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전략에서 회계까지 MBA 과정에서 다루는 경영의 기본 지식을 한 권에 요약하고, MBA가 갖는 가치와 전체 과정을 정리한다.
글로벌 기업의 전략을 국제경영의 관점에서 살피며, 국제기업과 국가이익, 전략경영의 구조와 체계, 자원중심의 국제경쟁, 조직론과 마케팅 전략을 다룬다. 글로벌 기업의 협상문화와 이문화간 협상전략도 설명한다.
경영의 정의를 다루며 기업을 비롯한 모든 조직을 경영의 대상으로 삼는다. 피터 드러커가 경영을 어떻게 설명하는지 살펴본다.
가격전략을 재고가 많거나 다른 전략에 문제가 생겼을 때 쓰는 수단으로만 보지 않고, 효과적인 전략이 될 가능성을 살핀다. 단순한 가격 인하를 넘어 경영 전반의 전략 차원에서 가격파괴전략을 제시한다.
위기에 빠진 올리브유 회사의 CEO 조너선은 마술사 멀린의 조언을 따라 다르게 생각하고 새로운 아이디어를 찾아 직원들과 실현해 나간다. 마술의 법칙을 바탕으로 조직의 발전을 위한 경영 변화와 신제품 개발, 기술 혁신 등 비즈니스 해법을 다룬다.
회사 경쟁력이 직원 개개인의 기획력에서 나온다는 관점에서, 전략적 기획과 전략 기획 프로세스를 살펴본다. 저자가 컨설팅 업무에서 경험한 사례를 소개하고 사고의 틀을 제시한다.
브랜드 아이덴티티와 브랜드 자산을 바탕으로 강력한 브랜드를 구축하는 데 필요한 브랜드 전략과 브랜드 경영의 실무 지침을 소개한다.
사회경제적 주요 이슈를 통해 최신 경영전략과 트렌드를 살펴보고, 소비 트렌드와 마케팅 기법, 혁신기법의 변화를 따라잡으려면 문명사적 전환의 본질을 이해하고 트렌드를 읽어야 한다고 말한다. 급변하는 환경에 대응하는 기업들의 전략도 다룬다.
도요타가 GM을 제치고 세계 1위에 오른 비결을 철저한 해외 시장 공략이나 직원들의 노력 같은 물질적 배경보다 도요타만의 ‘정신’에서 찾는다. 도요타의 현재와 미래를 결정짓는 요인도 살핀다.
미국·일본과 중국 사이에 끼여 한국경제가 위기에 처했다는 ‘샌드위치 위기론’을 검토하고, 위기의 근본 원인을 외부 환경이 아닌 기업 내부에서 찾는다.
브랜드 차별화를 기업의 생존전략으로 보고, ‘빈 공간’을 찾아 차별화를 이루는 방법과 발상의 전환, 실천적인 도구를 제시한다. 원서 제목 ‘재그(ZAG)’는 ‘지그재그(ZIGZAG)’에서 따온 말이다.
인기영화 속 주인공과 조연, 장면을 통해 경영과 마케팅 비결을 살펴본다. 〈300〉, 〈미녀는 괴로워〉, 〈악마는 프라다를 입는다〉부터 〈넘버 3〉와 〈바그다드 카페〉까지 다양한 영화를 사례로 든다.
피터 드러커의 저술과 논문, 칼럼, 인터뷰를 바탕으로 그의 경영 철학을 살피고, 현대적 시각에서 드러커의 지혜와 과거·현재·미래에 대한 통찰을 해석한다.
변화경영의 정의와 기업경영과의 관계를 살피고, 개인과 조직이 변화를 위해 기본적으로 갖추어야 할 지식과 틀, 가이드라인을 제시한다.
모방과 개선으로 가치를 만들어 온 우리 기업이 독특함을 살리고 경쟁력을 갖추기 위해 주목해야 할 창조경영을 다룬다. 개인뿐 아니라 기업과 나라 전체의 새로운 경쟁력이 될 수 있는 창조경영의 여러 측면을 이야기한다.
기업의 지속적인 성장을 위해 미래 트렌드를 분석하고 그 안의 기회와 위협요소를 찾는 일을 다룬다. 2010년 비즈니스 트렌드를 밝혀 기업과 개인이 미래 비즈니스에서 승자가 될 길을 제시한다.
웹 2.0이 신문·방송·책과 포털, 기업을 어떻게 변화시키는지 살피고, 웹상에서 수익 모델이 없던 구글이 어떻게 돈을 벌어 ‘구글 경제권’을 형성했는지 경제학적으로 다룬다.
최근 20년간 급속히 발전한 중국의 과정과 역량을 어떻게 평가할지 살피고, 국제정치적 배경에서 중국이 추구하는 목표와 이를 달성하기 위한 국가전략을 다룬다. 사회주의 시장경제와 법치주의, 헌정질서 추구를 통해 중국의 변화 과정도 설명한다.
21세기 비즈니스를 먼저 시장에 진입하는 사람이 유리한 초 단거리 경기에 비유하며, 남을 따라가기보다 창조적인 발상으로 물건과 서비스의 가치를 높이는 창조경영을 다룬다.
네이버가 검색제국을 구축하기까지의 기업 전략과 인터넷 업계의 경쟁을 살피고, 구글 등 해외 강자의 도전과 웹 2.0 시대의 도래를 새로운 위협과 기회로 다룬다. 망이용 대가와 인터넷 시장의 공정한 사업 관행 등 포털 관련 쟁점도 짚는다.
우리나라 유통산업, 특히 중소유통의 발전 방향과 전략을 제시한다. 중소유통산업을 중심으로 대형 유통기업과의 상생·협력 방안을 논의하고 제반 문제점과 대안을 살핀다.
2010년대 경영자는 어떤 경영 방침으로 기업을 이끌어야 하는지 묻고, 새로운 시대가 요구하는 신개념 경영모델을 제안한다.