네트워크 비즈니스의 핵심 원리와 사업 진행 원칙, 경영철학을 바탕으로 우리샵의 사업 시스템과 쇼핑몰 사업의 비전, 성장 가능성, 성공 비결을 소개한다.

반도체가 산업으로 발달해 온 과정과 컴퓨터·반도체 기술을 만든 인물들의 이야기를 살펴본다. 제조 공정과 주요 기업의 역사, 반도체를 둘러싼 국가 간 경쟁, 인공지능과 반도체 산업의 흐름까지 다룬다.

플랫폼 시대의 생활 속에서 플랫폼 비즈니스가 전통적 기업과 어떻게 다른지 살핀다. 직접 제품이나 서비스를 생산하기보다 생산 기업과 소비자를 중개하는 역할에 주목한다.

전통적 비즈니스가 소비자의 수요를 예상해 제품을 만들고 판매하는 방식이라면, 디지털 기반 플랫폼 비즈니스는 생산자와 소비자를 중개해 가치를 만들고 새로운 시장을 형성하는 방식으로 설명한다.

마크 큐반은 무일푼으로 시작한 마이크로솔루션즈를 600만 달러에 매각하고 댈러스 매버릭스를 2억 8500만 달러에 인수한 경험을 바탕으로 성공 철학을 전한다.

구찌와 겐조, 샤넬의 부흥 사례에서 출발해 럭셔리 브랜드만 침체를 극복하고 다시 살아나는 이유를 묻는다. 럭셔리 브랜드의 정의와 탄생 배경, 경영 노하우와 디자인 철학, 브랜딩 메커니즘을 살핀다.

ESG경영시대에 기업 거버넌스가 어떻게 달라져야 하는지 살피고, 한국 대기업의 소유지배구조와 주주행동주의를 분석한다. 주주·이사회·경영진·감사위원회의 역할과 권한을 조정해 이사회 중심의 지속가능 경영을 이루는 방안도 다룬다.

기업이 돈을 버는 방법과 지속적으로 성장하는 전략을 현장 사례를 통해 살핀다. 키엔스의 수익성, 애플의 선택과 혁신, 중소기업의 히트상품 전략 등을 다루며 영업과 마케팅, 리더십의 구체적인 접근을 제시한다.

나이키가 어떻게 오랜 인기를 누리고 세상을 지배하게 되었는지, 하이프 전략을 중심으로 살핀다. 슈프림과의 협업부터 버질 아블로와 오프화이트, 트래비스 스콧과 사카이 사례를 거쳐 하이프 코드가 시스템으로 자리 잡는 과정을 다룬다.

구인회 창업회장의 인화 정신에서 출발해 LG의 인화 경영이 어떻게 탄생하고 발전했는지 살핀다. 구자경·구본무·구광모 회장으로 이어지는 경영 이념과 사업 확장, LG Way의 형성 과정을 다룬다.

NFT와 메타버스·웹3, 챗GPT 등 해마다 주목받은 기술 트렌드가 빠르게 변하고 잊힐 수 있는 이유를 살핀다. 새로운 기술과 기존 기술이 서비스와 제품으로 구현되어 시장에서 선택받는 과정을 다룬다.

글로벌 경제의 불확실성과 세계 블록화 속에서 도시가 경쟁 우위를 얻고 중앙 보조금 없이 자치 경영을 할 수 있는 전략을 묻는다. 도시 마케팅과 도시재생부터 관광, 창업 도시 대전, 산업 단지의 전환까지 도시의 경쟁력과 경영을 다룬다.

창업을 목표 시장에 안착시키려면 무엇을 준비해야 하는지, 현장 경험과 창업회사 사례를 바탕으로 살펴본다. 창업가의 자질과 사고방식, 시장 동향 분석부터 실패·성공 사례와 창업 제도 개선까지 다룬다.

4차 산업혁명과 AI, 메타버스로 빠르게 변하는 경영환경에서 지속 가능한 경영을 하려면 일회성에 그치지 않는 혁신적 마케팅 전략이 필요하다고 말한다. 누구나 내놓을 수 있는 평범한 방식이 아니라 독창적인 제품과 서비스를 위한 아이디어를 다룬다.

완제품보다 앞서야 한다는 신념으로 연구개발에 투자해온 도레이첨단소재의 경영 이야기를 다룬다. 소재 기업의 경영 철학과 일하는 방식을 살핀다.

비즈니스모델의 여러 프레임이 제시하는 핵심을 설명하고, 고객 문제와 시장성, 경쟁우위, 비용구조와 수익모델을 묻는 질문을 통해 사업을 살펴본다. 제조·유통, 플랫폼, 구독, IoT, 디지털 트랜스포메이션과 ESG 등 다양한 비즈니스모델도 분석한다.

작지만 탄탄한 기업을 만들기 위한 경영원칙을 다룬다. 장명국이 내일신문 창간과 위기 극복, 사원주주제 확립, YTN 회생 과정에서 얻은 경영방식과 철학을 ‘4차원 경영’으로 개념화하고, 상호연관과 상호의존을 바탕으로 한 ‘4차원 사고’와 상생을 살핀다.

저성장 국면과 악화하는 경제 상황 속에서 창업에 나서는 이들을 살피며, 위기를 겪고도 더 나은 결과를 내는 경우와 실패를 가르는 요소가 무엇인지 묻는다.

비즈니스의 본질은 시대에 따라 달라질 수 있다는 관점에서, 지금 시대에 맞는 업의 본질을 새롭게 찾는 이유와 방법을 살핀다. 나만의 프레임을 만들기 위한 비즈니스 리프레임의 접근 방식도 다룬다.

비즈니스 애자일을 활용한 트랜스포메이션을 최적의 비즈니스 결과를 도출하는 수단으로 보고, 리더십의 도전과 문화적 장벽, 조직의 안티 패턴을 다룬다. 애자일을 모든 문제의 해결책으로 내세우기보다 각 조직의 상황에 맞는 작업 방식을 살핀다.

한국 기업이 보유한 제품과 기술, 인재를 바탕으로 인구 고령화에 따른 경제 위축 위험에 대비해 글로벌 시장에서 새로운 성장 기회를 찾는 전략을 다룬다.

코로나19와 전쟁, 경기 침체, 기후위기가 겹친 다중위기 속에서 기업이 방향을 잡는 일이 중요해진 맥락을 짚는다. 기업이 물질적 풍요와 기술 문명을 일구는 한편 환경·사회 문제도 낳았다는 점을 살핀다.

월급쟁이로 출발해 창업한 최송목 전 한국교육미디어 대표의 사업 경력과, 고교 학습지 시장에서 빠르게 성장한 회사의 성공 뒤에 드리운 그림자를 살핀다.

〈오징어 게임〉과 BTS, 포켓몬스터의 공통점인 IP(지식 재산)를 중심으로, 분야를 넘나드는 IP의 확장성을 살핀다.