직장 생활이 짧고 인생은 길다는 관점에서, 직장에서 오래 생존하는 방법과 정년퇴직을 준비하는 계획을 다룬다. 퇴직 뒤 조직에서 배운 것을 활용해 제2의 인생을 꾸리는 방법도 살핀다.

직장생활은 길어야 20~30년이라는 전제에서, 직장인들이 재직 중 무엇을 어떻게 배워야 퇴직 후의 더 긴 시간을 행복하게 살아갈 수 있는지 묻는다. 저자의 경험을 바탕으로 후배와 조카, 아이들에게 전하고 싶은 직장생활 이야기를 엮었다.

취업준비생부터 이직을 준비하는 직장인과 은퇴 이후를 준비하는 장년층까지, 코로나19 팬데믹 이후 취업시장이 얼어붙은 상황에서 삶과 커리어의 방향을 찾는 문제를 다룬다.

경제·경영서이자 픽션인 이 작품은 악마 딜레마가 직장인 L에게 보내는 편지 형식으로 조직사회의 문제를 다루며, 조직에서 흔들리는 사회인들에게 메시지를 전한다.

전역 군인의 취업 준비와 직장 적응을 다루며, 전역 전 준비할 일부터 군 경력을 기업 직무와 연결하는 법, 이력서·자기소개서·면접 준비와 회사 적응까지 현장 경험을 바탕으로 설명한다. 제대 군인에게 특화된 취업 전략을 살핀다.

20년 넘게 직원교육과 인사업무를 해온 저자는 일을 잘하는 사람들의 공통점이 특출난 능력이 아니라 오래도록 길러진 태도라고 설명한다. 피터 드러커의 저서도 언급하며 일에서 태도가 지닌 힘을 살펴본다.

코로나와 오미크론 팬데믹 이후 재택 근무와 온택트 환경 등 유동적인 업무 환경에서 언제 어디서나 일해야 하는 상황을 살핀다. 선택에 가까웠던 디지털 노마드가 필수적인 업무 환경으로 바뀌면서 시간 관리의 중요성이 높아진 배경을 다룬다.

‘생활력이 강하다’는 말은 경제적 능력뿐 아니라 책임감과 노력, 행동력, 주어진 환경에 적응하는 태도까지 가리킨다. 코로나로 익숙한 일상이 달라지고 혼란과 불안이 이어지는 상황에서 생활력이 왜 필요한지 살펴본다.

직장 생활 에피소드와 함께 1인의 몫을 해내며 커리어를 쌓는 데 필요한 내용을 다룬다. 사회초년생과 신입의 마음가짐, 직장 내 인간관계와 커뮤니케이션, 협업, 퇴사와 이직, 면접 방법을 살핀다.

인턴 기회가 귀해지고 인턴의 형태가 다양해지는 가운데, 실제 사례를 바탕으로 문서 검토와 보고, 문제 해결, 조직 적응 등 인턴 생활의 요령을 다룬다. 인턴 경험을 이후 정규직 입사와 조직 생활에 활용할 수 있도록 상황에 맞는 내용을 추려 자신만의 매뉴얼을 정리하라고 제안한다.

젊은 직장인들과 몇 년간 상담한 내용을 바탕으로 직장생활의 현실적이고 실무적인 문제를 다룬다. 인사 전문가가 아닌 기획·전략 전문가의 관점에서 직장생활을 바라본다.

거대한 변화가 다가오는 시대에 어떤 시선으로 세상과 삶을 바라볼지 묻고, 둘러보고 달리 보며 높이·깊이·건너·멀리 보는 여섯 가지 시선을 살핀다. 과거·현재·미래를 아우르는 통찰력과 창조력, 담대한 목표와 상대방의 입장에서 바라보는 태도 등을 다룬다.

금융 현장에서 쌓은 경험을 바탕으로 세일즈와 마케팅의 실전 노하우를 다루며, 리더십과 인간관계, 직장생활과 삶에 관한 이야기를 통해 성공하는 직장인이 되는 길을 제시한다.

공부하는 직장인인 샐러던트가 말하기·쓰기·행동하기의 아웃풋 스킬을 통해 성장의 발판을 마련하는 방법을 살펴본다. 스스로 성장하기 위한 인풋 아웃풋 프레임과 영역별로 유용한 스킬들을 다룬다.

신입사원이나 IT 용어가 낯선 이들이 현장에서 활용할 수 있도록 실무 용어 175개를 7개 분야로 나눠 설명한다.

좋아하던 브랜드 회사에서 인턴·계약직을 거쳐 정규직이 된 저자는 사직서를 내며, 남의 인정을 얻으려 애쓰고 타인의 말로 자신을 평가해 온 삶을 돌아본다. 수동적인 삶을 멈추기 위한 도전을 다룬다.

팀장이 리더로 성장하는 과정에서 필요한 인사노무, 경영심리, 재무관리, 조직관리 지식을 현업에서 찾아 활용할 수 있도록 다룬다. 팀장 리더십 실무와 자기관리, 갈등을 함께 살핀다.

IMF, IT버블, 금융위기를 모두 겪고도 살아남은 이들을 중심으로, 급변하는 시대에 코로나19 위기를 맞은 취업준비생과 사회초년생의 어려움을 살핀다.

직장에서 일을 잘한다는 의미를 상사의 인정과 연결해 살피고, 상사의 관점에 익숙하지 않은 직장인을 위해 ‘상사 관리’가 무엇인지 설명한다.

홍보맨에게 필요한 전략과 리더십 역량을 인문학적 관점에서 살피고, 직장인과 주니어가 갖추어야 할 핵심 역량을 통찰한다. 동양 고전과 여러 전략가를 아울러 전략적 사고를 갖춘 리더로 성장하는 데 필요한 내용을 다룬다.

자기계발을 계획하고 실천하는 주체로 뇌를 살피며, 뇌가 생존을 위해 작동하는 원리를 제시해 스스로 변화를 선택하는 리더로 성장하도록 돕고자 한다.

탁월한 리더십의 바탕으로 전문성뿐 아니라 투지와 배짱, 유연함, 회복탄력성, 카리스마를 낳는 ‘인성의 힘’을 살핀다. 리더의 말과 인성이 조직의 에너지와 성과에 미치는 영향도 다룬다.

애플, 아마존, 테슬라, 우버의 초고속 성장과 대담한 비전을 실현하는 데 몰두한 리더들의 일 중독을 살핀다. 스티브 잡스와 제프 베이조스 등은 자신뿐 아니라 직원들에게도 많은 것을 요구한 워커사우루스로 그려진다.

실리콘밸리를 특별하게 만드는 요소로 ‘멀티 스위칭’을 제시하고, 개인의 능력을 극대화하려면 여러 스위치를 끄고 켜기를 반복해야 한다고 말한다. 또한 한국인이 노벨상을 굳이 추구할 필요는 없다고 강조한다.