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타타그룹의 상생·신뢰경영과 실천·성장전략을 살피고, 창업주와 후손들의 경영철학과 리더십, 비전 및 성공전략을 다룬다. 윤리경영과 사회적 책임, 애국심도 주요 주제로 소개한다.
중소 벤처기업을 돕는 PR컨설팅회사 대표 임수열이 20년 사업 경험과 30개 기업의 사례를 바탕으로 살아남는 사업가의 네 가지 습관인 괴짜 기질, 집요한 실행력, 절실한 욕망, 끈질긴 생명력을 다룬다.
회계거래와 사건을 한국채택국제회계기준에 따라 해석하고 처리하는 근거를 구체적으로 제시한다. 한국채택국제회계기준의 기본 사고와 개념이 과거 기업회계기준 및 현행 미국회계기준과 다른 경우 이를 비교해 회계 개념의 이해를 돕는다.
조직 구성원 개인의 의욕을 높여 최선의 결과를 이끌어내는 유연한 리더의 기술을 다룬다. 시대 흐름에 맞는 리더십을 ‘리퀴드 리더십’이라 이름 붙이고 그 모습을 설명한다.
제과·제빵 분야의 기초 이론과 제과점·프랜차이즈 개업, 위생관리를 다루며, 제과점 경영에 필요한 전반적인 이론과 개업 준비 정보를 정리한다.
전표회계의 기초 이론과 회계순환과정, 장부기장을 설명하고 전표작성과 장부기장 분개 문제를 사례로 반복 학습하도록 구성한다.
국가와 사회, 나아가 인류에 공헌하는 리더를 기르는 인적자원개발을 교육학적 관점에서 살펴보고, 그 역사와 개념, 인접 학문과의 관계를 다룬다.
스포츠 경영학의 체계를 제시하고, 스포츠 경영의 기초부터 계획·실행·통제와 주요 이슈까지 다룬다.
역혁신의 기초 이론과 GE 헬스케어, 펩시코, 로지텍, P&G 등 8개 회사의 사례를 살펴보고, 기업이 역혁신을 적용할 때 활용할 수 있는 템플릿을 제시한다.
감자탕·보쌈·족발·갈비·삼겹살 전문점 창업을 다루며, 업종 선택과 경계할 점을 살피고 상권을 예측해 매출액보다 남기는 액수에 주목하도록 안내한다.
꽃집·독서실·어린이영어학원 창업에서 업종을 고르고 경계할 점을 살피며, 상권을 예측하고 매출액보다 남기는 액수에 주목하는 방법을 다룬다.
병·의원, 약국, 안경점 창업을 다루며, 업종 선택과 주의할 점을 살핀다. 상권을 예측하고 매출액보다 남는 액수에 주목하는 방법을 안내한다.
단란주점, 포장마차, 호프·맥주 전문점 창업을 다루며 업종 선택과 경계할 점을 살핀다. 살아 있는 상권을 예측하고 매출보다 남기는 액수에 주목하는 방법을 안내한다.
분식집·치킨·피자·패스트푸드 전문점 창업에서 업종 선택과 경계할 점을 살피고, 상권을 예측해 매출보다 남기는 액수에 주목하도록 안내한다.
죽·중국음식점·한식점·횟집 창업을 다루며, 업종 선택과 경계할 점, 상권 예측을 살펴본다. 매출액보다 남기는 액수에 주목하도록 안내한다.
골프용품점, 아동복, 액세서리, 여성의류 전문점 창업을 다루며 업종 선택과 경계할 점을 짚는다. 상권을 예측하고 판매액보다 남기는 액수에 주목하도록 안내한다.
창업컨설턴트 이형석이 유기농식품점·정육점·편의점의 업종 선택과 경계할 점을 살피고, 상권 예측과 매출보다 남는 액수에 주목하는 창업 전략을 안내한다.
주유소·노래방·세탁소 창업에서 어떤 업종을 선택하고 무엇을 경계해야 하는지 살피며, 상권을 예측하고 매출액보다 남기는 액수에 주목하는 방법을 안내한다.
논어에 나오는 군자의 도를 바탕으로 리더와 리더가 되려는 사람이 익히고 실천할 사항을 정리하고, 공자의 상생과 인본주의 사상을 경영에 접목해 성공에 이르는 길을 제시한다. 공자가 가르치는 리더십의 요체로 사람의 마음을 얻는 일을 다룬다.
리더가 갖추어야 할 기본 지침을 중심으로 동기부여와 창의력 발휘, 인재 육성, 의사결정 방법을 다루며, 리더십을 실현하기 위해 리더에게 필요한 요소를 살핀다.
K-IFRS의 뼈대가 되는 회계실무 내용을 강의식 설명과 사례로 다루며, 재무상태표의 자본 부분과 회계에 중요한 연관이 있는 상법 내용을 수록한다.
기업 지배구조와 관련된 다양한 이슈가 투자에 어떤 영향을 미치는지 특정한 관점에 치우치지 않고 분석한다.
경영전략에서 최고경영자가 전략 수립과 실행의 주체가 되려면 어떤 역할을 해야 하는지 살핀다. 리더를 관리자에 머물지 않고 전략가로 변화시키는 과정을 다룬다.
상담사들이 겪는 현장 사연을 통해 고객과 소통하는 서비스의 여러 모습을 살핀다. 불만 고객 응대와 상담사의 역할, 서비스 현장의 일과 조직 문화를 다루며 고객서비스와 소통의 의미를 짚는다.