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윌리엄 오닐에게 주식매매를 배운 길 모랄레스와 크리스 케쳐가 오닐식 투자기법을 바탕으로 독자적인 매매 규칙을 만들고, 주식투자로 돈을 벌고 잃은 경험을 기록한다. 시장을 관찰하며 다듬은 투자기법과 포켓피봇, 공매도, 시장 타이밍 등 매매 방법을 살핀다.
재무회계의 정의와 기업 의사결정, 회계 정보의 관계를 살피고 국제회계기준을 다룬다.
항공관광산업 분야에 진출하고자 하는 학습자를 위해 항공산업의 동향과 항공서비스의 개념, 고객의 중요성을 살피고 마케팅의 개념과 변천 과정 및 기초 이론을 다룬다.
온·오프라인의 경계가 무너진 세상에서 자란 Z세대의 사회적 관계와 정체성, 일의 의미를 살핀다. 지구 반대편의 사람과도 소통하는 친구 관계, 취향과 정체성을 드러내는 소비, 가치를 표현하는 직장이라는 관점에서 이들의 삶을 들여다본다.
건강기능식품의 기능성 원료 동향과 시장 현황 및 전망, 관련 업체의 사업 동향을 살펴본다.
말콤 글래드웰이 《그 개는 무엇을 보았나》(2010)의 개정판으로 선보인 책으로, 《뉴요커》에 실었던 칼럼과 기고문을 통해 인간의 마음을 탐구한다.
무역계약의 기초지식과 성립 과정, 계약조건을 살펴보고 국제물품매매계약법과 정형무역조건을 다룬다.
코로나 팬데믹으로 경제의 기존 상식이 흔들리는 위기 속에서, 린다 유는 애덤 스미스부터 로버트 솔로까지 12명의 경제사상가의 삶과 사상을 살펴보며 위기 극복의 방법을 제안한다. 정부의 경제 개입과 무역 적자부터 혁신, 금융 위기, 저성장까지 경제학의 주요 질문을 다룬다.
부동산신탁 실무자를 위해 부동산신탁의 이론과 쟁점 78선, 중요 판례 25선, 중요 유권해석 14선을 담았다.
창업의 기초부터 창업예비단계와 창업실행절차까지, 창업의 기초적이고 전반적인 내용을 다룬다.
사회적 유행이 폭발적으로 번지는 ‘티핑 포인트’를 살피며, 노래가 발표된 지 수년이 지나 갑자기 인터넷을 장악하는 현상과 밈·가짜 뉴스의 빠른 전파를 다룬다.
기업의 존재 이유와 주인을 둘러싼 주주가치론과 이해관계자론의 충돌을 살피고, 주주는 주식의 주인일 뿐 기업의 주인은 법인이라는 자유주의적 법인실체론을 제시한다. 8대 기업명제를 통해 기업의 존재와 운영을 설명하며, 가상의 AI 애완동물 기업 성장사로 논의를 풀어간다.
재무관리의 기본개념과 채권·주식의 가치평가, 투자안의 경제성 평가를 다룬다.
가난한 집에서 태어나 기업 회장이 되기까지 겪은 삶의 역경을 통해 이 시대를 살아가는 이들에게 시대정신과 끈기, 끝없는 도전을 이야기한다.
커피가 해외 산지에서 식탁과 회의실, 커피숍에 이르기까지의 여정에서 물류가 하는 역할을 살핀다. 자바·자메이카·케냐 같은 산지의 커피가 먼 길을 거쳐 우리 앞에 놓이는 과정을 묻는다.
퇴직연금제도의 이론과 실무를 다루며, 도입 초기부터 관련 업무를 맡아 온 저자의 경험과 퇴직연금 교재 집필·강의 경험을 담는다.
리더가 구성원의 성과를 이끌도록 권한을 위임하는 방법을 다룬다. 성과목표 합의와 전략 코칭, 실행자원 지원, 자율적인 실행권한 위임부터 소명의식과 역량을 키우고 공정하게 성과를 평가하는 원칙까지 살핀다.
산업과 사회의 급속한 변화 속에서 확대되는 디자인의 영역을 살피고, 무형의 경험과 서비스를 디자인하는 일을 다룬다. 서비스 디자인을 통해 인간 중심의 ‘올바른’ 조건을 만들고, 디자인이 새로운 관계를 정의하고 사람들에게 웰빙을 전달하는 방식도 소개한다.
마케터가 실무에서 활용할 상표등록과 상표권의 기본 지식을 설명한다. 국내 상표등록 절차와 해외 상표등록, 모방상표와 검색광고 키워드 등 현장에서 맞닥뜨리는 상표 이슈를 다룬다.
글로벌 시대의 생활 매너부터 인사와 명함 교환, 사교·커뮤니케이션·복장·직장 매너까지 다룬다. 실생활에서 활용할 수 있는 내용을 담고 각 장 끝에 워크시트를 두어 배운 내용을 활동으로 복습하도록 구성한다.
외환위기 이후 기관투자자의 포트폴리오에서 비중을 높여 자본시장의 한 축이 된 부동산투자를 개념·이론·실제·전략의 네 편으로 살핀다. 기관투자자라는 거시적 관점과 실제 투자에 필요한 미시적 지식을 다루며, 투자 과정과 타당성 검토, 평가 및 부동산 투자 전략을 설명한다.
브랜딩으로 조직의 혁신을 이끌고 디자인을 활용하는 방법을 살핀다. 브랜드와 혁신의 연결부터 인간 중심 브랜딩, 혁신·디자인 전략, 브랜드 터치포인트를 조직에 정착시키는 과정까지 다룬다.
정보와 데이터 분석이 늘어난 시대에도 통찰의 가치가 유효한지 묻고, 첫 2초의 판단이 수개월간의 면밀한 과학적 분석보다 정확할 수 있다고 살핀다. 소방관과 의사, 세일즈맨 등 순간의 선택을 내리는 사람들을 통해 판단의 기술을 다룬다.