경영 전략, 인적자원 관리, 마케팅과 실무 영역에서 경영자와 비즈니스맨이 업무에 적용할 수 있는 통계분석 활용법을 다룬다.

기업의 외부환경과 내부능력을 분석해 기업을 이해하는 방법론을 다룬다. 기술혁신의 진전, 자원 고갈, 기후변화 등으로 급변하는 시장환경과 이에 적응하는 기업의 경영기법을 살핀다.

시장조사와 세일즈 포인트 찾기를 중심으로, 대기업에서 익힌 마케팅 기법과 실제 사업에 적용하며 습득한 노하우를 소개한다. 마케팅의 본질적 개념을 설명하고 고객과 상품을 다루는 내용으로 이어진다.

급변하는 경영 환경에서도 지켜야 할 원칙과 조직 관리의 방법을 살피며, 결과 중심·강점 활용·신뢰 같은 경영 원칙부터 목표 설정, 의사결정, 회의와 보고서 등 구체적인 경영 과제와 도구까지 다룬다.

국내 프랜차이즈 산업의 2021년 최종 데이터를 바탕으로 산업 전반과 업종·지역·기업 및 브랜드 규모별 현황을 분석한다. 재무와 점포, 가맹조건, 생산성·성장성·수익성·안정성 통계를 정리하고, 정보공개서 데이터를 바탕으로 외식·서비스·도소매 상위 3% 브랜드를 선정한 목적과 절차를 다룬다.

프로토타입 개발의 초기 구상부터 최종 제품 출시까지를 다루며, 시장 조사와 제품 설계, 엔지니어링, 제조, 유통, 법적 준수에 관한 단계별 지침을 제공한다.

병원 경영에서 수익 창출과 인력 시스템의 유지가 맞물리는 가운데, 병원 안의 사업과 업무를 진행할 때 데이터가 중요한 의사결정 도구로 쓰인다는 점을 다룬다.

『옥소 플레이북』은 옥소폴리틱스의 지향점과 역할조직의 일하는 방식을 다루며, 실리콘밸리와 회사 운영 경험, 구성원 인터뷰를 통해 그 구체적인 모습을 살펴본다. 또한 조직문화와 역할에 따른 책임, 소통, 프로젝트 운영, 피플 매니저, 평가와 피드백을 다룬다.

코로나 이후 각종 경제지수가 하향세를 보이고 정부가 긴축에 나선 상황에서, 기업 경영 컨설팅 경험을 바탕으로 컨설팅을 통한 경영 혁신을 다룬다.

공적·사적 영역에서 수많은 선택을 내리는 과정에는 과신과 편향, 경제적·사회적·도덕적·윤리적 문제가 따를 수 있다. 특정 원칙이나 목표를 이루려는 의사결정에서 이러한 고민이 깊어지는 이유와 모두가 만족할 완벽한 선택이 불가능한 현실을 살핀다.

ChatGPT를 활용해 문제를 파악하고 시장을 조사하며 신제품 아이디어와 전략을 도출하는 기획 방법을 다룬다. 데이터와 실적을 분석하고 목표를 관리하는 한편, 업무 지시와 협업, 논리에 맞는 보고서 작성도 살펴본다.

재무회계 개념체계에 따라 작성된 재무제표의 한계를 살피고, 신용분석가가 이를 보완해 원리금상환능력을 파악하는 기법을 다룬다. 리스의 경제적 실질을 재무제표에 적절히 반영하기 위해 신용분석가가 취할 조치도 살펴본다.

플랫폼 경영은 계획·실행·평가를 하나의 시스템에서 연결하는 경영체계를 다룬다. 도요타·아마존·삼성의 경영모델을 살펴본 뒤, BSC와 KPI, 일상목표관리, 과제개선 5단계 프로세스를 플랫폼에 설계하고 운영하는 방법을 설명한다.

통계 분석기법으로 빅데이터에서 숨겨진 인과관계를 찾아내고, 이를 바탕으로 수익을 높이는 결정을 내리는 방법을 다룬다. 작은 차이도 통계적으로 유효한 분석이라면 큰 매출로 이어질 수 있다는 점을 제시한다.

의약분업과 기초연금 등 논란을 거친 정책이나 위기 때 만든 정책에서 사전·사후평가가 없거나 잘못 이루어진 사례를 살피고, 정책 결정 전과 시행 후의 평가를 제대로 하는 일을 핵심으로 다룬다.

인적자원관리의 개념과 역사부터 사람과 데이터 분석의 통합, 데이터로 사람에 관한 의사 결정을 지원하는 방법까지 살핀다. 기업 사례와 실습 데이터를 바탕으로 HRM의 여러 영역과 문제 해결, 윤리적 의사 결정, 데이터 활용을 다룬다.

기업의 디지털 트랜스포메이션이 확산되는 가운데, 시스템을 직접 만들지 않는 사람도 시스템을 제대로 만들게 하는 노하우를 다룬다. 시스템을 활용한 비즈니스 아이디어를 구상하고 기능의 우선순위를 정하는 과정에 주목한다.

기술 지향적이고 대증적 문제해결 방식이 주도하던 국내 건설풍토에 건설경영을 전파하기 위해, 정립한 이론체계에서 핵심원리를 추려 국내 여건에 접목한 강의 내용을 다룬다.

회계정보의 작성과 이해·활용은 별개의 분야라기보다 상호 이해와 소통을 통해 시너지를 내는 보완적 관계로 다룬다. 두 주제 가운데 회계정보를 작성해 제공하는 내용을 더 중점적으로 살핀다.

회계정보의 작성과 회계정보의 이해·활용이 서로 보완하는 관계라고 보고, 두 주제 가운데 회계정보를 작성해 제공하는 내용을 더 다룬다.

디지털화와 컴퓨팅 능력의 향상으로 방대한 수치형·비수치형 데이터가 실시간으로 축적되는 상황을 다룬다. 데이터에서 정보를 추출해 데이터 기반 의사결정에 활용하는 데 필요한 통계분석기법의 정확한 이해를 살핀다.

여러 분야와 조직이 공동 목표를 향해 움직일 때, 각자의 역할과 방향을 맞춰 효율적으로 관리하는 방법을 다룬다.

사장은 직원과 고객의 욕구를 읽고 감정을 관리하며, 소통과 의사결정에 심리학을 어떻게 적용할지 살핀다. 조직 운영부터 마케팅과 인간관계까지 경영자가 마주하는 심리적 과제를 다룬다.

경영과학 모델의 기초와 실무 응용을 다루며, 선형계획법을 엑셀과 Python으로 모델링하고 구현하는 방법을 설명한다. 서비스 운영과 생산·물류 문제의 예제에 이어 네트워크모형과 유전자 알고리즘을 활용한 최적화 방법을 소개한다.