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여러 세대에 걸쳐 부를 보존한 가문들의 공통점을 살피며, 자산 운용 기술보다 삶을 대하는 인문적 태도에 주목한다.
뒤늦게 주식시장에 뛰어든 초보 투자자가 계좌 개설부터 호가창과 차트 읽기, 주문과 손절까지 실전 주식창 읽는 법을 익히는 과정을 다룬다.
저자 윤상윤은 알려진 것에 몰입하는 ‘노운 시스템’과 알려지지 않은 것에 몰입하는 ‘언노운 시스템’이라는 두 가지 사고방식을 제시한다. 기존 성취를 공고히하는 노우너와 새로운 가치를 창조하는 언노우너의 차이를 살펴본다.
언론사 출신으로 언론보도 전문 대행을 해 온 저자가 그 경험을 압축해 실전 창업 가이드를 제시한다. 무자본·소자본 창업을 다룬다.
조직이 사람의 역량을 알아보고 연결하고 키우며 이어가는 능력 자체를 잃는 과정을 ‘역량붕괴’로 설명한다. 인재의 이탈을 갑작스러운 사건이 아니라 조직 역량이 무너지는 과정으로 살핀다.
‘주식시장의 사계’ 이론을 바탕으로 한국 투자자가 마주한 현실에 필요한 핵심 이론과 저자의 경험을 재구성한다. 경기, 금리, 기업 이익이 시장 흐름을 만드는 방식과 금융장세·실적장세를 살펴본다.
카페 운영에서 배우기 어려운 마감 업무를 집중적으로 다루고, 영업 종료 이후의 시간을 운영의 핵심으로 살펴본다. 경험에 의존해 익히던 업무를 체계적인 시스템으로 정리해 실무에 적용할 수 있도록 구성한다.
식품기업이 마주하는 다양한 위험 요소를 사전에 감지하고 예측하기 위한 관리 방법을 제시한다. 식품 리스크를 예측 가능한 경영 변수로 이해하고, 조직 차원의 대응 체계를 구축하는 방법을 다룬다.
알파폴드의 단백질 구조 예측과 GPT-4의 전문 시험 성과를 짚으며, 인공지능이 인간의 지식과 전문성에 진입하는 시대에 평생 믿어온 경쟁의 규칙이 무너지고 있다는 문제를 다룬다.
《달러역설》은 미국 패권이 쇠퇴하고 있다는 통념이 오진일 수 있다고 제기하며, 현대 글로벌 통화 질서와 지정학의 패러다임 전환을 포스와 퓨상스라는 권력 이론으로 살펴본다.
두 명의 에디터가 디에디트를 시작해 여러 플랫폼을 아우르는 라이프스타일 매거진으로 키워 온 10년의 생존 기록을 담는다. 콘텐츠 형식과 제작 환경이 바뀌는 가운데 이어 온 여정을 소개한다.
원민은 브랜드가 사람들의 마음에 오래 남는 이유와 기억과 감정으로 자리 잡는 브랜드의 특성을 질문한다. 정체성, 사고, 구조, 철학을 기본 틀로 브랜드의 의미와 가치를 이야기한다.
생성형 AI 시대에 인간의 경쟁력이 무엇인지 묻고, 토머스 에디슨의 사고 패턴과 문제 해결 프로세스에서 그 해답을 찾는다. 에디슨의 위대함을 백열전구나 축음기 같은 결과물에만 두지 않는 관점을 제시한다.
『월급이 답이다』는 한 회사에서 23년간 일한 저자가 세 자녀에게 들려주는 월급 사용설명서다. 저자가 마련한 4중 연금 방어선과 자격증 취득, 독서 경험을 소개한다.
이항로짓 모형에서 상호작용, 비선형 효과, 희소사건 자료와 Firth 로짓의 개념을 설명하며, 쉬운 예와 논문 문장을 제시한다.
기술주 투자에서 좋은 기술이나 대장주, 매출 성장에 대한 이야기만으로 매수 판단을 내리는 태도를 살펴본다. 기업을 이야기로 읽는 대신 숫자와 돈의 흐름을 놓치지 않는 관점에 주목한다.
금융 지식이 부족한 대학생과 직장인이 금융전공 교수의 2주간 강의를 듣는 구성으로, 초보 투자자를 위한 금융투자 기본 내용을 다룬다.
『뮤추얼 펀드 상식』은 시장을 이기는 일이 어렵고, 더 많은 정보를 쫓거나 더 자주 매매하는 것이 반드시 좋은 성과로 이어지지는 않는다는 점을 다룬다. 존 보글은 투자 성과를 결정하는 핵심 요소로 낮은 비용을 제시한다.
공급망을 중심으로 물가 상승과 공장의 자국 회귀, 세계의 편 가르기를 살펴본다. 미국의 공급망 재편 전략과 반도체를 둘러싼 세계 질서의 변화를 다룬다.
귀촌을 자신의 삶과 일의 속도를 설계하는 선택으로 바라보고, 농산물과 지역 자원을 활용한 화장품 브랜드 창업과 생산량에 맞춰 판매하는 지속 가능한 사업 모델을 살핀다. 화장품법과 인허가 절차, 직접 제조와 ODM 활용, 스마트스토어 운영을 다룬다.
가업승계를 가로막는 상속세·증여세와 유류분 반환 소송, 적대적 M&A의 위협을 살펴보고, 가문의 부를 지키기 위한 50가지 방패를 제시한다.
사업계획서 통과 후 신사업 PM이 현장에서 마주하는 인허가, 부지, 건축, 설비, 조직 문제를 살피고, 실제 프로젝트가 멈추는 지점과 각 단계에 필요한 사항을 기록한다.
이항로짓모형을 인과추론의 관점에서 확장해 다루며, 부제에서 DAG, PSM, IPW, 패널·다층·선택로짓을 제시한다.
코딩이나 터미널 명령을 몰라도 회의록 정리와 고객 답장 같은 반복 업무를 스킬로 줄이는 방법을 다룬다. 외부 자료를 연결하고 웹 매출 데이터를 대시보드로 만드는 과정을 따라가며 실전 AI 활용을 살펴본다.