읽어야 할 텍스트가 늘어난 환경에서 필요한 정보를 빠르게 찾고 이해하려면 내용과 목적에 맞게 핵심을 읽어야 한다. 핵심 문장과 키워드를 찾아 배경지식·경험과 연결하고, 읽은 내용을 기억해 실천하는 방법을 다룬다.

성공한 사람들의 메모를 살펴보고, 수첩에 현재의 나와 꿈, 인생 로드맵, 행복과 경제독립 등을 적는 방법을 다룬다. 수백억대 자산가들의 메모를 분석해 꿈을 향해 나아가는 수첩의 쓰임을 제시한다.

경쟁자가 없으면 시장과 고객도 없을 수 있다는 경험을 바탕으로, 신규 사업은 회사 연혁보다 오래된 시장을 피하고 변화하는 시대의 요구에 대응해야 한다고 살핀다. 다른 업계에서 성과를 낸 방식을 도입하는 경영자의 시간 사용과 연간 계획, 24시간 시간 관리법도 다룬다.

일을 잘하는 힘을 생각하는 힘인 사력과 생각을 실행으로 옮기는 무력의 결합으로 살핀다. 사력은 통찰력·비판적 사고력·발상력·판단력으로, 무력은 계획력·실행력·외교력·소통력으로 나누어 각 힘을 키우는 방법을 다룬다.

개인이 어떻게 일하고 무엇을 위해 일하며 무엇을 배워야 하는지 묻고, 자기경영을 통해 삶의 원칙을 세우고 실천하는 방법을 다룬다. 자신의 강점을 발견해 활용하고 효율성을 높이는 방법도 살펴본다.

가난한 집안 형편에서 여러 직업을 거친 저자의 삶을 바탕으로 돈의 필요성과 준비된 사람에게 돈이 끌려온다는 원칙을 살핀다. 목차는 자기계발과 효율적으로 일하는 법, 게임의 룰과 제로섬 게임을 다룬다.

시간관리의 방법과 기술을 소개하고, 철저한 시간관리로 자아실현을 이룬 위인들의 사례를 통해 시간관리 습관을 살펴본다.

퇴직 후 창업이나 재취업이 아닌 은퇴 시기의 삶을 준비하는 방법을 다룬다. 은퇴 준비의 네 영역인 혼즐삶·함즐삶·끝도삶·봉즐삶과 자기 핵심 브랜드 만들기, 실천형 버킷리스트 및 일정 관리를 사례 중심으로 제시한다.

현역일 때부터 퇴직 후의 삶을 준비하고 기획해 퇴직 뒤에도 일을 중심으로 건강·여가·재무·관계에서 행복하고 가치 있게 사는 방법을 다룬다.

게으름과 휴식이 효율적인 일과 비즈니스 아이디어에 어떤 역할을 하는지 살피고, 게으름의 경영과 최소한의 경비, 디지털 노마드의 삶 등 일과 생활을 꾸리는 방식을 다룬다.

무리한 팽창으로 사상 첫 이익 감소를 겪은 무인양품을 2년 만에 부활시킨 경영자 마쓰이 타다미쓰가 수첩을 활용한 경영 방식을 소개한다. 수첩과 PDCA를 바탕으로 실행과 평가, 개선을 이어가며 조직의 시스템과 풍토를 바꾸고 성장시키는 과정을 다룬다.

집중을 방해하는 환경을 제어하고 한 가지 업무에 주의를 모으는 하이퍼포커스의 단계와 습관을 살핀다. 마음이 자유롭게 움직이는 스캐터포커스와 휴식, 창의력의 관계도 다루며 두 집중 방식을 함께 활용하는 방법을 소개한다.

‘더 많이, 더 빨리’ 일하며 타인의 성공 기준을 따르는 삶에서 벗어나려는 변화 속에서, 빅 아이디어와 80/20 방법을 바탕으로 일과 돈, 관계를 돌아보고 자기만의 행복 계획을 세우는 내용을 다룬다.

직장을 인생 직업으로 나아가는 한 구간이자 훗날의 성공을 위한 인큐베이터와 징검다리로 바라본다. 직장 생활을 버티는 마음가짐과 전략, 업무 효율을 높이고 커리어를 쌓는 방법을 다룬다.

취업 이후 회사에서 일하는 방법과 성공 기법, 취업 뒤의 삶을 다룬다. 대기업·중소기업·공공기관·벤처창업을 거치며 성공과 실패를 경험한 저자가 젊은 청춘들에게 조언한다.

주 52시간 근무제와 ‘저녁 있는 삶’에 대한 요구가 커지는 상황에서 기업이 근로시간 단축에 대처하고 생산성을 높이는 방안을 다룬다. 업무 효율성 증대와 근로시간 최적화를 생산성 향상의 과제로 제시한다.

진로와 인생을 고민하는 이들을 위해 행복과 비전, 자존감부터 직업 선택과 진로 설계까지 살펴본다. 커리어 포트폴리오와 핵심강점 활용, 직업 창조, 시간 관리와 미래 계획을 다룬다.

돈에 대한 불안이 사고방식과 습관, 돈 관리법, 일하는 방식, 인간관계에 어떤 변화를 일으키는지 살펴본다. 불안감을 행동의 동기로 삼아 부자가 되는 삶을 선택하라고 말한다.

연간 사업계획을 조직 전체가 지켜야 할 1년 약속으로 보고, 목표 매출과 전략을 세우는 방법을 다룬다. 목표 미달성 원인 분석부터 4가지 KPA를 찾고 관리하는 과정까지 살펴보며, 가짜 업무를 줄여 KPA 업무 시간을 늘리는 실행관리를 설명한다.

조직과 개인의 비효율은 불필요한 활동과 복잡성에서 비롯되며, 경쟁력과 생산성을 떨어뜨린다고 살핀다. 복잡성을 진단하고 제거해 단순화를 도입하는 방법과 도구를 소개하고, 이를 통해 효율성을 되살려 중요한 일에 집중하는 전략을 다룬다.

야근을 줄이는 책임은 사장의 결단에 달려 있다고 보고, 야근 제로를 위한 경영 변화와 구체적인 대책을 다룬다. 무사시노사와 32개사의 사례를 바탕으로 인건비 절감 방안과 직원을 육성하는 방법도 살펴본다.

비서로 일할 때 보스에게 직언하는 태도와 비서다운 업무 방식이 무엇인지 살핀다. 성공을 꿈꾸는 직장인이 비서의 업무를 통해 핵심인재로 성장하는 전략을 다룬다.

고속 PDCA로 일을 빠르게 처리하는 방법을 살피며, 매일 목표를 세우고 여러 수단을 실행한 뒤 결과를 숫자로 검증해 좋은 방법을 발전시키는 과정을 설명한다. 소프트뱅크의 사례와 함께 타인의 힘을 빌려 PDCA를 더 빠르게 실행하는 방안도 다룬다.

목표를 이루려면 구체적인 계획을 세우고 실행 과정에서 시간과 환경의 변화에 맞춰 계획을 점검하고 수정해야 한다. 계획을 세우는 원칙과 시간을 활용하는 방법, 미루는 습관을 다루고 실행 가능한 목표를 꾸준히 실천하는 방법을 살핀다.