또한 마을자치를 삶의 보람과 사회적 공헌, 안정적인 직장을 얻을 수 있는 일로 다룬다.

자본에 예속된 노동은 자본의 이해에 기여할 때 정당성을 인정받고, 노동자는 노동의 주인이 되지 못한다고 설명한다. 복잡한 고용 구조에서는 자신을 고용한 이가 누구인지조차 모를 수 있음을 짚는다.

대학·국립박물관장을 지낸 최광식의 경험과 사립박물관장 6명의 인터뷰를 통해 박물관 경영을 살핀다. 박물관 CEO의 역할과 전시·유물 운영, 관람객 유치, 박물관의 미래를 다룬다.

사회적 기업과 비영리단체·착한 기업의 차이를 짚고, 사회문제 해결이라는 사명과 타인의 아픔에 공감하는 자세를 살핀다. ODS 창립과 경영 위기를 겪은 경험을 바탕으로 비즈니스 모델, 회계와 지원제도, 채용과 구성원 간 소통 등 사회적 기업을 꾸리는 과정의 과제를 다룬다.

대기업은 생존하고 중소기업은 어려움을 겪는 사회에서, 노동자가 주주이자 경영의 주체로 참여하는 노동자자주관리기업 우진교통을 소개한다. 주식회사의 1원 1표와 달리 1인 1표 원칙을 지키는 기업의 운영 방식을 다룬다.

이스라엘 혁신가와 혁신기업의 열다섯 가지 사례를 통해, 이들이 인종·종교·문화와 관계없이 생명을 구하고 세상을 더 나은 곳으로 만들려는 책임감을 느끼는 이유를 살핀다.

이윤 극대화에 치중한 자본주의가 인간의 도구화와 이익 집중, 분배 문제, 환경 파괴, 빈부격차를 낳는다는 비판에서 출발해 그 한계와 대안을 살핀다. 사회적 경제의 개념과 협동조합, 사회적 기업 등을 다루며 자본주의와 다른 경제 운영의 가능성을 검토한다.

기업이 사회의 일부라는 인식이 확산되면서 사회적 가치와 혁신은 경영의 주요 화두가 된다. 기업의 지속 가능한 미래를 위해 사람과 지구를 생각하고, CSR을 넘어 사회와 화합하며 함께 나아갈 길을 살핀다.

기업의 사회적 책임(CSR)이 빈곤 해소에 충분히 접근하지 못하고 지속가능성도 미약하다는 문제의식에서, 포용적 비즈니스를 새로운 해법으로 다룬다. 사회적 이슈를 사업 운영의 주요 목표로 삼는 방식과 그 역할, 대상 분야, 비즈니스 모델·전략·실행 및 사례를 살펴본다.