중소기업 사장이 알아야 할 경영 분야를 소개하고, 산업 현장에서 필요한 33가지 경영 이론과 실무를 다룬다. 이론과 실무, 실전에서 활용할 수 있는 내용을 담았다.

스티븐 코비, 톰 피터스, 피터 드러커, 짐 콜린스 등 경영 사상가들의 아이디어 가운데 현재 경영과 리더십에 적용할 수 있는 내용을 현실적인 사례와 접목해 제시한다.

스포츠시설을 편의성과 안전성을 갖춘 휴먼 서비스 공간으로 보고, 이용자 만족과 다양한 콘텐츠·경험을 제공하는 시설의 경영에 필요한 내용을 다룬다.

경영 현상을 이론과 실무자의 관점에서 다루며, 각 장의 ‘경영학의 잘못된 신화’와 ‘신화 바로잡기’를 통해 잘못 알고 있던 지식을 짚는다.

삼성은 국내 여러 분야의 전문가를 초청해 사장단 특강을 진행해 왔으며, 이 책은 삼성그룹 CEO들이 6년간 들은 247회 특강 가운데 30편을 선정해 수록한다.

사와다 히데오가 ‘스피드 경영’을 내세워 조직을 개혁하고, 배낭여행 붐으로 출발한 여행사를 일본의 관광회사로 키워가는 과정을 담았다. 돈의 씨앗을 찾아 조직을 결집하고 목표를 이루려는 그의 판단과 분투를 살핀다.

인터넷을 기반으로 한 기업의 활용 방안과 방향성을 다루며, 디지털 시대 경영의 기초적이고 전반적인 내용을 학습하도록 구성한다.

경영의 역사와 의미를 살펴보고 기업 운영실무를 함께 다룬다. 경영학 세부 분야의 주요 주제도 소개한다.

사장은 무엇을 고민하고 어떻게 해결하는가라는 질문을 중심으로, 비전 수립부터 목표 공유, 조직문화 혁신, 리더 양성, 시스템 경영, 리스크 관리까지 경영 현장의 고민과 해법을 키워드별 Q&A로 다룬다.

창업의 종류와 3요소, 벤처 창업을 살피고 사업 타당성 검토와 사업 계획서 작성, 지식재산권, e-비즈니스와 m-비즈니스를 다룬다. 기업 경영에서는 경영전략과 인사조직관리, 마케팅, 투자유치와 자금 조달 등 관리 부문을 살펴본다.

사업의 본질과 사업가가 갖추어야 할 자질, 부의 사용, 노사 문제를 다룬다. 시대가 변해도 변하지 않는 사업 가치를 살피고 이를 오늘날 어떻게 활용할지 생각하게 한다.

경력 10년차 신문기자가 새로운 인생의 기회를 찾아 하버드 비즈니스 스쿨에 진학해, 학교의 장점과 약점, 학생들의 현실을 보여준다.

문화예술경영 분야의 직무 수행에 필요한 지식·기술·소양을 국가직무능력표준(NCS)의 관점에서 다룬다.

경영 현장에 적용해 조직을 변화시키고 성과를 창출하며 직원의 성장을 돕는 데 사용한 지식 활용 경험을 정리한다. 조직 생활에 필요한 지식과 유능한 인재를 위한 조언, 관리자의 역할과 역량, 경영자로 성장하기 위한 사고 체계를 다룬다.

일상의 관찰을 비즈니스 현장에 적용하는 구체적인 방법을 제시하고, 역사·문학·철학·예술 등 인문학의 관점으로 경영의 이면을 살핀다. 일상적 지식에서 혁신과 창조, 리더십, 마케팅, 소통의 원리를 찾는다.

기업이 존재하는 이유와 시장에서 맡는 역할을 살피고, 시장과 기업에 관한 정부 정책의 방향 및 바람직한 기업의 모습을 다룬다. 반기업 정서 속에서 대기업의 본질과 역할도 짚어본다.

중소기업의 관리·재무 업무를 맡아 일한 경험을 바탕으로, 중소기업 CEO와 관리담당자가 지식과 정보에 취약하다는 문제를 짚고 관련 내용을 정리한다. 창업을 결심한 사람과 중소기업 사장, 관리담당자를 대상으로 한다.

피터 드러커를 반평생 연구한 저자가 드러커 경영사상의 핵심을 우리의 현실에 맞게 재해석한다. 어려운 시기일수록 원칙과 기본으로 돌아가야 한다는 자세를 강조하며 경영철학을 간결하게 들려준다.

세이와주쿠에서 진행된 경영 문답을 엮어 급변하는 경영 환경에서 젊은 리더들이 겪는 고민을 살핀다. 업종과 규모별 사례를 통해 위기를 돌파하고 무너진 회사를 되살리는 이나모리 가즈오의 경영 비법을 다룬다.

기업을 투자 대상으로 바라볼 때 필요한 경영학 주제를 살펴보고, 경제학과 기업·사업 전략, 경쟁분석, 마케팅, 회계와 재무 등을 다룬다. 기업 성장전략과 제품 전문화·다각화, 경험효과, 전략의 전환점 등 기업의 특성과 성장을 이해하는 내용도 포함한다.

이나모리 가즈오가 교세라와 KDDI를 창업하고 일본항공(JAL)을 재건하며 쌓은 경영 기법과 철학을 후배 경영자들에게 전수하려고 1983년 세이와주쿠를 만들었다. 이 책은 그의 경영 철학을 담고 있다.

초경쟁환경이라는 패러다임 전환기를 배경으로 한국기업 경영을 진단하고 처방한다. 한국기업의 성공과정과 오늘의 성과를 이끈 조직특성·경영방식을 살펴본 뒤, 새로운 환경에 대응할 전략적 방향과 필요한 조직역량을 다룬다.

고대 군사 전략부터 현대 비즈니스 전략까지, 3000년 인류 역사에 등장한 동서고금의 주요 전략과 그 핵심 개념을 살펴본다.

실제 기업의 성공과 실패 사례에서 의사결정, 시장 반응, 조직의 한계를 살핍니다. 숫자만으로 설명되지 않는 사업의 맥락을 제공합니다.