직장생활의 목표를 어떻게 세우고 이루며 성장할지 살펴보고, 커리어 개발과 인간관계, 보고와 스트레스 관리, 직장에서의 배움과 인생 2모작 준비를 다룬다. 직장을 넘어 자신만의 직업을 갖는 문제도 짚는다.

피터 드러커의 저작 30여 권에서 뽑은 365개의 글로 지식근로자의 성과와 기업의 혁신, 리더십과 인재 관리, 자기관리, 비즈니스 전략, 의사결정과 실행 등 일과 경영의 주제를 다룬다.

인공지능시대가 사회의 당연한 모습이 될 2020년을 앞두고, 일하는 방식을 어떻게 바꾸고 어떤 능력과 기술이 필요한지 쉬운 사례를 들어 설명한다. 막연한 10년 후의 미래보다 눈앞의 2~3년 후에 일어날 일을 생각해야 한다고 제시한다.

자기경영을 바탕으로 조직의 발전과 목표 달성을 모색하며, 시간 관리와 조직에 대한 공헌, 강점 활용, 일의 우선순위 설정, 합리적인 의사결정을 다룬다. 피터 드러커가 비영리 조직의 경영자들과 함께 일한 경험을 담았다.

일하는 방식을 어떻게 설계할지 비전과 신뢰관계, P-PDCA에 따른 일하는 방법, 의욕과 커리어 업, 오래 일하기 위한 계속 학습을 중심으로 살펴본다.

생산성 향상은 단순히 자원을 쥐어짜거나 비용을 줄이는 데서 그치지 않고, 개선과 혁신으로 투입 자원을 줄이거나 부가가치를 높이는 문제로 다룬다. 업무 몰입도와 성과 평가, 인재 육성, 리더십, 교육, 업무 설계와 회의 방식까지 살피며 조직의 생산성을 높이는 방법을 탐구한다.

풍요로워졌는데도 더 열심히 일하고 빈곤이 남아 있는 이유, 풍요로운 세상에서도 행복하지 않은 까닭을 역사학·진화심리학·경제학 등 여러 분야를 넘나들며 살핀다. 기본소득과 빈곤의 종말, 노동시간, 기계와의 경쟁, 아이디어가 세상을 바꾸는 방식을 다룬다.

유니클로가 속도와 효율을 높이기 위해 바꾼 업무 방식과 구성원이 스스로 일하도록 돕는 조직 운영을 살핀다. 압축업무와 인재 육성, 완전실력주의 등을 통해 유니클로의 경영과 인사 원칙을 다룬다.

PC와 소프트웨어 기능 설명에 그치지 않고, 저자의 경험을 바탕으로 직장인이 업무에 활용할 수 있는 비결과 비즈니스 상황을 소개한다.

UCLA-NUS Executive MBA에서 배운 내용과 인맥을 활용해 얻은 비결을 바탕으로, 생산성이 높은 사람들이 근무 시간 외에 양질의 지식을 얻는 공부 방법을 살펴본다. 압박 상황에서 최적의 판단을 내리는 기술도 다룬다.

반도체 회사 품질 분야에서 29년간 일한 저자의 경험을 바탕으로, 품질 혁신과 회사의 성장을 위해 겪은 변화와 시련을 돌아본다. 직장에서 문제를 해결하고 주도적으로 일하며 고객과 품질을 우선하는 방법을 살핀다.

야근을 없애면서 매출을 높이는 업무 방식과 조직 운영을 살핀다. 노동집약적 업무의 아웃소싱, 현장·실무자 중심의 진행, 가치관의 공감과 공유를 비롯해 정시 퇴근 제도와 직원의 보람, 경영진과 직원의 관계를 다룬다.

프로 바둑 기사의 꿈을 포기한 뒤 진로를 고민하다 재테크에 관심을 갖게 된 경험과, 회사에 쓰는 시간을 온전히 자신을 위해 쓰는 ‘완생’을 꿈꾸며 방향을 잡아가는 과정을 나와 아내의 경험으로 소개한다.

경영진이 정한 회사의 목표와 방향을 실천하는 팀장의 역할을 살피며, 팀장이 업무를 이끌어 야근을 줄이고 조직의 성과를 높이는 방법을 다룬다. 변화 이끄는 팀장의 역할에 집중한다.

직장인의 업무 성과를 높여 연봉을 올리는 방법과 부자의 발상법을 다룬다. 모든 사람과 잘 지내는 데 그치기보다 남보다 빨리 성공하고 싶은 직장인을 대상으로 한 메시지를 전한다.

세계화 시대에 다른 대륙의 일이 영향을 미치는 현실에서 필요한 태도로 ‘딜리버리’를 제안한다. 딜리버리는 정해진 목표를 달성하는 과정에서 배우기 위해 적극적으로 행동하고, 참여와 책임감을 바탕으로 유연하게 행동하는 능력이다.

업무 생산성에 영향을 주는 도구의 역할과 사무실에서 흔히 쓰는 엑셀의 한계를 살핀다. 조직이 커지고 프로젝트 규모가 커질수록 엑셀만으로 업무를 감당하기 어렵다는 점을 짚는다.

사회초년생과 실무 관리자를 위한 비즈니스 언어를 소개하고, 업무 수행에 필요한 기본 개념과 적용 사례를 다루며 문서 활용으로 이어지도록 안내한다.

네트워크마케팅 사업에서 꾸준한 성과와 팀 운영을 이루는 데 필요한 7가지 습관을 다룬다. 성품과 원칙을 바탕으로 사고방식을 바꾸고, 자기 관리에서 팀 관리와 지속적인 쇄신으로 나아가는 과정을 설명한다.

평범한 직장인이 직장 생활과 투자를 병행하며 겪은 경험을 바탕으로 부자 마인드와 부자 시스템, 시간 관리 요령을 소개한다.

노력과 성과 사이에 괴리가 생기는 현상을 살피고, 다양한 조직을 대상으로 한 수년간의 조사로 가짜 일이 발생하는 원인을 추적한다. 가짜 일에서 벗어나는 9가지 전략과 사례도 소개한다.

도요타 출신 컨설턴트들이 도요타의 지혜를 바탕으로 정리·정돈·정렬의 뜻과 이를 일상 업무에 적용하는 방식을 다룬다. 정리는 필요한 것과 필요 없는 것을 구분해 불필요한 것을 버리는 일이며, 정돈은 필요한 것을 필요한 때 필요한 만큼 꺼낼 수 있도록 하는 일이다.

매일 주어진 업무를 확실하고 요령 있게 처리하려면 고도의 기술이나 업무 철학보다 구체적인 노하우를 쌓는 일이 필요하다고 살펴본다. 일상 업무에서 겪은 실수와 좌절을 바탕으로 업무를 수월하게 처리하는 잔기술과 숨겨진 노하우를 다룬다.

시간관리의 중요성을 알면서도 실천 방법을 모르는 사람들을 위해 시간관리 노하우를 설명한다. 학생과 직장인 등 다양한 생활 방식과 상황에 놓인 독자들이 활용할 수 있는 내용을 담는다.