중소기업이 챗GPT와 제미나이를 복잡한 시스템이나 고비용 솔루션 없이 업무에 도입하는 방법을 다룬다. FAST 시스템의 단계별 도입 전략과 사람·AI 협업 조직, EAP 업무 순환 구조를 설명하고 부서별 활용법과 도입 과정의 문제 대응을 살핀다.

금융과 정보통신기술이 융합되는 현업을 바탕으로 금융·데이터·빅테크·네트워크·블록체인·인공지능 산업의 융합 현상을 분석한다. 각국의 인터넷뱅크를 데이터 기반으로 찾아낸 새로운 시장으로 다룬다.

전기차는 교통수단을 넘어 조용하고 넓은 실내와 스마트 기능을 갖춘 ‘이동식 개인 공간’으로 진화하고 있다. 내연기관차와 달리 정숙하고 안정된 환경을 바탕으로 운전 외 활동이 가능한 플랫폼으로 기능하는 전기차의 변화를 다룬다.

제조업에서는 인공지능의 발전에 따라 자동화 중심 체계가 실시간 데이터 분석, 예측 제어와 자율 의사결정을 포함하는 스마트 제조 시스템으로 진화하고 있다. 이 책은 이러한 기술적 변화와 스마트화·자율화에 따른 제조업의 구조 전환을 다룬다.

생성형 AI를 개인이 직접 써보며 경험하는 단계에서 조직의 활용으로 전환하는 방안을 다룬다. 나와 조직의 능력을 높이는 AI 경영 5단계 프로세스와 각 단계에 필요한 자원 및 유의점을 살핀다.

금융산업의 디지털 전환이 금융서비스와 경쟁 구도를 어떻게 바꾸는지 살피고, 글로벌 디지털 금융 트렌드와 차세대 기술, 규제 동향을 다룬다. 혁신적인 미래형 금융 비즈니스 모델과 사례를 분석해 미래 금융의 흐름을 조망한다.

2022년 챗GPT 등장 이후 생성형 AI는 높은 수준의 결과물과 쉬운 접근성을 바탕으로 일상에 들어왔고, 업무 현장에서도 폭넓게 활용되고 있다.

인터넷 혁명과 정보 혁명을 경험한 필자가 블록체인 혁명을 중심으로 이야기를 시작하고, 블록체인과 인공지능이 하나가 되는 기술 혁명을 다룬다.

AI를 도구가 아닌 전략적 자산으로 바라보며, 조직의 의사결정과 비즈니스 모델에 미치는 영향을 살핀다. B2B 시장의 수익 모델과 AI 생태계의 사업 기회, 사람의 역량과 조직 전략까지 기술을 넘어선 AI 활용을 다룬다.

디지털 전환(DX)과 인공지능 전환(AX)이 함께 진행되는 가운데, 기술 도입만으로는 기업의 경쟁력을 유지하기 어려워지고 있다. 기술을 효과적으로 활용하려면 사고방식과 문제 해결 접근법을 바꿔야 한다고 살핀다.

스마트팩토리 구축은 기술 도입만으로 이뤄지지 않으며 조직문화와 프로세스의 혁신이 필요하다는 점을 짚는다. 많은 기업이 자동화와 디지털화를 시도하고도 기대만큼 효과를 내지 못하는 이유를 분석하고, 스마트팩토리 구현을 위한 전략과 해결책을 제시한다.

빠르게 변하는 고용 환경에서 한 직장에만 의존하기 어려운 현실을 짚고, ISO/IEC 인공지능경영시스템 자격과 N잡 전략을 살펴본다. 인공지능 경영시스템의 요구사항과 AI의 이해를 다루며, 관련 직업과 심사원·컨설턴트로의 진로 확장을 소개한다.

메타버스가 부동산에 가져올 변화와 부동산산업의 프롭테크 발전을 살피고, 메타버스에 의한 부동산의 미래를 연구하고 정책을 수행하는 데 참고할 내용을 다룬다.

팔란티어는 AI 기반 데이터 통합 분석 플랫폼으로 정부와 기업의 의사결정을 지원하며, 여러 정부 기관과 기업이 이를 채택했다. 이 책은 팔란티어의 기술이 데이터 분석 도구를 넘어 조직의 전략과 운영을 바꾸는 플랫폼이라고 설명한다.

카카오와 티맵, 당근 등 여러 기업이 플랫폼으로 진화하거나 전환하는 흐름을 살피고, 인공지능으로 달라진 사업 환경에서 플랫폼 비즈니스를 바라보는 관점과 접근을 다룬다.

코로나19 이후 급변한 관광산업 환경에서 텍스트·이미지·오디오·영상 AI 기술을 활용해 관광 비즈니스를 혁신하고 업그레이드하는 방법을 다룬 실무 가이드다.

기업의 성패를 좌우하는 요소로 자리 잡은 AI를 비즈니스에 효과적으로 적용하는 방법을 다룬다. AI 도입 자체가 성공을 보장하지 않는다는 점을 짚고, 현장에서 실행 가능한 전략과 ‘STEP 전략’을 제시한다.

비전공자를 포함한 경영진과 사업 전략가, 비즈니스 전문가가 인공지능의 핵심 가치와 비즈니스·사회 전반의 변화를 이해하도록 AI의 기본 개념과 비즈니스 접목에 필요한 실질적인 내용을 다룬다.

정보화 시대에 필요한 내부통제 원칙과 자금·회계·판매영업·구매·공사계약관리·자산관리 분야의 통제활동 및 정보 흐름을 설명한다. 필수 통제활동을 업무시스템에 바로 반영하기 어려운 경우를 위한 보완적 통제활동도 제시한다.

정보전략계획(ISP)은 기업과 같은 조직이 비전을 위해 전략적 목표를 세우고 이를 실현할 방안을 마련하는 계획이다. 기업과 공공기관의 정보전략 수립을 위해 외부 환경 분석부터 이행 계획 수립까지의 사례와 내용을 다룬다.

포스트팬데믹 시대 한국 기업이 마주한 중장기 저성장, 지정학적 리스크와 글로벌 공급망의 대전환, 디지털 대전환을 배경으로 전략의 기본 원칙과 프레임워크를 다룬다.

기업의 모든 영역에 AI를 활용해 고객과 새로운 가치를 만들어가는 AI 경영의 도입과 실천을 다룬다. 비전과 데이터·자원·인재를 마련하는 과제부터 산업 변화에 대응하고 지식재산 패키지를 활용해 매출 증가나 원가 절감 같은 성과를 내는 방법까지 살핀다.

금융과 정보통신기술의 융합이 진행되는 현업에서 쌓은 고민을 바탕으로, 금융·데이터·빅테크·네트워크·블록체인·인공지능 산업의 주요 기술 업종 사이에서 일어나는 융합 현상을 분석한다. 인터넷전문은행의 제도 설계와 케이뱅크 설립, 비씨카드 신사업을 주도한 경험도 다룬다.

기업의 경영 활동에 정보통신 기술을 접목하고 활용하는 경영정보시스템을 살펴본다. 새로운 정보통신 기술의 도입과 경쟁 환경에서 소비자·공급자·경쟁사의 변화를 수용하는 문제를 다룬다.