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기업과 경영의 개념을 바탕으로 경영학의 기초와 개방시스템, 환경 변화, 이해관계자와 사회적 책임을 다룬다. 창업과 벤처기업, 공기업, M&A와 구조조정에 이어 디지털 시대의 경영전략 및 관리와 조직을 살펴본다.
야후 창립자 제리 양과 데이비드 파일로, 경영자인 팀 쿠글과 제프 말렛을 통해 인터넷 기업의 성공 비결과 경영 기술, 비즈니스 통찰력을 살펴본다. 미디어의 본질과 메시지 활용, 이벤트로 생동감을 유지하는 법 등 10가지 지침을 제시한다.
경영전략의 기본 개념과 기능, 전략 없는 전술의 한계를 살피고 현금흐름 경영의 시대와 경영혁신 및 전략적 사고의 새로운 흐름을 요점 중심으로 설명한다.
암젠, 질레트, HP, 인텔 등 20개 하이테크 기업의 경영전략을 살펴보며 경영성공요건을 제시한다. 기업가로서의 리더십, 개방적 기술관리 정책, 경계 없는 제품개발, 규율 있는 자원배분을 주요 요건으로 다룬다.
벤처기업의 창업경영환경부터 경영전략, 지식경영관리, 창업지원제도와 지적재산권까지 전반적인 내용을 다룬다.
B2B 전자상거래의 핵심 이슈와 근본적인 구조적 문제를 살피고, Amazon.Com과 FedEx 등 기업 사례를 바탕으로 경쟁적 우위를 확보하는 방법을 다룬다.
인터넷 경영자를 위한 성공 전략을 다룬다. 저자의 현장 경험을 바탕으로 빠른 행동, 이메일 활용, 효과적인 회의와 브랜드 강화 전략을 소개한다.
새로운 비즈니스 환경에서 민첩한 사고방식과 인간 행동의 이해에 주목하며, 마크 H. 맥코맥이 마케팅 회사를 설립하고 운영한 경험에서 쌓은 능력과 기술, 지혜를 나눈다.
미야모토 무사시의 『오륜서』를 현대적으로 해석해 7가지 생존 경쟁 전략을 분석하고, 이를 오늘날에 응용하는 방법과 경쟁 우위를 얻기 위한 전투와 전술을 다룬다.
성공하는 벤처기업의 공통 특성과 급변하는 환경을 분석해 긴급경영 대안을 제시한다. 강인한 조직과 생명기업을 만드는 다섯 단계, 기업을 초생명기업으로 발전시키는 방법을 다룬다.
460개 기업을 7년간 연구한 결과를 바탕으로, 단순함이 무한한 선택의 세상에서 중요한 것과 중요하지 않은 것을 가려내는 기준이자 복잡한 시대의 새로운 경쟁력이라고 주장한다.
중국 경제의 성장 지속 가능성, 중국을 하나의 시장으로 볼 수 있는지, 산업정책의 변화가 시장력을 창출할 수 있는지를 살핀다. 경쟁 대상으로서의 중국기업을 분석하고, 해외기업 사례를 통해 중국 직접투자의 리스크 원천과 투자 성공 요인을 규명한다.
E-비즈니스의 경제환경에서 기업경쟁력을 높이는 전략적 대안으로 기업자원의 외부화운용을 살펴보고, 조직 내부활동이나 기능을 전문 업체에 외주하는 자원외부화의 효율적 적용 방법과 운용전략을 설명한다.
30여 년의 직장생활과 10여 년간 다국적기업의 한국·아시아 지역 운영 경험을 바탕으로 최고관리자가 겪는 전략 문제를 다룬다. 판매와 마케팅, 관리회계를 중점적으로 살피고 생산·자재·품질·인사 등 기업 운영의 여러 사항도 간략히 소개한다.
미야모토 무사시가 1643년에 쓴 병법서 《오륜서》를 번역하고, 땅·물·불·바람·비어 있음의 다섯 주제를 통해 치열한 경쟁에서의 승리 전략을 다룬다.
1994년부터 2000년까지 넷스케이프와 마이크로소프트 사이의 브라우저 전쟁을 중심으로, 미국 정부와 MS의 대결과 타임워너사를 합병한 AOL의 생존전략, 미국 통신회사들의 시장 쟁탈전을 사례로 살핀다.
인터넷이라는 고속도로에 진입했거나 진입하려는 경영자를 대상으로, 성공적인 인터넷 브랜드를 구축하는 11가지 법칙을 제시한다. 기업 규모와 기존·신생 인터넷 브랜드를 폭넓게 다루며, 브랜드 이름과 국경을 초월하는 브랜드를 언급한다.
지식 사회를 이끄는 리더의 사명과 조직을 위한 비전, 성취동기를 다룬다. 여러 사상가와 리더의 아이디어를 통해 정보경제시대에 맞는 리더와 리더십을 살펴본다.
월트 디즈니사의 경영을 떠받치는 꿈과 믿음, 용기와 실천을 바탕으로 디즈니의 성공사례를 살펴보고, 디즈니를 정상에 서게 한 10가지 경영원칙을 제시한다.
글로벌 경제 체제에서 노조나 정부, 연기금 기관·단체가 직장인을 보호하기 어려워지는 상황을 배경으로, 회사에서 살아남기 위해 직장인이 익혀야 할 생존 법칙과 기술을 다룬다. 직장인이 경쟁 속에서 스스로를 가혹하게 만들며 정치적으로 기술을 연마해야 한다는 관점을 제시한다.