첫 직장에서 좋은 평가를 받으려면 무엇을 익혀야 할까. 직장 새내기가 회사에서 인정받도록 자기관리와 승진을 다루며, 출근 첫날부터 경력 3년 차처럼 일하는 길을 안내한다.

피라니아를 사람을 해치지 않는 평범한 물고기로 설명하고, 이를 일상생활에서 시간과 생산성, 자신감을 조금씩 갉아먹는 두려움과 고민에 비유한다.

학교 성적과 외국어, 경력은 사람을 뽑을 때의 기준이지 회사에서 성공하는 기준은 아니라고 설명한다. 상사와 동료, 거래처와 함께하는 회사 생활에서 무엇이 중요한지 살펴본다.

직장에서 겪는 위기와 현실의 벽, 사표를 고민하는 상황을 63가지 우화로 풀어내며 인간 내면의 미묘한 감정과 심리를 살핀다. 직장 생활에서 겪는 시행착오를 줄이는 데 초점을 둔다.

해리 폴의 『좋은 아침』은 다른 사람에 대한 관심과 배려를 다루며, 좋은 직장과 성실한 남편, 모범적인 아이들을 둔 여성 케이티를 주인공으로 삼는다.

CEO가 되는 사람들의 차이를 업무 능력보다 생활 전반에 걸친 습관의 차이로 살펴보고, CEO 수백 명을 만나온 저자가 그들에게서 발견한 습관의 공통점을 정리한다.

토사구팽의 속담을 현대 직장의 해고 문제에 비춰, 생산성이 낮은 직원을 해고해야 생산성 높은 직원을 보호할 수 있다는 회사의 관점을 다룬다. 회사에서 없어서는 안 되는 직원이 되기 위한 18가지 기술을 담는다.

직장생활의 경쟁과 파워게임에서 공격성을 강화해 활용하는 ‘페페로니 전략’을 다룬다. 지나친 공격성뿐 아니라 부족한 공격성도 사람들을 고통스럽게 만들 수 있다는 저자의 관점을 소개하고, 공격성을 페페로니에 비유한다.

성과와 목표를 좇느라 자신을 살피고 돌보는 데 무감각해진 모습과, 먹고사는 일에 몰두하면서 인간답게 사는 일에는 무책임한 태도를 짚는다. 알렉스 로비라 셀마는 변화를 두려워하는 이들에게 더 늦기 전에 자신을 찾는 여행을 시작하라고 말한다.

회사를 떠나는 직장인들의 이유를 ‘회사가 나를 알아주지 않는다’는 생각에서 찾고, 성공적인 직장생활로 이어지는 10개의 계단을 살핀다. 세계의 CEO들이 평범한 사원에서 최고 경영자의 자리에 이르는 과정을 다룬다.

프로페셔널에게 내재된 독특한 지혜와 통찰력인 ‘딥 스마트’의 실체를 살피고, 경험·전문성·인맥·신념·집단·스승·수련이라는 일곱 가지 틀로 프로페셔널이 되기 위한 일과 학습의 로드맵을 제시한다.

상사의 유형에 따른 부하직원의 대처법과 미움을 피하고 신뢰를 얻는 방법을 다룬다. 상사를 완전히 뜻대로 바꿀 수는 없지만, 특정 행동을 줄이도록 변화시키거나 자신에게 유리한 방향으로 이끄는 전략을 제시한다.

안토니오 스트라디바리, 앨리슨 래퍼, 하인스 워드 등 87명의 이야기를 통해 ‘완벽에의 충동’이 내면의 숨은 위대함을 깨우는 힘이라고 말한다.

대학 졸업 후 어떤 회사에 들어가고 입사 첫해에 어떻게 일하며 어떤 평가를 받는지가 커리어와 인생에 영향을 준다는 관점에서, 졸업장이나 외국어 실력, 업무능력만으로 보장되지 않는 직장 내 성공을 이루는 방법을 다룬다.

처음 만나는 상대에게 5분 안에 좋은 이미지를 전하려면 무엇을 준비하고 어떻게 자신을 표현해야 하는지 살핀다. 상대에 따른 접근법과 인사, 옷차림, 면접·비즈니스 미팅·고객 응대·회의실에서의 이미지 표현법을 다룬다.

돈에 대한 편견과 콤플렉스에서 벗어나는 일을 중심으로 나카타니 아키히로가 제시하는 42가지 부자 전략을 소개한다.

직장인으로서 성공하는 조건과 인생의 리더로서 필요한 점을 이채욱의 현장 경험담과 함께 살펴본다. 성공의 비결과 자기 경영법에 관한 질문에 답하며 열정과 겸손을 다룬다.

현재 상황을 진단하고 앞으로 10년 안에 다가올 상황에 대처하기 위한 30대의 생존전략을 다룬다. 기업인과 지인들의 사례를 통해 경제적 사고의 스펙트럼을 제시하고, 지금 하는 일보다 앞으로 어떤 일을 어떻게 할지에 무게를 둔다.

신입사원 시기를 어떻게 보내고 관리해야 회사의 핵심인력이 될 수 있는지 살피며, 핵심인력이 되기 위한 전술적 방법과 사회생활을 시작하는 신입사원의 재테크 로드맵을 제시한다. 신입사원 가운데 극소수만 회사의 핵심인력으로 남는다는 점을 짚고, 남는 사람과 떠나는 사람의 차이를 묻는다.

회사를 다니면서도 제대로 활용하지 못하는 회사원들의 모습을 짚고, 회사나 상사를 최대한 이용하는 방법을 구체적으로 다룬다. 회사에 손해를 끼치거나 게으른 사원이 아니라 자신 있게 회사를 이용하는 ‘못된 사원’이 되어보자고 제안한다.

과거의 생존방정식과 성공모델이 더 이상 통하지 않는 21세기 초반을 배경으로, 직장인이 살아남고 성공하기 위해 필요한 전략을 살핀다. 개인편은 재테크를 안전하고 수익성 높게 꾸리는 방법을 다룬다.

스튜어디스 출신으로 대기업 임원이 된 이택금이 33년간의 현장 경험을 바탕으로 일 잘하는 사람의 자기관리·위기관리·조직관리 전략을 일화로 소개한다. 특히 후배 스튜어디스가 서비스 현장에서 적용할 만한 경험담을 다룬다.

성경을 바탕으로 리더의 시간관리를 다루며, 시간을 관리하기보다 그 흐름을 타야 한다고 말한다. 시간은 시간의 주인이신 하나님이 주신 선물이라고 강조하고 가치 있는 삶을 위한 방법을 제시한다.

도요타의 ‘유능한 사람’을 비교 분석해 그들의 능력을 10가지로 나누고, 누구나 따라 할 수 있는 비결과 습관, 자세를 실제로 보고 들은 일화와 함께 소개한다.