챗GPT를 제대로 활용하면 명령어에 따라 과거에는 많은 시간과 노력을 들여 얻던 결과를 몇 초 만에 얻을 수 있다고 설명한다. 보고서 작성과 업무 능률 향상을 사례로 들어 챗GPT 활용 가능성을 다룬다.

ChatGPT에 코드를 요청해 엑셀, 파워포인트, 구글 스프레드시트의 업무를 자동화하는 방법을 다룬다. 단순 반복 업무를 줄이는 데 ChatGPT를 활용할 수 있다고 설명한다.

레오나르도 다빈치와 뉴턴, 피카소가 기록을 습관화하고 영감이 될 정보를 수집해 발전시킨 점에 주목한다. 티아고 포르테는 이들의 정보 수집·보관 도구에 착안해 현대 기술과 융합한다.

Z세대 신입사원들이 하드하고 보수적인 회사 환경에서 기준과 규정, 에티켓, 조직문화를 겪으며 적응하는 어려움을 살핀다. 26년 차 직장인이 직장 생활을 편하게 이어가는 법과 ‘스마트 에너자이저’가 되는 법을 다룬다.

코로나19 이후 여러 산업에서 필수가 된 원격 근무를 배경으로, 원격 팀의 신뢰와 생산성, 디지털 도구 활용, 애자일 운영, 다양성, 비대면 리더십과 글로벌 위기 대비를 살핀다.

조직마다 자리 잡은 회의 문화의 폐단과 잘못된 관행, 리더십의 취약성을 살펴보고 이를 바로잡을 방법을 제안한다. 업무 시간 활용에 부작용을 낳는 회의 문화를 어떻게 바꾸고 회의를 활용해 업무 효율과 생산성을 높일지 다룬다.

영향력 있고 가치 있는 브랜드를 만드는 데 필요한 ‘변화를 만드는 5가지 도구’를 제시하고, 첫 번째 도구인 목표설정을 통해 하루·일주일·1년의 목표를 세우고 일정을 관리하는 방법을 다룬다.

미국·유럽·홍콩·도쿄·싱가포르의 여러 오피스에서 재보험 언더라이터로 일한 경험을 바탕으로 다양한 업무 공간과 업무 방식을 소개한다. 팬데믹 이전 재택근무를 도입한 해외 기업과 새로운 리모트워크 사례를 살피고, 변화하는 상황에 맞는 오피스의 모습을 묻는다.

일을 하는 사람이라면 성과를 창출해야 한다는 주장 아래, 기업과 직장인뿐 아니라 누구나 일에서 성과를 낼 수 있는 구체적인 방법론을 다룬다.

경제 초보도 할 수 있는 돈, 즉 경제 공부법을 제안하며, 매일 반복하는 경제 공부의 방법을 다룬다.

20년 넘게 직원교육과 인사업무를 해온 저자는 일을 잘하는 사람들의 공통점이 특출난 능력이 아니라 오래도록 길러진 태도라고 설명한다. 피터 드러커의 저서도 언급하며 일에서 태도가 지닌 힘을 살펴본다.

코로나와 오미크론 팬데믹 이후 재택 근무와 온택트 환경 등 유동적인 업무 환경에서 언제 어디서나 일해야 하는 상황을 살핀다. 선택에 가까웠던 디지털 노마드가 필수적인 업무 환경으로 바뀌면서 시간 관리의 중요성이 높아진 배경을 다룬다.

목표를 현실로 만드는 데 필요한 구체적인 목표 설정과 실천 계획을 살피며, 일주일 안에 달성할 수 있는 작은 목표를 세워 계획대로 실행하는 방법을 다룬다. 목표 관리 이론과 우선순위 설정, 목표를 향한 생각과 결정 등 실천과 멘탈 트레이닝도 설명한다.

공부하는 직장인인 샐러던트가 말하기·쓰기·행동하기의 아웃풋 스킬을 통해 성장의 발판을 마련하는 방법을 살펴본다. 스스로 성장하기 위한 인풋 아웃풋 프레임과 영역별로 유용한 스킬들을 다룬다.

목표를 이루려면 막연히 열심히 노력하기보다 기간을 정해 집중해야 한다고 말한다. 여러 도전과 성취를 거친 저자는 너무 짧지도 길지도 않은 기한을 설정하고 그 기간에 효율적으로 집중하는 방식을 살핀다.

경영 관리자의 관점에서 일 잘하는 사람이 갖추어야 할 덕목과 능력을 질문하고 답을 고민한다. 2~4장의 아포리즘을 통해 경영과 관리 현장에서 리더가 생각해야 할 근본적인 질문들을 다룬다.

코로나와 주52시간근무제, 최저임금제 도입으로 어려움을 겪는 가게와 서비스업의 생산성을 어떻게 높일지 살핀다. 생산성 관리가 주목받지 못했던 비제조업 분야에서 위기에 대응하는 방법을 다룬다.

작심삼일로 업무와 생활에 어려움을 겪던 저자가 직접 실행해 효과를 본 작심삼일 탈출법을 소개한다. 책에는 저자의 트위터 글 가운데 리트윗 수가 1천 회 이상인 글부터 실렸으며, 명쾌한 미니루틴을 모았다.

체계적인 연수나 교육, 사수가 없는 회사에 입사한 사회초년생이 어떻게 일해야 하는지 묻고, 스타트업을 처음 겪는 주니어를 위한 업무 가이드를 제시한다.

일과 삶에 관한 신수정의 글을 엮어, 현장 경험과 독서에서 얻은 통찰을 성장·성공·성숙이라는 주제로 살핀다.

삼성에 입사해 제일모직과 삼성SDI 사장을 지낸 저자가 34년간 경영자로 일하며 익힌 노하우와, 경영자가 되기 전에 알았더라면 좋았을 실무적인 내용을 전한다. 경영자의 일하는 방법부터 비전 공유와 소통, 실행력 향상, 자기관리까지 다룬다.

코로나 위기로 일하는 장소와 업무 방식이 달라지는 가운데, 텔레워크가 기업의 혁신과 위기 대응에 미치는 영향을 살핀다. 레질리언스를 높이는 조직 운영부터 자율형 조직, 성과평가와 비대면 커뮤니케이션까지 다루며, 장소에 구애받지 않는 일 방식을 설계하는 과제를 짚는다.

반복되는 직장 생활 속에서 자신을 지키려면 끊임없이 성장하고 자기계발해야 한다는 관점으로, 일의 가치와 일을 잘하는 방법, 커리어 관리와 직장 밖의 삶을 살핀다. 하루 두 번의 10시를 돌아보며 일을 대하는 태도와 자신이 원하는 모습을 생각하게 한다.

원격근무가 가능한 시대에 어디서 어떻게 일을 시작할지 살피고, 원격근무와 화상회의, 비대면 협업의 단점을 줄이고 장점을 극대화하는 방법을 다룬다.