40년 넘게 관세 분야에서 일한 저자의 경험을 바탕으로, 수출입 현장에서 마주하는 보이지 않는 위험과 관세 관련 이야기를 들려준다. 공정, 비즈니스, 파트너십, 공생의 길을 따라 관세 업무와 관세사의 경험을 살펴본다.

분양형 호텔 투자 현장에서 벌어진 부동산 사기와 소유자들의 분쟁·대응 과정을 실화로 풀어내고, 사기 수법과 대비책을 다룬다.

월급에서 저축 여력을 만들고 투자 공부와 현장 조사를 이어 가는 과정을 다룹니다. 특정 수익 사례보다 자금 계획과 위험 부담을 따져 읽는 것이 유용합니다.

미국과 한국을 비롯해 전 세계에서 유니시티를 통해 의료 서비스를 제공하는 의학 전문가들의 이야기를 담았다. 각자의 분야에서 활동하는 의료진이 의학의 전망을 어떻게 내다보는지 살핀다.

아파트와 상가의 재건축에서 동의율과 조합원 자격, 적용 법령에 따른 사업 시행, 분양과 전매제한, 재건축부담금 및 세금 문제를 실제 사례와 법 해설로 살핀다. 분당신도시 재건축과 권리산정기준일도 다룬다.

주택임대차 분쟁이 조정신청에 이른 뒤 조정 절차가 진행되고 종료되기까지의 단계를 다룬다. 2017년부터 2022년까지 분석한 분쟁조정 자료와 실전 상담사례를 바탕으로 분쟁 유형과 조정 유형을 살핀다.

테라USD 폭락을 계기로 테라 사태가 가져올 변화를 살피고, 스테이블코인의 문제점과 사태가 남긴 교훈을 짚는다. 국내 디파이 규제 가능성, CBDC 발행이 암호화폐에 미치는 영향, 코인의 미래를 결정할 요소도 들여다본다.

테라USD 폭락을 계기로 테라 사태가 가져올 변화를 짚고 스테이블코인의 문제점을 살핀다. 사태가 남긴 교훈과 국내 디파이 규제 가능성, CBDC 발행이 암호화폐에 미치는 영향, 코인의 미래를 결정할 요소를 다룬다.

상품의 차별화를 돕고 소비자의 선택을 이끄는 패키지 디자인을 다룬다. 패키지 디자인을 제대로 배운 적은 없지만 디자인을 내놓아야 하는 이들이 패키지를 구성하고 평가하는 문제를 살핀다.

2008년 세계 금융위기 이후 저물가·저금리·저환율을 유지하던 한국 경제는 2021년 유동성 축소와 함께 고물가·고금리·고환율로 빠르게 변한다. 이 변화가 개인과 가계 살림살이에 미치는 영향과 코로나19 위기 중 급등했던 주식·부동산·코인의 하락을 다룬다.

중화경제권의 부상으로 화교와 화교 자본에 대한 관심이 커지는 가운데, 세계 화교 자본의 규모와 동남아시아에서 차지하는 비중을 살핀다. 미국에서는 영세업종부터 금융·부동산 등 3차 산업까지 화교 자본의 활동 분야를 다룬다.

중화경제권의 부상으로 관심이 커진 화교와 화교 자본을 다루며, 세계 화교 자본의 규모와 동남아시아 산업에서 차지하는 비중을 살핀다. 미국에서는 영세업종부터 금융·부동산 등 3차 산업까지 화교 자본이 활동하는 분야를 소개한다.

부동산 경매에서 입찰자와 채권자의 관점으로 권리분석 방법을 살펴본다. 채권관리·회수 전문가의 권리분석 기법을 소개하고, 100가지 실전 사례와 판례를 바탕으로 경매 실무에 접근한다.

2013년 시작한 ‘글로벌 리더 선정’은 매년 서비스, 환경, 사회 공헌, 기술 혁신 등 8개 분야에서 대한민국 글로벌 리더를 선정하고, 이들의 경영 스토리를 알린다.

모텔이나 여관에서 호텔로 간판을 바꾼 숙박업소 대부분은 중소형호텔이며, 과거의 관리 방법으로 경영해 비효율적인 결과를 얻는다고 설명한다. 숙박업을 키우려면 고객이 잠시 머물다 가는 곳이라는 생각을 넘어서는 경영 전략을 살펴본다.

인간이 스토리에 빠지는 이유와 스토리의 핵심 요소를 살펴보고, 콘텐츠와 브랜딩에 이를 활용하는 방법을 구체적 사례로 설명한다. 스토리 본능에서 출발해 상대의 시선과 저항감을 고려하고, 갈등·구체성·인과관계·깨달음을 활용해 스토리를 창작하는 과정을 다룬다.

외식업 경영에 필요한 섬세한 운영, 시장과 고객을 읽는 통찰력, 고객가치 제공과 과학적 운영기법을 다룬다. 운영 원리를 익혀 다양한 정보를 체계화하는 방법을 살핀다.

죽음의 불가피성을 직시하고 수용할 때 삶이 어떻게 달라지는지 살핀다. 죽음을 행복과 목적, 동기부여, 건강, 자유의지에 연결해 죽음에 대한 염려를 마주할 때 의미가 하는 역할을 설명한다.

마케팅의 의미를 살펴보고, 한 회사에서 28년간 마케터로 일한 이주은 전 CJ 상무가 제품을 시대에 맞게 기획하고 성공시키는 과정을 선배 마케터의 경험을 바탕으로 전한다.

현장에서 리더들과 함께하며 파악한 요즘 리더들의 어려운 상황을 바탕으로, 면담에 담을 리더십과 법적 이슈를 함께 살펴본다. 팀장에게 희생과 헌신만을 요구하는 관점도 짚는다.