급변하는 경제 환경에서 안경원 경영자가 소비자 행동을 분석하고 경영전략을 세우는 데 필요한 내용을 살핀다. 소비자 행동의 요소부터 관여도와 구매의사결정과정, 시장가치와 경영전략까지 다루며 안경원의 새로운 틀을 제시한다.

한국경제의 현실을 진단하고, 시장에 대한 바른 이해가 한국경제의 제2의 비상에 필요하다고 주장한다. 잭 웰치와 노키아, 도요타 자동차의 성공사례와 객관적인 데이터를 바탕으로 한국경제의 현재 상황을 살핀다.

수익지대는 평균이익이나 단기간의 이익이 아니라 높은 이익이 발생하는 기업의 경제활동 영역을 가리킨다. 이 책은 기업의 수익모델을 살펴보고, 지속적이고 뛰어난 수익성이 기업에 가치를 창출하는 과정을 다룬다.

기업이 NO.1이 될지 Only 1이 될지 전략을 다시 세워야 한다는 문제를 제기하고, 지식 경영과 골드칼라가 기업의 생존에서 차지하는 역할을 다룬다. ‘10년 뒤엔 뭐 먹고 살지?’라는 질문을 기업과 개인 등 모두에게 해당하는 생존의 화두로 제시한다.

춘추전국시대 법가사상가 한비자의 사상을 오늘날의 시장경제와 접목하고, 한비자가 군왕들에게 남긴 예화와 세계적인 대기업의 일화를 함께 살펴본다. 이를 통해 시장경제 발전의 원동력을 모색한다.

파괴적 혁신에는 정해진 항로가 없으며, 매 순간 판단할 대상과 원칙이 있다고 본다. 과거를 무조건 부정하는 ‘무정부주의적 혁신관’을 버리라는 판단의 지침도 제시한다.

변방의 부족장 누르하치가 기병 13명으로 세력을 키워 명을 멸하고 중원의 지배자가 된 과정을 다룬다. 책은 여진족의 기동력과 지혜, 청 왕조의 중국 대륙 지배가 생활과 경제 여건을 개선하고 삶의 비전과 꿈을 실현했다는 관점을 제시한다.

초우량 기업의 경영이 높은 실적을 올리고 평범한 사람들로부터 큰 힘을 이끌어내는 데 성공하는 모습을 살핀다.

글로벌 금융기관의 한국시장 진출로 국내 은행의 위기감이 커진 상황에서, 신한은행의 성장 발자취와 대한민국 금융 문화를 바꾸어놓은 경영 원칙을 살펴본다.

안전한 길이 오히려 위험하다는 관점에서, 보랏빛 소가 되는 리마커블함을 살길로 제시한다. 혁신의 중요성을 다룬 전작과 달리 보랏빛 소를 만들기 위한 매뉴얼로 혁신에 이르는 길을 안내한다.

사장이 회사의 5년 후와 10년 후까지 내다보며 장기 성장 계획을 세우는 방법을 다룬다. 꿈과 야망 같은 무형의 목표를 수치화해 경영 계획에 담고, 이를 실현할 방향과 원칙을 제시한다.

정보 사회에서 작은 회사도 경쟁력을 갖추려면 정확한 정보가 필요하다는 관점에서, 5~6인 규모 회사를 경영하는 데 필요한 정보를 정리해 참고할 수 있도록 한 책이다.

삼성그룹이 반도체와 LCD, 휴대폰 분야에서 거둔 성과와 위기의 순간에 정상으로 도약한 성장 과정을 살핀다. 세계가 주목하는 삼성의 기술력과 조직력도 다룬다.

사업계획서의 기초지식과 핵심 노하우, 항목별 작성 방법을 설명하고 여러 유형의 사업계획서 샘플을 제시한다. 회사의 경영이념부터 사업 내용과 생산·마케팅 전략, 재무계획까지 사업계획서에 담기는 내용을 다룬다.

지난 100년 동안 인류의 삶에 영향을 미친 신상품 사례를 통해 신상품과 경제성장의 관계를 설명하고, 외환위기 이후 우리 경제 회복에 역할을 한 IT산업의 허와 실을 조명한다. 또한 우리 경제가 IT산업의 함정에 빠지지 않도록 IT강국이라는 미명에서 벗어나야 한다고 주장한다.

조직설계의 기본 내용부터 네트워크 조직, 고객지향적 조직, 재구성 가능 조직 같은 최근 이슈까지 살펴보고, 이와 관련한 실제 사례를 다룬다.

세계 경제가 창조성의 시대로 접어들면서 창조적 아이디어의 필요성이 커진다고 설명한다. 또한 창조적 기업은 단순 모방이나 부분적 개선에 그치지 않고 창조적으로 문제를 해결한다고 제시한다.

인텔, AT&T, P&G, 모토로라, IBM 등 성장이 멈춘 기업과 경제적 불황에도 초고속 성장을 거듭하는 기업을 비교·분석해 성장 전략의 전형을 제시한다.

중국 고대병법을 현대전략의 관점에서 재조명하고, 동서고금의 전투에서 터득한 승리의 법칙을 도출해 제시한다. 고대병법을 바탕으로 경영철학과 리더십, 위기관리를 살피며 개인과 조직의 목표를 조화시키는 협동정신을 다룬다.