보유한 자금과 자산, 인력을 활용해 적은 자본으로 큰 이익을 지향하는 기본적인 경영 방식을 설명한다. 회사의 경영활동을 돈을 버는 방향으로 바꾸기 위한 구체적인 방법을 항목별로 다룬다.

디지털 경쟁과 융합이 전개되는 21세기를 배경으로, 기술경영의 전략적 방법과 마케팅 전략을 살펴본다. 감성제품 개발, 연구개발, 기술영업과 경영혁신을 위한 전략경영의 틀도 다룬다.

란체스터 법칙의 전략 방정식을 마케팅 분야에 적용해 설명하고, 전쟁에 비유할 만큼 치열한 경쟁에서 기업에 필요한 전략과 전술 마케팅을 제시한다.

〈손자병법〉의 통찰력과 현실적 이론을 현대에 접목해, 비즈니스 리더에게 필요한 교섭력과 정보력, 직관력, 분석력 등 승부의 요소를 살핀다.

손자병법 13편의 원문을 해석하고 의미를 요약한 뒤, 경영학 관점에서 재해석해 경영이론과 응용방향을 소개한다. 원문과 일치하는 현대기업 사례와 세계 초일류 기업의 전략사례도 다룬다.

불황 극복을 위한 마케팅 비법 25가지를 담고, 자동차·인터넷 산업부터 할리데이비슨과 햇반까지 국내외 사례를 다룬다. 장기 불황에서 살아남은 일본과 유럽 기업의 사례를 통해 생존 전략 방안을 제시한다.

기업의 성공과 실패를 가르는 요소를 살피고 경쟁력 있는 상품 계획의 방향을 제시한다. 기업 안팎의 커뮤니케이션과 현장에서의 행동, 차별화 전략, 잠재 고객을 이끄는 마케팅 법칙을 다룬다.

험악해지는 국제경쟁환경에서 한국기업이 살아남는 방안을 기업의 특유지식과 경쟁력의 관계를 중심으로 살핀다. 특유지식 부족으로 붕괴한 한국 섬유산업과 고유지식을 유지해 경쟁력을 지킨 이탈리아 섬유산업을 비교한다.

마케팅전략을 소비자의 욕구를 경쟁사보다 잘 충족시켜 자사의 이익을 창출하는 행위로 정의하고, 제품이나 사업에 전략을 부여해 일관성 있는 마케팅전략과 시너지를 만들어야 한다고 설명한다. 마케팅을 전략적 관점에서 바라보는 통찰력을 다룬다.

창업 준비 과정에서 업종과 시장 선정, 사업타당성분석, 사업계획서 작성, 회사 설립과 자금 조달을 다룬다. 창업 후의 경영 활동으로 경영전략과 마케팅관리도 설명한다.

도요타의 경영 원리와 린 생산 시스템을 살펴보고, 도요타를 성공으로 이끈 14가지 경영 원칙을 제시한다. 도요타 방식이 렉서스와 프리우스 개발에 어떻게 적용됐는지도 다룬다.

영업 환경의 변화와 영업 현장의 실태를 살피고, 상호이익을 지향하는 파트너십과 솔루션 영업을 통한 혁신을 제안한다. 혁신 과정의 과제와 필요한 인재의 역할·능력도 설명한다.

세계 비즈니스계에서 활약하는 화교들이 쌓아 온 노하우와 4000여 년에 걸친 역사적 교훈을 바탕으로 중국식 성공법을 살펴본다. 협상기술과 비즈니스 성공 철학에서 행복한 삶을 위한 인생철학까지 다룬다.

마케팅 활동 과정을 재검토하고 필요에 따라 조절하거나 수정하는 재사고 과정을 경영에 결합하는 실행 방법을 제시한다. 기업 경영인이 현재 사업을 검토하고 지속적인 성장과 성공으로 나아갈 기회를 모색하도록 돕는 마케팅 전략 수립 지침서다.

벤처기업을 경영하는 다케우치는 2분기 연속 마이너스 성장과 적자, 누적손실을 겪은 뒤 정체불명의 노인에게 30일간 비즈니스 레슨을 제안받는다. 기업 경영법을 소설 형식으로 다룬다.

개인비즈니스에서 통했던 이론과 마케팅 기법이 기업비즈니스에는 부적절할 수 있음을 지적하고, 기업비즈니스의 성공 비결은 개인비즈니스와 별도로 존재한다고 주장한다. 마케팅 분야의 경험을 바탕으로 기업비즈니스에 맞는 노하우를 제시한다.

새로운 시대에 살아남는 ‘21세기형 영업인’의 모습과 실천 방법을 살피고, 영업사원과 간부가 영업 현장의 문제를 함께 고민해 개혁을 추진하도록 한다. 54가지 체크 포인트를 활용한 고객 최우선 영업전략도 다룬다.

스펜서 존슨의 『누가 내 치즈를 옮겼을까?』를 모티브로, 사업가가 변화에 민감하게 반응하고 신속히 대응하는 경영법과 경영 마인드를 살핀다. 변화에 대응해 경쟁에 나서고 자신의 비즈니스를 성공으로 이끌 대안을 찾도록 한다.

소규모 기업가를 위한 실질적인 경영철학을 다루며, 비즈니스 마인드와 비전부터 신용·재무·인재·고객·브랜드 관리, 마케팅과 세일즈, 리더십까지 경영에 필요한 101가지 생존 법칙을 소개한다.

기업을 키우는 성공 조건으로 소수의 우선순위, 피드백을 위한 데이터, 회사의 가치를 조직원에게 새기는 리듬을 살핀다. 여러 기업의 성공 사례와 저자의 컨설팅 경험을 바탕으로 이러한 조건을 ‘록펠러식 습관’이라 부른다.

리자청이 열네 살 무일푼의 소년 가장에서 아시아 최고 부자이자 세계 제5위 부자가 된 삶을 중국 고대 병법서 《36계》에 맞추어 분석한다. 서른여섯 가지 계략을 통해 그의 재벌 인생을 살펴본다.

초소형 톱니바퀴를 만든 주켄공업의 경영 철학과 성공 비결을 살피고, 중소기업 경영자가 살아남기 위해 해야 할 일과 21세기 기술의 흐름, 시대 변화에 대한 대응을 다룬다.