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지적장애인이 분필 생산의 주력이 되는 일본이화학공업을 중심으로, 장애인 고용의 현실과 회사가 이를 실현해 온 과정을 살핀다. 경영자와 직원, 가족들의 이야기를 통해 일을 통한 책임과 보람, 다 같이 일하는 사회의 의미를 다룬다.
CEO 전문기자로 활동해 온 저자가 20여 년 가까이 만나온 CEO 가운데 16명을 선정해 인터뷰하고, 경영 현장에서 분투하는 모습과 경영 철학을 담아낸다.
14년간 한국 기업에서 브랜드를 만든 뒤 글로벌 노마드가 된 저자는 미국·중국·영국을 다니며 플랫폼에 눈을 뜬다. 중국에서 브랜드건축가로 활동하며 평범함이 특별해질 수 있는 가능성을 전한다.
난공불락의 1위를 뒤집은 추격자들의 사례를 통해 불황기 투자와 시장 변화 포착, 작은 시장에서 시작하는 전략, 고객과 동맹군의 확보, 중심을 지키는 방법을 살핀다. JTBC와 켈로그 등의 역전 사례를 바탕으로 시장의 판도를 바꾸는 전략을 검토한다.
협동조합과 신용협동조합이 개인과 사회에 미치는 영향을 살피고, 금융위기 이후 사람 중심 경제를 찾는 흐름과 한국 신협의 역사·사업을 다룬다. 여러 지역과 나라의 협동조합 사례를 통해 공동체가 함께 성장하는 방식과 신협의 역할을 짚고, 협동조합과 신협에 관한 질문에도 답한다.
삼성전자 메모리 사업부가 20년 이상 세계 1위를 이어 온 배경을 27년간의 근무 경험을 바탕으로 살핀다. 스피드와 위기의식, 디테일과 리더십, 조직문화와 소통을 중심으로 사업부의 경영 방식과 경쟁력을 다룬다.
우버와 에어비앤비 창업자들이 ‘공유’라는 아이디어로 스타트업을 세우기까지 겪은 성공과 좌절을 살핀다. 또한 웹 붐과 아이폰 출시 이후의 스마트폰 붐 속에서 여러 스타트업이 등장한 흐름을 다룬다.
츠타야를 만든 마스다 무네아키가 사내 블로그 글을 바탕으로 고객의 기분을 헤아리는 경영 철학과 공간 설계, 기획을 구체화하는 과정, 조직의 성장과 가치관을 살핀다. 츠타야의 사례를 통해 생활 제안과 다시 찾고 싶은 공간 만들기, 일상에서 기획자로 살아가는 태도를 다룬다.
경영 전략 100년의 역사를 시대별로 나누어 ‘확립편’과 ‘혁신편’ 두 권에 담은 경영학 만화책이다. ‘혁신편’에서 다루는 구체적인 내용은 제시된 소개에서 확인되지 않는다.
20세기 초의 세 가지 원류에서 출발해 과학적 관리법의 도입, 근대 매니지먼트의 창세기, 포지셔닝파의 군림과 케이퍼빌러티파의 발흥까지 경영 전략의 역사를 시대별로 살핀다.
홈쇼핑 상품기획의 태도와 방법을 다루며, 상품의 가치를 찾아 타깃팅하고 포장과 유통을 고려해 기획하는 과정을 살핀다. MD에게 상품을 효과적으로 제안하는 법과 판로개척, 품질·가격·마진을 정하는 문제도 다룬다.
미국의 산업자본가이자 자선사업가였던 앤드루 카네기의 자서전으로, 그의 생애와 사고관을 돌아보며 성공적인 삶이 무엇인지 살핀다.
외식 창업에 뛰어드는 사람이 늘고 새 음식점도 빠르게 생겨나지만, 새로 문을 연 가게가 1년도 버티지 못하고 다른 음식점으로 바뀌는 현상을 짚는다. 창업을 쉽게 여기거나 준비 과정이 짧은 점을 문제로 든다.
포틀랜드에 뿌리내린 대너는 1932년부터 가죽 부츠를 만들어온 브랜드다. 제59호는 대너를 소개하며 브랜드에 관심 있는 독자가 읽을 수 있도록 진지하면서도 읽기 쉽게 구성한 영문판 잡지다.
직원 스무 명도 채 안 되는 작은 회사를 맡은 사장이 현금 흐름과 직원 고용·해고, 영업과 가족 문제를 겪는 한 해를 따라간다. 장별로 회사의 재정과 운영, 작업장 문화의 변화 등을 다루며 사장으로 살아가는 모습을 그린다.
뚜렷한 기술이 없고 매출이 하락하는데도 실리콘밸리의 신화적 스토리로 기업 가치를 부풀려 돈을 버는 스타트업의 이야기와 실상을 다룬다.
맥주와 잼, 커피를 아이템으로 사업을 시작한 프레이저 도허티의 실제 경험을 바탕으로, 최소한의 비용으로 주말 이틀 만에 사업을 런칭한 이야기를 소개한다.
기업의 설명이나 실적 발표만으로는 드러나지 않는 실제 모습을 결산서에서 읽어내며, 소니와 오쓰카 가구, 닛산, 도시바 등의 사례를 통해 적자와 파산, 경영난의 배경을 살핀다. 결산서의 숫자와 패턴을 바탕으로 기업의 ‘뒷모습’을 파헤친다.
조선에 고구마를 처음 들여와 기근에 대응한 조엄의 행적을 따라가며, 고구마 혁명이 어떻게 시작되고 확산했는지 살핀다. 이를 통해 조엄의 목민관 리더십과 오늘날 필요한 성장 동력을 함께 묻는다.
기업가정신을 창업이나 기업의 성과가 아니라 기업가라는 사람에 초점을 맞춰 살피고, 이를 이상적인 것을 현실적인 것으로 만들어 내는 힘으로 정의한다. 기업가와 기업가정신을 아홉 가지로 분류해 그 정신의 속성을 다룬다.
장기불황에도 매출과 순이익이 늘어난 일본 기업들을 살펴보며, 52개 성장기업의 특징과 뉴노멀 시대의 다섯 가지 성장엔진을 분석한다. 한국과 일본의 전문가가 저성장 시대의 경제 트렌드와 일본 기업의 지속성장을 다룬다.
샤오미를 이끈 레이쥔의 경영 철학과 개방적인 사고방식이 전통적인 휴대폰 업계에 불러온 변화에 주목한다. 샤오미를 따라 하는 경쟁 상대들이 늘어난 배경도 살펴본다.
대만의 자전거 제조업체 자이언트가 세계 자전거 산업의 선두 업체로 기반을 다져 온 이력을 소개한다. 세계 시장에서 차지한 매출 비중과 해외 매장 규모, 일본 업체가 고객이 된 사례를 통해 자이언트의 성장상을 살핀다.
전 세계 86개국 127개 무역관의 주재원들이 직접 취재한 비즈니스 사례를 바탕으로 2017년 세계시장에서 포착한 소비자와 그들의 필요에서 나온 상품·서비스를 11가지 트렌드로 살핀다. 스마트 기술과 휴머니즘의 결합을 비롯해 농업 기술, 드론, 데이터 예측, 노인 돌봄 로봇 등 세계 곳곳의 사업 사례를 다룬다.