AI 기술이 빠르게 발전하는 가운데, 세 저자는 기술 패권 경쟁의 이면을 짚고 AI 시대의 새로운 길을 모색한다. 챗GPT를 만든 오픈AI의 CEO 샘 올트먼이 회사에서 쫓겨난 사건을 계기로 함께 집필했다.

일론 머스크가 억만장자가 되기까지 겪은 고통과 스페이스X·테슬라가 파산 위기에서 살아남은 과정을 살펴본다.

돈을 벌고 있다는 사실만으로 부유해지는 것은 아니라는 관점에서 돈의 흐름과 ‘돈을 지배하는 것’의 의미를 살핀다. 생소한 경제 개념과 지난 경제시장 동향을 함께 다룬다.

공급 과잉과 산업 간 경계가 흐려진 시장에서 강자들의 공세와 까다로워진 소비자 니즈에 맞서 어떤 영업활동으로 시장을 공략할지 살핀다. 매출 목표와 독려 문구가 가득한 영업 현장을 배경으로 전략적 영업의 필요성을 제기한다.

재테크를 지(志)·지(知)·지(智)테크, 재(才)·재(財)·재(再)테크, 인(仁)·인(忍)·인(人)테크와 휴(休)테크로 풀어내며, 진정한 재테크는 자신에게 투자하는 것이라고 살펴본다.

코로나로 중국 내 이동이 쉽지 않았던 시기 현장을 누빈 최헌규 기자가 중국의 내면을 구술하듯 담아낸 견문록이다. 30년간 중국을 관찰한 경험을 바탕으로 주관을 배제하고 냉철한 시선으로 ‘중국 현상’을 짚는다.

엔비디아가 AI 반도체의 강자로 부상한 배경과 애플의 AI 대응을 묻고, 멀티모덜·온디바이스 AI의 의미와 삼성전자의 비밀 병기를 다룬다. SK하이닉스와 삼성전자의 주가 흐름 차이, 딥마인드의 신약 개발 역할에도 질문을 던진다.

공무원 보고서 작성의 핵심 원칙 12가지를 바탕으로 보고 목적과 논점을 정하고, 자료를 수집·분석해 한 장으로 요약하는 방법을 다룬다. 생각 정리와 다이어그램 활용, 사실과 판단의 구별, 쉬운 문장으로 논리적으로 전달하는 법도 살핀다.

2024년 7월 3일 시행된 개정 금융회사지배구조법의 책무구조도와 임원의 내부통제 관리의무 도입을 중심으로 금융회사 내부통제제도를 살핀다. 법령 해석과 실제 적용, 금융당국의 공식 자료와 선진사례를 다룬다.

기업이 이익을 얻으려고 소비자의 비합리적 소비를 유도하는 ‘다크 넛지’를 살핀다. 행동과학, 데이터 과학, 소비자 기술의 발전으로 조작자가 사람의 생각을 읽고 원하는 행동을 유도하는 방식을 다룬다.

상상하는 가상현실과 메타버스 공간을 현실의 건축물 설계·시공 과정에 빗대어 설명하고, model house design과 집안 내부의 다양한 model을 만들어 자기만의 가상공간을 구성하는 방법을 다룬다.

비트코인이 세계 최고의 화폐가 될 수 있는지 묻고, 비트코인과 알트코인, 이더리움 등 암호화폐 투자를 다룬다. 2021년의 비트코인 열풍과 2022년 최고 가격 대비 평균 70% 가까이 하락한 시장 상황을 배경으로 제시한다.

삼국지를 역사와 소설의 관점에서 읽으며, 조조·유비·제갈량의 인물상을 분석하고 작품이 전하는 메시지를 살핀다. 소설과 다른 역사적 사실을 확인하는 내용과 삼국지 인물·지도·도표를 함께 담는다.

소자본 외식업 창업을 취향이 아닌 성향에서 출발해 사업 아이템과 상호, 장소와 공간을 정하고 운영하는 과정으로 살핀다. 직업윤리와 직원 채용, 2호점 확장, 에너지 관리까지 저자와 팀의 경험을 바탕으로 다룬다.

1960년대 이래 정부의 불균형·불평등 성장전략이 낳은 구조적 문제를 짚고, 이를 바로잡기 위해 효율적 자원배분과 공평한 소득분배라는 재정 본연의 기능을 살펴본다. 경제개발에 자원을 집중한 결과 인구·사회 문제에 대처하는 시스템이 제대로 작동하지 못했다는 문제의식도 제시한다.

대기업부터 망해가는 스타트업까지 경험한 저자의 시선으로 회사생활의 고민과 교훈을 살핀다. 망해가는 회사에서 배운 교훈과 시대불변 회사학 법칙, MZ세대 후배와 X세대 선배가 서로를 이해해야 하는 이유를 다룬다.

두 명 이상이 모인 조직에서 자연스럽게 생기는 갈등과 구성원 간 의견 충돌이 개인과 조직의 성장에 긍정적 영향을 미칠 수 있다고 살핀다. 그 긍정적 영향을 넓히려면 조직과 개인이 갈등을 건강하게 관리하는 중요성을 신뢰해야 한다고 말한다.

퇴직 교원이자 심리학박사가 교원의 퇴직 후 심리와 삶의 실상을 이야기한다. 먼저 퇴직한 경험을 나누며, 오랜 기간 근무한 뒤 퇴직할 때의 충격을 완화하고자 한다.

승진한 팀장이 자신의 업무와 팀 성과 관리, 부하직원 업무 지원을 함께 맡으며 겪는 시간 부족을 다룬다. 정해진 시간 안에 업무를 끝내고 팀의 성과를 높이면서 팀장 자신의 시간도 확보할 방법을 제시한다.

근거이론 접근방법으로 여러 사례와 선행연구를 분석해 실패관리와 성공관리라는 두 개념으로 정리한 프레임워크를 제안한다. 실패관리는 현실이 목표나 기대보다 열등한 상태의 이로운 점을 체계적으로 인식하고 이용하는 방법으로 설명한다.

비트코인과 이더리움, 알트코인을 다루며 코인이 이혼이나 상속 때 자산에 포함되는지, 리플의 유권 해석과 페이코인의 상장폐지, 신종 코인 사기에 어떻게 대처할지를 살펴본다.

ESG의 기본 개념과 역사적 배경, 중요성을 살펴보고 경영활동에서의 적용을 정리한다. 이어 ESG 공급망 관리를 다룬다.