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미루는 행동을 무의식적인 회피 본능에서 비롯된 것으로 살피고, 심리학적 분석과 성찰을 통해 미루는 습관에 변화를 주려는 책이다.
피터 드러커의 경영 원칙을 풀어 설명하고, 지식사회에서 스스로 성장하기 위한 자기경영의 원리와 실천 방법을 다룬다.
미래 사회에서 지식인이 맡을 책임과 역할, 개인의 자기 혁신을 다루며 새로운 사회의 역사적 뿌리와 21세기 새로운 사회의 토대, 그 사회를 형성하는 원동력을 살펴본다.
‘언젠가는 꼭 할 거야’라고 미뤄 둔 일을 지금 실행하라는 조언과 함께, 저자들의 경험을 바탕으로 삶을 생생하고 즐겁게, 현명하게 살아가는 법을 다룬다.
신입사원이 직장생활에 적응하는 데 필요한 조건을 ‘신新입入사社원員’ 네 항목으로 나누어 살피며, 새로움과 젊음, 처음 들어가는 직장에서 지켜야 할 점을 다룬다.
해외여행이나 국내에서 외국인을 만날 때, 또 일상생활에서 필요한 에티켓을 소개한다. 인사와 소개, 호칭, 악수, 복장, 파티, 테이블 매너 등 글로벌 매너의 실제를 다룬다.
시는 경영과 인간의 행복에 어떻게 접목될 수 있을까. 풍부한 일상의 에피소드를 바탕으로 시를 통한 치유와 행복한 인생, 꿈을 키워주는 사람, 시인의 감성으로 경영하는 방식을 다룬다.
일과 인생에서 놓치지 말아야 할 것을 살피며, 성공을 원한다면 어떤 상황과 사람도 품으라고 조언하는 최동렬의 성공 원칙을 담았다.
퇴직을 준비하던 방누수가 실제로 도움을 받은 책들을 중심으로 당시를 정리하고, 오랫동안 지녀 온 삶의 태도와 가치가 책을 통해 변화한 과정을 담는다.
아르바이트생에서 3년 만에 연봉 1억의 이사가 된 이토 요시유키가 자신의 경험을 바탕으로 인생역전을 위한 ‘바보의 6대 비법’을 소개한다. 약점을 찾아 빠르게 행동하는 방식과 비즈니스에서 과정을 중시하는 태도를 다룬다.
병원 조직의 보직자와 윙맨이 갖추어야 할 자질과 일하는 방식을 살피고, 전 구성원이 효과적으로 일하는 방법을 실무 대안으로 제시한다. 또한 탁월한 윙맨의 자세와 업무 방식을 통해 우수한 성과를 내는 인재의 조건을 다룬다.
자기계발서의 ‘해야 할 일’ 대신 ‘안 해도 될 일’에 주목해, 개인에게 맞는 방식으로 성장하는 방법과 사례를 제시한다. 시간 관리, 정보수집, 역할 분담, 마인드 컨트롤, 직관, 사고를 다룬다.
삶과 일, 관계를 둘러싼 질문을 바탕으로 진정한 일의 의미와 자부심을 살펴보고, 사람들이 스스로 일하는 비결이 가치관에서 나온다는 저자의 경험을 담는다.
작은 기업의 말단 사원에서 중견기업과 대기업을 거쳐 인포섹 대표이사로 일하는 신수정이 직장 선배의 입장에서 작은 회사에 다니는 직장인에게 조언한다. 입사 초기 3년이 평생을 좌우한다고 보고, 이 시기에 기본 역량을 쌓는 일을 살핀다.
기업을 책임지는 사장들이 겪는 사례를 바탕으로 변화와 투자, 창조와 소통 등 인문학 키워드를 살펴본다. 저자가 만난 사장들의 경험과 30종의 책에서 뽑은 키워드로 인문학을 풀어낸다.
직장인들이 평소 답을 구하기 어려웠던 고민을 인문·사회과학의 이론과 분석으로 살펴본다. 경제학, 심리학, 경영학 등 사회과학에 입각해 직장인의 해묵은 고민에 해법을 제시한다.
현대자동차에서 약 30년간 직장생활을 한 정태영이 직접 체득한 노하우를 바탕으로, 조직에서 살아남고 성공하는 데 필요한 33가지 핵심 능력을 소개한다. 평범한 직장인이 성과를 내고 회사에서 인정받는 방법을 살펴본다.
좋은 성과와 평가를 얻고 직장생활을 잘하는 방법을 어떤 마음을 먹느냐에서 찾는다.
강소기업 직원들이 비인간적인 경쟁을 거부하고 회사의 비전과 자신의 비전을 일치시키며 직장생활에서 행복을 찾는 이야기를 담는다. 이들이 강소기업에 입사한 과정과 그 안에서 삶을 가꾸는 모습, 인사 담당자들이 어떤 인재를 뽑는지를 다룬다.
원하는 인생을 살기 위해 누구나 가진 스펙이 아닌 나만의 스펙을 가져야 한다고 말하며, 자신의 꿈을 따라 미래를 만들어가는 삶을 이야기한다.
작은 행동과 생각의 변화를 통해 긍정적이고 열정적인 마음과 행동을 가질 수 있는 방법을 살펴보고, 인생의 성공과 행복을 얻는 길을 안내한다.
EQ와 NLP를 결합한 실용 매뉴얼로, 직업과 개인생활에서 사람들이 성공적으로 해내는 방법과 동기부여 요인, 상황에 대처하는 방법을 살펴본다.
마스터리는 천재만의 전유물이 아니라, 자신의 분야를 정하고 적절한 수련기를 거치면 누구나 끌어낼 수 있는 힘이라고 설명하며 그에 이르는 방법을 소개한다.
직장 생활에서 팔로어십이 무엇인지 살피고, 리더가 아닌 직장인이 ‘최강 부하’를 이상형으로 삼아 더 나은 직장생활을 위해 어떤 행동 지침을 따를지 다룬다. 부하로 불리는 직장인이 지향할 방향성도 제시한다.