성과와 효율을 앞세운 경영의 한계를 짚고, 초기 불교 경전 『니까야』의 가르침을 현대 경영과 리더십에 연결한다. 사성제와 팔정도, 연기와 자비를 조직의 의사결정·문화, 조직 커뮤니케이션과 ESG 경영에 적용해 인간 중심의 지속 가능한 경영을 살핀다.

첨단 기술의 등장과 정치적 격변, 사회 변화로 요동치는 비즈니스 환경에서 핵심 경영 개념과 원칙을 살핀다. 트렌드 변화에 뒤처져 상품이 사장되거나 강대국 간 패권 다툼으로 글로벌 공급망이 흔들리는 사례와 AI로 촉발되는 구조 조정을 다룬다.

‘인간으로서 무엇이 바른가’라는 물음에서 출발해 이나모리 가즈오의 인생과 경영철학을 살핀다. 1998년부터 2000년까지 세이와주쿠에서 젊은 경영자들에게 한 강연을 모아 정리하고, 항목마다 해설을 붙였다.

연합투데이 신문 「투데이 머니 토크」 칼럼의 3년간 핵심 내용을 바탕으로 CEO가 알아야 하거나 알면 도움이 되는 경영·경제 지식을 소개한다.

경영 현장이 생산성과 신속한 의사 결정에 몰두하는 가운데, 철학은 존재와 정체성, 삶의 방식에 관한 물음을 통해 비즈니스의 본질을 성찰하게 한다. 산티아고 이녜스는 철학자들의 사상에 바탕을 둔 경영 아이디어와 분석 틀을 제시하며, 리더십과 통찰력, 윤리, 낙관주의를 둘러싼 경영의 질문을 살핀다.

작은 회사를 28년간 운영한 저자가 현장에서 얻은 경영 경험을 바탕으로 생존 기술을 다룬다. 매출보다 캐시플로우를 먼저 살피고, 머릿속에 자리 잡은 인식이 포지션이 될 수 있다는 관점을 소개한다.

평사원에서 LG그룹 CEO까지 일한 권영수의 현장 경험과 경영 이야기를 담았다. 직원들과 소통하며 겪은 사례와 고민을 통해 사람의 마음을 얻는 경영, 조직을 이끄는 리더십과 일의 태도를 살핀다.

하버드의 비즈니스 수업이 학생들에게 전하는 정신과 이념을 살펴본다.

장사에서 출발한 마쓰시타 고노스케의 깨달음이 세계적 경영철학으로 성장한 과정을 살펴본다. 또한 마쓰시타의 경영 본질과 리더십이 주목받은 배경을 다룬다.

비즈니스 현장에서 발견한 성공 법칙을 바탕으로 사장학 수업 1·2·3권과 그 핵심 내용을 압축한 『사장의 공식』을 한데 묶은 패키지다.

사장이 사업에서 마주하는 다섯 개의 산과 리더십·팔로워십을 통한 협력, 18가지 비즈니스 패러다임을 살펴본다.

한영수 회장이 1972년 두 명의 직원과 시작한 한영넉스의 50년을 돌아보며, 작은 공장을 글로벌 강소기업으로 키운 자기관리와 경영비법을 소개한다. 50개의 경영 블록을 바탕으로 위기와 역경에도 쉽게 쓰러지지 않는 기업 구조를 만들고, 변화를 두려워하지 않고 도전해온 엔지니어 창업자의 경영 철학을 다룬다.

AI 기술의 다층적 변화를 살피고, AI 시대를 살아가는 인간과 조직, 기업이 마주한 새로운 도전과 기회를 탐구한다.

역사학자의 외부 시각으로 고려대학교 경영대학의 역사를 서술하며, 1905년 동아시아에서 ‘이재학’과 ‘경영’의 의미를 살피고 독일과 일본에서 경영학이 처음 자리 잡던 과정과 경영학자들의 처지를 다룬다.

기술경영의 핵심 구성요소를 환경, 조직, 지식, 자원, 보상체계 등 여러 관점에서 살펴본다.

사업에 대한 이해 없이 창업한 초보 사장들이 겪는 어려움과 사업의 본질을 다룬다.

AI를 도구로 보는 관점에서, 경영 철학 없이 AI를 활용하면 기업이 허상에 빠질 수 있다고 짚는다. 기술을 넘어 AI를 활용하는 이유를 묻고, 철학이 AI 시대 기업의 경쟁력이라고 말한다.

AI를 도구로만 활용하고 경영 철학을 세우지 않으면 기업이 허상에 빠질 수 있다고 본다. 기술을 넘어 AI 활용의 이유를 묻는 경영 철학이 AI 시대 기업의 경쟁력이라고 주장한다.

격변하는 시대에 한국 경영자들이 직면한 위기를 헤쳐 나갈 길을 모색하며, 경영의 본질적 가치와 미래지향적 전략을 다룬다. 변화의 물결과 비전·목표, 전략과 행동방식, 환경·사회, 리더십을 살핀다.

생성형 AI와 자동화, ESG, 플랫폼 경제가 기존 경영 패러다임을 흔드는 기술 환경에서 경영학이 나아갈 방향을 제시한다. 경영학의 기본 개념을 바탕으로 최신 흐름을 해석하고 새로운 사고방식과 실천의 틀을 다룬다.

ISO 표준과 경영시스템을 활용해 제조공장에서 요구되는 안전·품질·생산성·원가를 이해하고, 지속가능한 회사를 만들기 위한 실무 내용과 예시를 살펴본다.

직장생활을 단순히 버티는 데 그치지 않고 배우고 성장하는 길을 살피며, 실무자의 기본기와 팀장의 리더십·조직운영, 경영자의 통찰과 경영을 다룬다. 신입사원부터 리더와 경영자까지 세 단계로 구성해 커리어와 조직 운영에 관한 현장 경험을 풀어낸다.

빠르게 변하는 비즈니스 환경에서 경영 현장에 적용할 전략과 지식을 다루며, 경영과 리더십, 인문, 혁신 분야의 콘텐츠를 담는다.

마쓰시타 고노스케의 경영 철학과 경험을 바탕으로 사장의 역할과 직원의 신뢰를 다루고, 확고한 경영 이념이 위기 속에서 회사의 방향을 잡는다고 살핀다. 아타미 회담을 비롯한 위기 극복 사례와 함께 책임을 지는 각오와 결단을 짚는다.