그래프는 선·그림·원 등으로 내용을 시각화해 매출액의 추이나 가격 변화를 한눈에 파악하고, 복잡한 수치와 전체·부분의 관계를 비교하도록 돕는 표현 방식이다. 그래프를 활용하면 다른 사람에게 내용을 설명할 때 설득력을 높일 수 있다고 설명한다.

민토 피라미드를 비즈니스 현장과 일상생활에서 활용하는 방법론을 제시한다. 앞선 저서에서 다룬 피라미드의 개념과 원리에 이어, 실제 적용 방법을 다룬다.

기획의 장르를 고정관념으로 나누지 않고, 혼자서 정보 수집부터 기획서 작성과 프레젠테이션, 제작까지 진행하는 방식을 다룬다. 아이디어 발상에서 기획서 작성과 프레젠테이션에 이르는 기획자의 노하우를 소개한다.

도해를 활용한 사고법이 기획에 어떻게 작용하는지 살피고, 기획의 흐름을 3단계로 나누어 각 단계에 도해를 적용하는 법과 도해를 그리고 전달하는 방법을 소개한다.

스피치 준비 단계부터 좋은 스피치의 요건과 구체적인 기법, 발표 당일까지의 과정을 다룬다. 특히 비즈니스 프레젠테이션을 중심으로 효과적인 스피치 방법을 제시하고, 파워포인트에 의존한 프레젠테이션의 취약점과 문제점을 짚는다.

비즈니스 글쓰기에서 어법에 맞는 문장 쓰기를 넘어 설득과 커뮤니케이션을 위한 접근법을 다룬다. 글쓰기의 기초와 핵심 지침을 제시하고 실전 응용을 살핀다.

회의 혁신이 회사 혁신으로 이어지는 거시적 관점과 회의 자체를 바꾸는 미시적 관점을 살핀다. 기업 유전자와 리더십부터 의사결정, 사고법, 프레젠테이션, 회의 공간과 도구, 기업 진단과 변혁 계획까지 회의 혁신의 방향을 다룬다.

기획서의 발상과 아이디어를 흡인력 있게 전개하고 정리하는 방법을 다룬다. 표지와 타이틀, 머리말을 쓰는 법부터 전달력과 이해도를 높이는 문장, 피해야 할 표현, 설득력 있는 수치를 제시하는 결론까지 살펴본다.

프레젠테이션을 향상하도록 단계별로 설계된 책으로, 프레젠테이션 방법과 파워포인트 슬라이드 제작을 함께 다룬다. 대상과 상황, 목적에 따라 효과적인 프레젠테이션을 만들고 전달하는 방법을 제시한다.

비즈니스 커뮤니케이션에서 논리적으로 사고하고 문제를 해결하며 의사를 명확히 전하는 방법을 다룬다. 민토 피라미드 원칙을 바탕으로 좋은 글을 가르는 요소가 문장의 표현보다 배열 순서와 글의 구성 방식에 있다고 설명한다.

좋은 제안서 작성법과 제안 아이디어 발상법, 잘못된 제안 습관을 바로잡는 훈련을 다룬다. 고객 지향적 솔루션을 위한 제안의 기술 5단계를 제시하고, 발상법과 표현법을 실무 예와 함께 설명한다.

설득이 진행되는 5단계 과정과 한 장의 제안서 작성법을 다루며, 인간의 설득 행위에 작용하는 사고 과정을 분석하고 구체적인 설득 전략을 제시한다.

고객을 설득하는 의사소통을 중심으로 구매 설득과 제품 설명부터 재정 입찰, 투자 요청, 승진 탄원, 연봉 협상, 연구 결과 발표까지 프레젠테이션의 기초 원리를 설명한다.

기업이 요구하는 인재의 잠재력과 직무 감각, 의사결정 능력, 기초 역량을 다루고 회사 분석과 인성면접 요령을 정리한다. 인사담당자의 관점에서 국·영문 이력서와 자기소개서 작성법도 살핀다.

일을 잘하는 사람들이 메모와 노트 기술을 활용한다는 관점에서 효과적인 메모·노트 기술과 상황 및 용도에 맞는 도구를 살펴본다. 아날로그식과 디지털식 메모·노트 활용법도 다룬다.

그림이나 도형으로 메모를 나타내 빠르고 명확하게 정보를 전달하는 방법과, 그림 메모를 활용한 커뮤니케이션 및 기술 향상을 다룬다.

DM의 종류별 작성 요령과 효과적인 활용 사례를 다루며, 주제별·상황별로 나눈 모범 편지 사례를 수록해 필요에 따라 활용할 수 있도록 구성한다.

자신을 잘 표현하는 사람이 남을 잘 움직이게 한다는 관점에서, 상대를 끌어들이는 아이디어와 고전적인 수사법부터 웹 기반 그래픽까지 프레젠테이션으로 상대의 마음을 움직이고 행동하게 하는 테크닉을 시각 자료와 함께 설명한다.

기계적인 프레젠테이션에서 벗어나 청중의 마음을 움직이는 감성 프레젠테이션으로 동의와 행동을 이끌어 내는 방법을 다룬다.

윌리엄 번벅, 레오 버넷, 조지 그리빈, 데이비드 오길비, 로저 리브스의 광고 글쓰기 방법과 창작에 관한 인터뷰를 소개한다.

화려한 언변이나 연출된 제스처보다 자연스러운 말하기를 내세우며, 실수를 두려워하지 않는 태도와 적당한 무대공포증이 연설에 활기를 더한다고 설명한다.

마케팅을 자신이나 상품을 다른 사람에게 알리는 활동으로 보고, 개인·기업·국가가 각각 자신·상품·이미지를 마케팅한다고 설명한다. 다섯 가지 주요 전략과 그 사례, 실제 수행 방법을 소개한다.

소니 기획담당 이사로 워크맨 개발과 영업 기획을 총지휘한 저자가 ‘조금 다르게 조금 새롭게’라는 기획팀의 모토를 중심으로 좋은 기획 습관과 기획안 작성 요령, 프레젠테이션 비결을 설명한다.

비즈니스 프레젠테이션에서 신선한 착안과 관점, 발상을 끌어내 새로운 패러다임을 여는 방법을 살핀다. 새로운 컨셉을 창출하는 스킬 훈련을 통해 정보를 지혜로 바꾸고 제약조건을 성공조건으로 바꾸는 방법을 설명한다.