기자이자 작가인 찰스 두히그는 바쁜 일상으로 위기를 겪은 뒤 이를 극복하려고 취재에 나섰다. 이 책은 그 과정에서 밝혀낸, 여유롭게 일하면서도 세상을 움직이는 사람들의 8가지 비법을 다룬다.

급변하는 사회에서 조직이 살아남으려면 어떻게 변신해야 하는지 살피고, 모래알처럼 흩어지거나 소통이 막힌 조직을 살리는 해법으로 ‘보이게 일하기’를 강조한다.

성과를 내는 법에 초점을 맞춰 성과의 기본기를 다지고 일근육과 역량을 키우는 방법을 다룬다. 노력을 성과로 바꾸는 실질적인 방법도 제시한다.

돈 버는 사장과 못 버는 사장의 특징을 50개 키워드로 정리하고, 이를 바탕으로 자신의 실수나 오류를 점검해 돈 버는 사장으로 변화하는 방법을 제시한다. 각 키워드를 한눈에 파악하도록 일러스트도 담았다.

계획한 일을 실행으로 옮겨야 성과를 이룰 수 있다는 관점에서, 맨손으로 시작해 성공을 일군 CEO들의 공통점을 살핀다. 세일즈에만 국한하지 않고 모든 일에 필요한 가치 있는 고민이 자기 발전과 부와 명예로 이어진다고 말한다.

『더 라스트 맨』은 사상 최대 적자에서 역대 최대 이익을 낸 히타치 그룹의 전 회장 가와무라 다카시가 일과 마주하는 방법과 자세, 라스트 맨으로서의 각오를 다룬다. 지도력보다 올바른 마음가짐과 실행력이 실적을 만드는 시대라는 관점을 제시한다.

성공한 여성들이 시간을 어떻게 관리했는지 살펴보고, 시간관리의 기본 방안을 실행에 옮겨 자기만의 시간을 만들어가는 방법을 다룬다.

진정한 리더십의 의미와 중요성을 살피고, 이순신의 정신과 리더십, 시간관리의 핵심을 설명한다. 이순신과 관계를 맺었던 선조·류성룡·원균의 리더십도 함께 다룬다.

스마트워크의 목표를 업무력 향상을 통해 행복한 인생의 주인이 되는 데 둔다는 관점을 제시하고, 전통적인 영업 방식을 이어 온 한강유통에 스마트워크가 도입되는 상황을 소설 형식으로 그린다. 서로 다른 부서에서 차출된 인물들이 태스크포스 팀으로 모이는 과정을 다룬다.

문서 표준화와 행정 간소화, 원가절감, 조직관리 매뉴얼을 점검하며 기업이 재난이나 파탄에 빠지는 원인이 종업원이나 경영자 한쪽에만 있는지 질문한다. 저자의 직장 경험을 바탕으로 경영 현장의 문제를 살핀다.

아침마다 시간에 쫓기고 다짐을 잊어 늘 같은 일상을 반복하는 이들에게, ‘아침 3분’의 소중함을 전한다.

교과서처럼 정답이 제시된 교재를 7번 읽는 공부법을 직장인에게 맞춰 적용하는 방법을 다루며, 정답을 알기 어려운 업무 상황에서의 활용도 자신의 경험을 바탕으로 살핀다.

같은 새해 다짐도 결과가 달라지는 이유를 1년간 몰입할 목표의 계획·실천·점검·유지와 개선 사이클에서 찾는다. 월별 실천전략을 제시하고, 1월부터 3월까지는 계획을 다룬다.

멀티태스킹이 업무 성과를 낮추는 양상을 살피고, 싱글태스킹으로 성과를 높이고 시간을 절약하는 방법을 다룬다. 높은 품질의 업무 성과를 내려면 수많은 사소한 일과 핵심 소수를 구별해야 하며, 주요 업무를 마친 뒤 남은 일이 집중할 일인지 애초에 할 필요가 없는 일인지 평가할 수 있다고 설명한다.

기업 교육 전문가로 일해 온 저자가 함께 일했던 사람들과 전문가를 찾아 인터뷰하고, ‘함께 일하고 싶은 사람’의 모습을 이루는 23가지 습관을 제시한다. 근태관리와 보고, 의사결정, 관계 맺기 등을 다룬다.

누구에게나 일어날 수 있는 정체기의 원인과 현상을 살피고, 이를 넘어설 방법을 제시한다. 단순히 노력하는 것만으로는 목표를 이루기 어렵다고 보고, 자연의 힘을 극복하기 위해 큰 틀에서 생각하기, 실행 타이밍과 전략을 살피기, 집중해서 듣기, 기한을 정해 일하기 등을 다룬다.

시간 관리와 시간당 생산성 향상, 시간의 질과 양을 늘리는 방법을 아홉 개 영역에 걸쳐 살핀다. PC와 스마트폰을 업무에 활용하는 법부터 자신을 관리하는 법까지, 저자가 직접 실험하고 체험한 방법론을 설명한다.

삶과 일에서 원하는 것을 얻는 방법을 중심으로, 사회에 첫발을 디딘 이들과 직장 초년병이 겪는 고민을 다룬다. 피하고 싶은 사람과 마주하는 문제, 실무에서 인정받는 일, 핵심 인재로 성장하는 조건과 리더십도 살펴본다.

도해와 브레인스토밍, 만다라트 등을 활용해 생각을 정리하고 업무의 질을 높이는 64가지 업무기술을 소개한다. 제안하는 방법은 생각을 자유롭게 떠올려 손으로 기록한 뒤 평가하고 정리하는 ‘생각→기록→확인’의 과정으로 이루어진다.

신입사원이 회사생활에서 겪을 수 있는 실수와 경험을 다양한 에피소드로 살펴보고, 직장생활에 필요한 원칙과 업무 기술을 다룬다.

창의력을 발휘해 일과 삶을 성공으로 이끄는 방법을 다루며, 창의력이 삶의 만족도와 업무 성과를 높이는 해결책이라고 강조한다. 예술성을 회복해야 천재적인 창의력을 발휘할 수 있다고 주장하고, 어린 시절의 예술성을 떠올려 보도록 조언한다.

논리적 사고와 가설 사고 같은 ‘사고의 기술’은 업무의 지적 생산성 향상에 별 도움이 되지 못하며, 지적 생산성은 ‘행동의 기술’인 마음가짐에 따라 좌우된다고 주장한다. 지적 생산 프로세스를 전략, 투입, 프로세싱, 산출의 네 단계로 나누어 각 단계에 필요한 행동과 마음가짐을 설명한다.

생산성과 창의성이 개인의 역량뿐 아니라 업무 환경과 조직 문화에서 비롯된다는 관점에서, 공간이 지성과 창의성, 대인관계 기술에 미치는 영향을 과학적 사례를 통해 살핀다.

직장과 상사가 가르쳐줄 수 없는 직장의 새로운 의미와 직장인이 생존을 위해 배워야 할 10가지 핵심 능력을 다룬다. 글로벌 논문과 보고서, 문헌을 참조해 필요한 사고방식을 설명하고 실전에 활용할 대안을 10개의 특강으로 제시한다.