세계적인 리더와 경영 이론가들의 배경과 주요 이론, 이론 간 관계를 살펴보고, 각 이론이 실제 비즈니스 환경에서 활용되는 사례를 구체적으로 설명한다.

격동기에 놓인 경영 환경의 메가트렌드를 분석하고, 경영자가 마주할 도전과 과제 및 경영의 새 위상을 살핀다. 미국과 유럽의 금융위기 이후 급변하는 글로벌 환경에서 한국 사회와 기업이 처한 상황도 다룬다.

경영 지능을 중심으로 경영 지식과 기법을 종합적으로 해설한다.

관리의 중요성과 관리자의 역할을 살펴보고, 관리자로서 자신의 현재 상황을 탐구하도록 구성한다. 관리자의 의사 결정 방법과 한 선택을 포기하고 다른 선택을 했을 때 나타나는 결과도 설명한다.

현대 경영컨설팅의 경향과 경험을 살피고, 기존 컨설팅 영역의 변화와 새로운 경영환경에서 출현한 컨설팅 분야를 다룬다. 컨설팅의 본질과 고객 관계, 변화 대응부터 진단·실행 등 프로세스, 다양한 활용 분야와 컨설팅회사 경영까지 폭넓게 구성한다.

인류 문명의 변화 원인과 흐름을 진단하고, 그에 따라 자본주의와 기업 경영이 어떻게 달라져야 하는지 살핀다. 고전 경영학과 현대 마케팅을 분석하며 ‘인간 존중’과 새로운 시대의 삶을 모색한다.

한국식 경영인 타이거 매니지먼트를 중심으로 한국의 경영 방식과 문화, 경제 환경을 살펴보고, 한국 기업의 조직·운영·전략과 그 문화적·제도적 기초를 연구한다. 또한 타이거 매니지먼트가 다른 나라 기업의 경영 역할 모델로서 미칠 수 있는 영향을 검토한다.

한국 기업이 성장하고 발전하기 위해 해결해야 할 과제를 중심으로, 경영학을 가르치며 정리한 생각을 바탕으로 경영의 미래를 살펴본다.

서비스 개념을 설명하고 실천 가능한 서비스 경영 방식과 서비스 제공 수단을 제시한다. 학생과 서비스 실무자가 서비스의 이론과 실제를 이해하도록 안내한다.

기업 현장과 대학 강단에서 경영을 체험하고 고민한 저자가 그 경험과 이론을 연결해 담았다. 경영이론에 전문지식이 없는 일선 경영자와 중간 관리자, 경영에 관심 있는 학생과 일반인을 위한 내용을 구성한다.

기업경제학을 바탕으로 우리 경제에서 기업이 맡는 역할을 연구한다. 경제학을 이론에 한정하지 않고 현실경제를 이해하는 도구로 삼아 공부하는 데 초점을 둔다.

농업 성장을 실현할 경영과 정책 시스템을 새로 짜는 방안과 농업 위기를 극복하기 위한 농업 시스템의 혁신 방향을 다룬다.

경영학이란 무엇인가라는 질문에서 출발해 고대부터 르네상스 시대까지의 경영활동과 투기의 역사, 산업혁명, 애덤 스미스의 ‘보이지 않는 손’을 이야기 중심으로 풀어낸다. 카네기와 록펠러 등 경영학에서 다루는 인물들의 경영 이야기도 함께 살핀다.

경영학을 인문예술로 파악한 피터 드러커의 사상과 지적 편력을 살핀다. 경제학·역사학·사회이론·법학·과학·예술에서 경영학의 재료를 찾고, 지식을 서로 엮어 통합적으로 응용하는 관점을 다룬다.

이윤을 벌고 손실을 피하려는 기업가가 움직이는 시장 관리와 정부가 정한 규칙과 규정에 따르는 관료적 관리를 비교한다.

성공하는 경영자들에게서 발견할 수 있는 공통 능력 52가지를 전략, 마케팅, 회계, 리더십, 인재관리의 다섯 분야로 나누어 소개한다. 관리보다 방향 제시, 신규 고객보다 기존 고객을 중시하는 등 경영자가 선택할 전략과 판단의 기준을 다룬다.

경영이론 산업의 역사와 구조, 대표적 이론가와 이론을 살피고, 인터넷의 부상과 신흥 시장 세력의 성장, 2008년 세계경제 위기 속에서 경영이론이 기업 세계에서 어떻게 작용하는지 검토한다. 리엔지니어링과 기업의 사회적 책임 등 주요 경영이론과 변화를 설명하며, 경영 구루들의 업적과 과오를 비판적으로 다룬다.

기업가와 관리자가 비즈니스에 필요한 기술과 활동을 익히도록 진취적 사고 관리, 고객 이해, 판매, 시간 관리, 법률·윤리 문제를 주요 경영 이론과 함께 다룬다. 마인드맵을 활용해 설명하고 배운 내용을 현실에 적용하는 연습문제를 싣는다.

피터 드러커, 마이클 포터, 필립 코틀러 등 경영대가들의 이론 가운데 핵심을 골라 도표와 수식, 쉬운 설명으로 정리한다. 경영이론을 실제 비즈니스 흐름에 맞춰 이해하도록 구성한다.

기업을 하나의 조직으로 바라보며 구조와 체질, 내부 역학관계를 살핀다. 제2차 세계대전 이후 피터 드러커가 2년간 외부인의 시각으로 제너럴 모터스를 관찰하고 분석한 내용을 바탕으로 조직의 작동 방식과 도전, 문제, 원리를 다룬다.

피터 드러커가 발명한 매니지먼트론의 핵심을 기초부터 설명하고, 성과를 높이기 위한 비즈니스맨의 마음가짐과 업무 스킬의 개선 방향, 비즈니스 리더의 현장 태도와 기업 혁신의 방법을 다룬다.

이나모리 가즈오와 세이와주쿠 경영 아카데미 경영자들이 주고받은 실천 경영 문답 가운데 경영자와 리더가 알아야 할 경영 원칙을 정리했다. 판단력 향상과 사업 확장, 동기 부여, 신규 사업 도전, 강한 조직 만들기 등 경영 현장의 고민을 다룬다.

경영학을 조직관리, 인사관리, 마케팅관리, 회계, 재무관리, 생산관리로 나누고, 각 분야의 핵심 주제 10가지를 소개한다. 저자들의 강의와 연구 경험을 바탕으로 경영학의 기본개념과 전공별로 우선 알아야 할 주제를 다룬다.

위대한 기업이 될 수 있는 7가지 경영 지침을 살피며, 리더십과 비즈니스 플랜부터 고객 경험까지 기업 경영의 기본 원칙을 얼마나 실천하는지 묻는다.