2024년 10월 삼성전자는 기술 경쟁력을 복원하겠다는 두 번째 사과문을 발표했고, 전방위적 위기론에 휩싸였다. GOS 사태 이후의 사과와 애플·퀄컴이라는 고객을 잃은 일, 시스템LSI와 파운드리의 위기를 살핀다.

생성형 AI가 전통 산업과 반도체 생태계, 포털 기업의 지형을 바꾸는 흐름을 살핀다. 챗GPT의 등장으로 구글의 검색 독점에 균열이 생기고 딥시크가 엔비디아의 반도체와 쿠다 시스템에 도전하는 사례를 다룬다.

중소기업이 제한된 자원으로 시장을 주도하는 방법과 강한 영업을 통해 강한 기업으로 나아가는 구체적인 로드맵을 다룬다. 20년간의 현장 경험과 기업 변화 사례를 바탕으로 그 방법론을 제시한다.

한의원 운영은 한의학의 전통적 학문성과 현대적인 경영 원리를 함께 고려해야 한다. 한의원을 환자와 교감하고 사회에 기여하는 공간으로 확장하는 방법을 살피며, 한의사가 치료를 넘어 경영자로서 한의원을 운영하는 문제를 다룬다.

초연결 사회에서 개인의 성공을 주변의 성장과 잇는 ‘잇적 사고’를 새로운 리더십의 핵심으로 제시한다. 변화할 용기, 자기 이해, 실행, 책임 있는 리더십, 몰입을 담은 BUILD 방법론을 통해 개인과 기업이 사회와 함께 성장하는 방식을 살핀다.

챗GPT를 활용해 문제를 정의하고 질문을 설계한 뒤, 얻은 답변을 경영전략 프레임워크에 구조화하는 방법을 다룬다. 외부환경·산업·시장 분석부터 고객 페르소나와 구매여정 도출, 전략 가설 검증, 비즈니스모델 구체화까지 프롬프트와 사례를 들어 설명한다.

저개발국에서 선진국으로 성장한 한국의 경로를 경제성장과 산업 발전의 과정에서 살피고, 그 경험이 다른 저개발국의 발전에 본보기가 될 수 있는지 묻는다. 산업화의 기반과 인적자원, 기업혁신과 한국적 경영을 다루며 한국형 혁신이 이어지는 과정을 탐색한다.

유니클로가 소비자에게 내세우는 매력은 무난한 디자인과 어느 정도 보장된 품질, 저렴한 가격이다. 책은 전 세계적인 경제 위기와 고물가 시대에 적은 돈으로 다양하게 연출할 수 있는 기본템의 가성비에 주목한다.

작은 브랜드가 적은 돈과 시간으로 살아남기 위해 활용할 전략을 살펴본다. 곽준식은 성공을 거둔 작은 브랜드를 연구해 소비자의 행동심리를 바탕으로 차별화된 가치를 제안하는 행동경제학적 요소를 검토한다.

이커머스와 브랜드 사업을 약 20년간 이어온 최철용이 사업 과정에서 얻은 노하우와 소감을 정리한다. 유아동 패션 브랜드 오즈키즈에서 여러 패션·여행용품 브랜드로 사업을 확장해온 경험을 다룬다.

40년 넘게 경영 현장에서 쌓은 노하우와 철학을 바탕으로, 매일 아침 가족에게 보낸 짧은 경영 메시지 365편을 엮었다. 기존 사업을 운영하며 미래 산업을 발굴하고 구조조정과 경비 절감, 인재 발굴을 함께 살피는 양손잡이 경영 등 기업 경영과 삶에 관한 지혜를 전한다.

일론 머스크가 트럼프 2기 정부에서 DOGE 수장으로 미국 정부를 어떻게 개혁하려는지 살피고, 그의 기업가 경력에서 이어진 규제기관과의 대립과 정부 혁신 구상을 분석한다. 규제 철폐와 정부 효율화, 시장 원리 도입을 중심으로 개혁 방향과 민주적 견제의 과제를 다룬다.

자동차산업의 역사와 현재를 살피고, 전기차·자율주행·배터리 등 모빌리티 혁명의 핵심 기술과 동향을 다룬다. 자동차 생산과 품질, 마케팅, 연구개발을 비롯한 산업 전반의 실무 내용과 현대자동차그룹 및 글로벌 자동차 기업의 사례와 미래 전략을 소개한다.

프로덕트가 기대한 반응을 얻지 못하는 원인을 실행 과정에서 찾고, 고객이 겪는 문제와 실제로 원하는 기능을 확인하지 않은 채 개발을 시작하는 상황을 짚는다. 고객 피드백과 최소 기능 제품(MVP)을 활용하는 해결책도 다룬다.

코로나19 사태와 전쟁·분쟁, 글로벌 기업의 위기를 배경으로 리더의 역량과 기본의 중요성을 살핀다. 기본이 갖춰지지 않으면 창의력과 순발력이 무용지물이 된다는 점을 짚는다.

닥터지(Dr.G)는 초저출산 시대에 사내 출산율이 2.7명에 달하고, 5년 연속 일하기 좋은 기업으로 선정된 회사로 소개된다. 소개문은 최악의 불황에도 10년 만에 22배 성장하고 34분기 연속 성장한 기록을 함께 제시한다.

세스 고딘은 전통적인 마케팅에서 벗어나 창의성과 고객 중심 접근을 강조해 왔다. 이 소개는 AI의 등장과 급변하는 국제 정세로 산업 생태계가 뒤집히는 상황을 언급한다.

나이키가 여러 위기를 경영 전략으로 돌파해 온 과정을 살펴보고, 과감한 변화와 혁신이 기업의 성장에 어떤 역할을 했는지 다룬다.

선테코 이주선 회장의 38년 창업·경영을 따라가며, 샐러리맨에서 기업을 세우고 IMF 부도를 겪은 뒤 재창업에 나선 과정을 다룬다. 폐열 재생에너지 기업으로의 전환과 기술·인재 확보, 경영자의 가족과 인생도 함께 살핀다.

의료환경과 정책이 빠르게 바뀌는 가운데 병원 경영자가 변화에 대응하고 세계를 선도하는 병원을 만들기 위해 무엇을 고민해야 하는지 살핀다. 전략경영과 병원장의 특징, 7계명, 취임 준비부터 임기 후까지의 경영 로드맵을 다룬다.

기업 탐방과 경영진 미팅을 바탕으로, 조직을 성공적으로 통합하고 부를 창출하며 사회적으로 존경받는 리더들을 소개한다. 이들의 사례에서 배워 따를 수 있는 지침을 살펴본다.

브랜드를 사람의 생애에 빗대어 탄생과 성장, 위기와 재도약, 성숙에 이르는 생애 주기를 살펴보고 지속 가능한 브랜드 경영 전략을 제시한다. 워크북 형식으로 브랜드를 정의하고 성장 전략을 세우며, 브랜드 창업을 다룬다.

아마존의 성장 전략과 제프 베이조스의 확장 야심을 5년간의 취재와 600명 이상의 인터뷰를 바탕으로 살펴본다. 현대 비즈니스의 권력 지도를 바꾸는 아마존의 전략이 지닌 의미를 탐구한다.

맥킨지 컨설턴트들이 업무에서 사용하는 프레임워크를 소개하고, MECE와 로직 트리, 3C 분석, PDCA 사이클 등 전략 기획의 기본 도구를 다룬다. 이 프레임워크로 복잡한 문제의 본질을 파악하고 정보를 분석해 해결책을 도출하는 과정을 살펴본다.