AI와 플랫폼이 장사에 영향을 미치는 시대에도 기본기와 선택의 구조가 중요하다는 문제의식에서 출발해, 동네 가게의 검색·지도정보 운영, 객단가를 높이는 설득 방식, 리테일 미디어와 생성형 AI 활용을 살핀다. 가격 경쟁을 넘어 가게가 선택받고 지속될 구조를 만들기 위한 마케팅과 실무 방법을 다룬다.

피그마의 컴포넌트, 오토 레이아웃, 콘스트레인츠처럼 헷갈리기 쉬운 개념을 참고 영상과 함께 익히는 실무 레시피 북이다.

마케팅 의사결정에 필요한 정보를 얻기 위한 자료 수집과 분석 절차를 다루며, 생성형 AI와 자연어 대화를 활용한 데이터 분석을 주요 특징으로 삼는다. 조사 디자인과 자료수집부터 기초·고급 통계분석, 조사결과 보고까지 마케팅조사의 과정을 설명한다.

AI의 기능과 도구가 빠르게 바뀌는 흐름 속에서 행정의 변화와 AI를 대하는 맹목적 수용, 막연한 거부를 살핀다.

제미나이의 최신 기능을 활용한 81가지 업무 자동화 사례를 담고, 제미나이와 나노바나나·노트북LM·오팔의 통합을 소개한다.

산업과 일상에 자리 잡은 AI를 어디서부터 어떻게 적용할지 살핀다. 개념 이해와 영향 해석에서 실무 적용과 성과 완성으로 이어지는 흐름에 따라 AI 활용을 다룬다.

생성형 AI는 텍스트를 만들고 질문에 답하는 도구에서 복잡한 업무를 자율적으로 수행하는 에이전틱 AI로 진화했다. 이 변화가 비즈니스 환경에 가져온 패러다임 전환과 생성형 AI 활용 능력의 필요성을 다룬다.

AI를 인간 지능을 확장하는 ‘두 번째 지능’으로 정의하고, AI를 활용해 두뇌를 확장하는 구체적인 가이드를 제시한다. 인공지능과 인지과학, 교육공학을 바탕으로 한 3단계 로드맵을 담는다.

생성형 AI가 보고서 작성과 데이터 분석 등을 맡는 시대에 팀장과 리더의 불안을 짚고, AI가 리더를 대체하는 것이 아니라 리더의 역할을 다시 정의한다고 본다. AI를 얼마나 쓰는지보다 AI와 어떻게 일하는지가 팀 성과를 가른다는 관점을 다룬다.

바쁜 일상에서 AI에게 상황과 할 일을 설명해 루틴을 정리하고 시간관리에 활용하는 방법을 다룬다. 아침·업무·공부 루틴과 일정 관리, 집중력 회복, 개인의 생활 패턴에 맞춘 루틴 설계와 업무 자동화 사례를 살펴본다.

보고서와 제안서의 시각화에서 무엇을 보여줄지 정하고, AI 프롬프트와 도구를 활용해 차트·그래프·인포그래픽을 만드는 과정을 다룬다. 데이터 질문과 핵심 메시지 설정부터 AI 코딩을 이용한 실전 시각화까지 살핀다.

생성형 AI 시대에 콘텐츠 크리에이터가 여러 유료 툴을 활용하며 겪는 비용과 제작 문제를 다룬다. 10년 차 대기업 마케터의 실전 기록을 바탕으로 기획과 프롬프트 설계, 이미지·오디오·영상 제작, 툴 조합과 저작권·AI법, 채널 전략을 살핀다.

AI 활용을 둘러싼 사회복지 현장의 의문과 불안을 짚고, 폭증하는 내·외부 과업으로 개인과 조직이 소진되는 상황에서 ‘사람 중심’ 복지 실천의 본질을 살핀다.

AI를 검색창처럼 질문하는 데 그치지 않고, CEO와 임원 등 조직의 리더가 AI에게 지시하고 대화해야 한다고 주장한다. 지은이가 고안한 ‘AI 큐레이션’과 ‘AI 스토밍’도 다룬다.

브랜드 에이전트를 실제로 구축할 때 필요한 기획·설계·데이터·개발·운영의 실무 과정을 다루고, 광고회사·개발사·브랜드 조직이 활용할 템플릿과 체크리스트를 소개한다.

AI 시대에 1인 기업을 운영하며 겪는 도구 선택, 업무 적용, 콘텐츠 수익화의 문제를 다룬다. 네 명의 1인 기업가가 AI와 함께 일하는 법과 실제 수익을 만드는 방법을 소개한다.

챗GPT 학습 시장에서 4060 시니어 세대가 핵심 주체로 떠오르는 흐름에 주목하며, 4060 초급 학습자를 위한 책이다.

금융업의 업무 방식과 경쟁 구조가 AI로 바뀌는 가운데, 금융인이 일하는 현장에서 필요한 AI 전략과 활용법을 살펴본다. 대출 심사와 리스크 관리, 리서치, 고객 상담 등 글로벌 금융사의 AI 활용 사례를 다룬다.

AI 시대 인간의 경쟁력은 ‘질문’에 있으며, 혁신은 기존 질서를 흔드는 질문에서 시작된다고 본다. AI를 더 잘 사용하는 방법보다 AI가 일상화된 시대에 인간이 던질 질문을 살핀다.

AI가 답을 제시해도 방향은 질문하는 인간이 정한다는 관점에서, AI 리터러시와 교육혁신부터 가치 창출과 업무 자동화, 인간-AI 협업, 초개인화와 비즈니스 모델 재편까지 살펴본다. AI와 함께 성장하며 변화에 대응할 사고의 기준을 제안한다.

사업계획서 평가에서 살펴보는 수익성, 실현 가능성, 사람의 세 질문에 답하도록 AI 프롬프트로 아이디어를 계획서로 발전시키는 방법을 다룬다. 시장·고객 분석과 비즈니스 모델 설계부터 초안 작성, 검증·보완, 최종 제출까지의 과정을 안내한다.

오토스토어의 하드웨어와 소프트웨어, WES 물류시스템이 어떻게 연결되어 작동하는지 살피고, 기본 원리부터 도입·구축 절차와 효율화 방법까지 다룬다. 입고·출고·재고관리 등 주요 프로세스와 인터페이스, 관리 소프트웨어도 함께 소개한다.

패션 기업이 촬영과 콘텐츠 제작에 AI를 활용해 운영 효율을 높이는 방법과, 속도와 품질을 안정적으로 높이기 위한 실무 기준을 다룬다. 룩북·영상·모델·데이터 활용에서 AI를 어디에 어떻게 적용할지 살펴본다.

엑셀 실무 예제를 통해 업무 처리에 필요한 팁과 함수, 분석 기능을 다루며, 피벗 테이블과 파워 쿼리를 활용한 데이터 관리와 분석을 소개한다.