기업 현장의 활동은 원칙과 기준에 따라 움직이지만, 성문화된 기준이 없어 관행과 경험에 기대어 노하우를 전승해 왔다. 군대의 야전교범에 빗대어 기업활동의 원칙과 기준을 다룬다.

협상론의 학문적·비즈니스적 측면과 일상생활에서의 쓰임을 짚고, 게임이론에 바탕을 둔 협상론에 이론적이고 체계적으로 접근한다.

프로덕트 분석의 핵심인 사용자 행동을 두고 무엇을 어떻게 질문할지, 그 사고방식을 살펴본다. 분석 도구는 시간이 지나며 바뀔 수 있으므로 어떤 환경에서도 적응하도록 핵심을 관철하는 데 초점을 둔다.

핀테크 재무 분석이 전통적인 재무 분석 이론과 모형의 한계를 넘어 금융 생태계에 맞는 새로운 모형과 전략을 구축하는 과정을 살핀다. 인공지능 기술이 재무 의사결정의 효율성·정확성·투명성을 높이는 데 기여하는 역할도 다룬다.

기업의 특허 분쟁 예방과 대비책 마련을 위해 특허 빅데이터를 활용하는 방법을 다룬다. 특허 빅데이터의 이론적 배경과 가치, 특허 검색 및 분석 기법을 설명한다.

조직에서 좋은 조건이 성과를 높이다가 특정 임계치를 넘으면 그 관계가 사라지거나 반대로 바뀌는 TMGT(Too-Much-of-a-Good-Thing) 효과를 살핀다. 『비선형조직』은 이러한 비선형적 특성을 HR·HRD·HRM 분야에서 다룬다.

챗GPT를 활용해 문제를 정의하고 질문을 설계한 뒤, 얻은 답변을 경영전략 프레임워크에 구조화하는 방법을 다룬다. 외부환경·산업·시장 분석부터 고객 페르소나와 구매여정 도출, 전략 가설 검증, 비즈니스모델 구체화까지 프롬프트와 사례를 들어 설명한다.

중소기업 리더의 결정이 재정 상태와 운영 효율성, 성장 가능성에 미치는 영향을 살피고, 비즈니스 운영에 필요한 6가지 기본 규칙을 다룬다. 기업 사례와 연구 논문을 바탕으로 각 규칙의 중요성과 적용 방법을 제시한다.

기존 방식이 통하지 않을 때 문제를 새로운 각도에서 해결하고, 정면 돌파가 어려우면 우회로를 찾아 길을 개척하는 ‘옆문 전략’을 다룬다. 정공법을 고집하다 실패하는 오류를 줄이고 새로운 기회를 만들어내는 방법을 설명한다.

정해진 길이 사라진 시대에 리더들은 팀원의 워라밸 요구와 조직의 혁신 요구, 기업의 존폐가 걸린 의사결정, 안주하려는 본능과 성공을 향한 혁신 사이에서 갈등한다. 이 책은 리더십 위기의 시대에 리더가 마주한 문제를 다룬다.

경영 컨설팅의 기초 개념부터 컨설턴트로 성공하기 위해 알아야 할 핵심 지식과 기법까지 다룬다.

회계와 재무의 기본 개념과 주요 이론을 다루며, 재무제표와 재무비율 분석부터 투자안 평가, 기업가치, 자본구조와 배당정책까지 살펴본다. 경영학을 처음 접하거나 비전공자인 독자가 기업 관련 의사결정에 필요한 기초지식을 익히도록 구성한다.

맥킨지 컨설턴트들이 업무에서 사용하는 프레임워크를 소개하고, MECE와 로직 트리, 3C 분석, PDCA 사이클 등 전략 기획의 기본 도구를 다룬다. 이 프레임워크로 복잡한 문제의 본질을 파악하고 정보를 분석해 해결책을 도출하는 과정을 살펴본다.

사업에서 시행착오를 줄이는 데 필요한 18가지 비즈니스 패러다임과 비즈니스 프로세스 10단계를 다룬다.

기업의 운영과 의사결정에는 경영활동과 경영 성과를 수치로 나타내는 회계가 관련된다. 회계언어를 읽는 능력이 기업과 개인의 의사결정에 어느 정도 필요한지 살펴본다.

기업 현실에서 AI를 활용할 수 있는지, 도입 비용에 걸맞은 효과를 기대할 수 있는지 묻는 경영자와 관리자의 고민을 다룬다.

불확실한 미래를 하나의 예측이나 숫자로 좁히기보다 여러 시나리오로 관측하고, 미래의 모습을 이야기하며 변화에 대비하는 시나리오 플래닝의 접근을 소개한다. 비싼 정보시스템 없이 종이와 펜, 상상력과 전략적 사고로 미래를 탐구할 수 있다고 설명한다.

창업에서 상권과 입지가 미치는 영향에 주목하고, 예비 창업자가 이를 파악하고 다루는 데 필요한 정보가 제한적이라고 짚는다. 컨설턴트에게만 의존하지 않고 빅데이터 활용능력과 해석능력을 키워야 한다고 강조한다.

투자 정보의 급증과 빅데이터·AI의 등장으로 달라진 부동산 시장을 배경으로, 과거 데이터와 현재 시장 흐름을 분석해 투자 결정을 내리는 방법을 다룬다. 통화량, 투자 사이클, GTX 같은 교통 인프라를 투자 전략의 기초로 살핀다.

조직행동론·조직설계론·조직이론의 주요 개념과 원리를 정리하고, 조직과 인간부터 동기부여와 리더십, 조직구조와 설계, 조직문화·학습·변화까지 다룬다.

의료 현장에서도 건강은 예상치 못한 변수에 좌우될 수 있다. 하버드 의대에서 보건의료 정책을 연구하는 아누팜 B. 제나와 크리스토퍼 워샴은 경제학적 관점으로 의료 현장에서 주목받지 않았지만 의미 있는 현상들을 살핀다.

확률과 비즈니스가 만나는 지점을 따라가며, 확률을 활용해 경영의 역사에 한 획을 그은 인물과 사건을 소개한다. 다루는 사례에는 증기 터빈을 개발한 찰스 파슨스와 람보르기니가 포함된다.

데이터 분석 경험이 없거나 분석에 AI를 적용하려는 사람을 위해 데이터 개념과 챗GPT 사용법부터 데이터 분석 프로젝트의 시작과 마무리까지 익히도록 구성한다. 김대리와 박차장의 사례를 따라 실무에서 프로젝트가 진행되는 과정을 살펴본다.

신입 매니저 서민지는 변화 속에서 방향을 잃은 회사를 위기에서 구하기 위해 전략을 펼친다. 전략적 분석으로 회사의 강점을 극대화하고 새 시장을 개척하며, 경쟁사 미래전자와 맞선다.