무공해 식품으로 음식문화를 가꿔온 풀무원의 경영전략을 서술한다.

기업의 본원적인 경쟁력을 핵심역량의 관점에서 살피고, AT&T와 샤프를 비롯한 세계 기업 12곳의 핵심역량이 어디에 있는지 분석한다. 기업만의 핵심역량을 창출하는 일이 21세기 경영전략의 기초라고 주장한다.

일본 기업의 수출추진 전략에 깃든 허점과 기술우위에 대한 집착, 서비스 부재, 비대해진 기업조직을 살펴보고 일본경제의 취약점을 파헤쳐 일본을 이길 비결을 제시한다.

앨빈 토플러가 주창한 물결 개념을 응용해 21세기 기업 경영과 사회상을 전망한다.

종합전자제품 VTR을 사례로 일본 기업의 성공 요인과 미국·유럽 기업의 실패 요인을 현장 관찰을 통해 분석한다. 일본 기업의 경쟁력 원천으로 제시한 ‘정보융합’과 ‘연쇄전개’의 메커니즘을 실증적으로 살핀다.

경제와 경제학, 인적자원, 경영관리, 기업조직 등 경영의 여러 측면을 새롭게 진단하고 전망한다.