위기와 혼란의 시대에 사장이 무엇을 배우고 실천해야 하는지 묻고, 경영에는 시대가 달라져도 변하지 않는 보편적 원리원칙이 있다고 주장한다. 경영의 원점으로 돌아가야 한다는 관점에서 시대를 뛰어넘어 적용 가능한 경영 노하우를 다룬다.

사업을 시작하려는 사람에게 사업에 관한 조언과 정보를 전하고, 유머러스한 사례를 통해 사업 아이디어와 이해를 넓힌다. 사업과 개인적 성공을 위한 미국 남부식 접근법도 다룬다.

피터 드러커의 경영 철학이 어떻게 탄생했는지 살피고, 경영학·경제학·사회학·정치학·심리학·철학을 아우르는 그의 사상과 유산을 조명한다.

저널리스트 필립 델브스 브러턴이 2004년부터 2006년까지 2년간 하버드 비즈니스 스쿨(HBS)에서 학생들과 함께 생활하며 체험한 내용을 다룬다. 전 세계 금융 엘리트의 조합원증으로 불리는 HBS의 세계를 들여다본다.

기업 경영을 잘하는 능력인 ‘사장력’을 다루며, 어려운 경제 상황일수록 경영의 원리원칙을 확고히 다져야 한다고 설명한다. 고객 제일주의와 현금흐름 경영을 비롯한 경영 원칙을 살펴본다.

경영의 핵심과 원리원칙을 회계학적 관점에서 살피고, 현금 베이스 경영과 일대일 대응, 근육질 경영, 완벽주의, 이중 체크, 채산성 향상, 투명 경영의 원칙을 다룬다.

미래 경영기법을 제시하고 생산성 증가, 재고 감소, 상품회전 증가를 설명한다. 앞으로의 경영에는 문제를 피하지 않을 용기가 필요하며, 많은 투자보다 효율적인 투자가 중요하다고 강조한다.

최근 경영환경에서 중소기업이 맞닥뜨릴 수 있는 새로운 문제를 찾아내고 해결 방법을 모색한다. 중소기업경영의 정의와 중요성부터 최근 주요 쟁점이 된 중소기업 관련 내용을 살펴본다.

동양고전에서 CEO가 알아야 할 경영 지식을 찾아 전하고, CEO가 ‘상우(尙友)’의 뜻을 되새기며 고전과 만나도록 이끈다. 고전을 통해 시대적 위기를 헤쳐나갈 현실적 경영의 지혜를 살펴본다.

경영 컨설턴트가 된 철학도 매튜 스튜어트가 자신의 경험을 바탕으로 경영학의 진실과 거짓을 살피고, 일부 경영 컨설팅 업계의 사기 행태와 경영학 무용론을 다룬다.

헤르만 지몬과 유필화가 한국과 독일에서 경영자들을 주로 대상으로 쓴 경영 에세이를 모았다. 문학과 경영의 공통영역에 대한 인식을 바탕으로 인문학과 경영을 다룬 글을 담았다.

혼다 소이치로와 마쓰시타 고노스케의 경영방식을 비교하고, 창업과 경영철학, 인재육성, 기술관, 위기관리 전략 등에서 드러나는 차이를 살핀다. 두 사람의 인생 역정과 삶의 지향성, 오늘날의 시사점도 다룬다.

디자인의 대중화와 우리 전통의 디자인적 해석을 바탕으로 우리 시대가 요구하는 디자인을 다룬다. 좋은 디자인을 알아보는 감각과 미학적 태도, 교양의 지식을 살피며 CEO에게 필요한 디자인 안목을 이야기한다.

지난 50년간 주목받은 경제경영 베스트셀러 100권을 골라 핵심 내용을 소개하고, 자기 경영과 리더십, 혁신 전략, 마케팅, 재무 회계 등 여러 분야에서 각 책이 다루는 주제와 도움을 주는 방식을 짚는다.

병원 간 경쟁이 치열해지고 의료계에 무한경쟁 시대가 도래하는 상황에서, 의사가 환자를 진료하는 역할뿐 아니라 병원 CEO로서 갖춰야 할 경영 역량을 다룬다. 철학, 전략, 재무, 정책, 마케팅, 서비스, 인력 관리 등 병원 경영에 필요한 원칙을 소개한다.

불교 경전과 석가모니를 비롯한 스님들의 말씀에서 경영과 소유에 관한 가르침을 살펴본다. 마음공부를 경영의 바탕으로 삼고, 치열한 경쟁과 신제품 압박 속에서 성공하는 방법과 부처의 행동으로 신용을 얻는 방식을 다룬다.

역사와 생활 속 이야기를 바탕으로 경영학의 개념을 풀어내며, 경영학 초심자가 마케팅·리더십·전략·조직론·지식경영 등 현대 경영학의 다섯 핵심 테마를 이론과 실제를 통해 살펴본다.

기업의 성공 사례와 실패 사례를 통해 오늘날 요구되는 기업 관리를 살펴보고, 경영학 지식을 이해하고 적용하는 내용을 다룬다.

피터 드러커의 저술을 번역하고 그와 직접 이야기를 나눈 경험에서 나온 질문 가운데, 일과 인생에 대한 통찰을 담은 38가지를 유형별로 정리한다. 질문은 드러커가 다른 사람에게서 듣거나 건넨 것, 저술에 인용한 것, 저자가 드러커와 주고받은 것으로 구성된다.

비즈니스를 운영하는 데 필요한 진취적 사고 관리, 고객 이해, 판매 방법과 시간 관리, 법률·윤리 문제를 경영 이론과 함께 다룬다. 마인드맵을 활용해 관련 원칙과 실용적 활동을 설명한다.

중국 현지법인 CEO가 기업을 운영할 때 알아야 할 사항을 중심으로, 학자·투자컨설턴트·회사 임원 관리자로서 쌓은 저자의 경험을 바탕으로 정리한다.

경영학의 개념 정의에서 출발해 기업과 경영환경, 경영계획·지휘·통제에 관한 이론을 살펴보고, 기업문화의 기능과 바람직한 역할을 다룬다.

경영전략, 마케팅, 재무·회계, 생산관리, 인사관리의 핵심 비즈니스 용어를 설명하고, 용어가 쓰이는 비즈니스 현실과 경영 난제의 해법을 함께 다룬다.

20여 년 전 『1분 경영』에서 소개한 성공적인 경영자의 비결을 21세기의 시각으로 조명하고, 오늘날 경영자와 관리자가 마주한 과제와 어려움에 대응하는 방법론과 실무요령을 다룬다. 홀리 그린이 세계적인 기업에서 쌓은 경험을 바탕으로 실천지침을 소개한다.