AI와의 협력으로 경영 현장의 문제를 해결하는 방법을 다룬다. 생성형 AI와 프롬프트 작성법을 소개하고, 30개 경영기법에 프롬프트 기반 질문법을 더해 아이디어 도출과 시뮬레이션을 진행하는 사례와 실패 개선 과정을 살펴본다.

비즈니스의 차별화와 홍보를 지식재산의 관점에서 살피며, 문제 해결 방법론과 특허가 문제 해결 및 아이디어 보호에 어떻게 연결되는지 다룬다. 이어 브랜드의 법적 보호와 온라인마켓의 위조상품 문제, 플랫폼의 책임을 살펴본다.

퇴직을 앞두거나 이미 퇴직한 이들의 이직·전직을 위해 퇴직 전후 점검부터 자기 이해와 직업 탐색, 고용시장 파악, 공개·비공개 채용시장 접근까지의 과정을 다룬다. 준비되지 않은 이직·전직이 경제적 불안과 정체성의 혼란을 불러올 수 있다는 점도 짚는다.

지역의 역사와 문화를 바탕으로 콘텐츠를 개발하고 정체성에서 지역의 매력을 발굴해 브랜드화하는 로컬 기획 과정을 다룬다. 참여형 프로젝트 기획과 네트워크 구축, 현장조사와 데이터 분석을 통한 맞춤형 전략 수립을 사례와 함께 살펴본다.

정부 지원사업을 전략적으로 활용하는 방법을 다루며, 사업자 등록부터 지원금 확보 전략과 사업계획서 작성, 지속적인 지원사업 연계 노하우까지 안내한다.

마인드맵을 한 권으로 익히는 방법을 다루며, 1,000장의 마인드맵을 그린 저자가 마인드맵을 실천하는 내용을 담는다.

창업 아이디어를 현실화하고 사업계획서를 완성하는 과정을 24시간 실전 가이드로 다룬다. 아이디어 브레인스토밍과 시장 검증부터 챗GPT를 활용한 시장 분석까지 창업의 핵심 절차를 살핀다.

바쁜 세계의 인재들이 일과 후나 휴일에 미술관을 찾는 이유와 그곳에서 얻으려는 것이 무엇인지 살펴본다. 미술관 방문은 단순한 휴식이나 취미가 아니라 관람과 사색, 관조와 통찰의 시간으로 제시된다.

기획에 활용되는 심리학 이론과 법칙이 모든 상황에 통하는 치트 키는 아니라고 짚으며, 사람의 마음을 연구하는 심리학과 기획의 관계를 다룬다.

기존 방식이 통하지 않을 때 문제를 새로운 각도에서 해결하고, 정면 돌파가 어려우면 우회로를 찾아 길을 개척하는 ‘옆문 전략’을 다룬다. 정공법을 고집하다 실패하는 오류를 줄이고 새로운 기회를 만들어내는 방법을 설명한다.

해외 배낭여행에서 ChatGPT를 활용한 경험을 바탕으로, 인공지능을 일상에서 쓰는 구체적인 방법을 사례 중심으로 살핀다. 외국어 통번역과 글쓰기부터 해외여행, 요리·영양, 정보 검색까지 다양한 활용을 다룬다.

프로젝트 관리 30년 경험을 바탕으로, 프로젝트 관리에서 지식과 지혜가 서로를 강화하는 관계를 살펴본다. 지식은 지혜를 깨닫는 데 도움을 주고, 지혜는 지식에 대한 깊은 이해와 통찰을 얻어 실천으로 이어진다고 설명한다.

시간을 활용하는 방식에 따라 삶의 질과 성과가 달라질 수 있다는 관점에서, 일상에 적용할 수 있는 시간 관리 도구와 습관을 다룬다. 우선순위 설정과 생산성 향상, 디지털 도구 활용을 비롯해 직장과 가정에서 시간 관리를 실천하는 방법을 살핀다.

AI 시대에 질문하는 방법이 어떻게 달라지는지 살피고, AI와 소통하는 프롬프트와 질문의 기술을 탐구한다. 청소년이 질문을 창업 아이디어와 실생활에 활용하는 방법도 다룬다.

경영 컨설팅의 기초 개념부터 컨설턴트로 성공하기 위해 알아야 할 핵심 지식과 기법까지 다룬다.

정부 R&D 자금은 한정된 예산을 두고 중소기업들이 경쟁하며, 사업계획서와 발표자료 평가에서 높은 점수를 받은 기업이 지원받는다. 이 책은 평가 점수를 높여 지원기업의 최종 선정 확률을 높이는 일을 다룬다.

기존 사회의 당연한 상식이 놓친, 사람들이 아직 자각하지 못한 욕구를 충족하고 이상적인 사회에 다가가기 위한 제안의 방향성이 컨셉이다. 컨셉을 기점으로 세상을 바라보고 기획을 구상하며 다른 사람과 관계를 맺는 감성인 ‘컨셉 센스’를 어떻게 터득할 수 있는지 살펴본다.

맥킨지 컨설턴트들이 업무에서 사용하는 프레임워크를 소개하고, MECE와 로직 트리, 3C 분석, PDCA 사이클 등 전략 기획의 기본 도구를 다룬다. 이 프레임워크로 복잡한 문제의 본질을 파악하고 정보를 분석해 해결책을 도출하는 과정을 살펴본다.

정부지원 사업계획서 작성에 필요한 전략을 다루며, 인공지능과 센싱 기술이 급속히 발달한 상황에서 기술개발의 차별화보다 사업성을 강조한다.

성과 없이 반복되는 회의를 줄이고 생산적인 회의를 하려면 회의를 성과를 만드는 단계별 과정으로 보고, 그 절차와 약속을 제대로 지켜야 한다고 설명한다.

기획자가 갖춰야 할 자질과 능력은 무엇이며, 사람의 마음을 움직여 행동으로 이끄는 기획은 어떻게 가능한지 묻는다. 정은우는 기획하는 사람이 평생 품어야 할 스물아홉 가지 단어를 이야기하며, 아이디어 중심의 해결책보다 본질적인 문제 해결을 추구해온 경험을 바탕으로 기획을 살핀다.

디자인씽킹과 서비스디자인 프로젝트에 생성형 AI와 디자인 프레임워크를 활용하는 방법을 다룬다. 복잡한 자료의 분석·요약과 반복 업무를 생성형 AI에 맡겨 프로젝트 시간을 줄이고 생산성을 높일 수 있다고 설명한다.

1년 단위 계획 대신 1년을 12주로 나누어 살아내는 시간 관리법을 소개한다. 회사에서 성과를 내고 개인적인 삶의 목표를 이루기 위한 계획 방식을 다룬다.

광고회사에서 2000년부터 수행한 프로젝트와 경험을 바탕으로, 기획서를 실제로 작성할 때의 생각의 흐름과 실무적인 팁을 다룬다. 기획서 사례의 디자인 기법보다 작성 과정과 함께 써보는 관점에 초점을 둔다.