정보시스템의 개요부터 조직전략과 경쟁우위의 관계, 윤리와 프라이버시까지 경영정보시스템의 주요 주제를 다룬다.

경영전략을 다루며, 창의 인재와 기업 성공, 창업과 취업을 주제로 삼는다.

사업의 본질과 성공의 조건을 살피며, 예비창업자와 사업가들이 궁금해하는 창업·경영 관련 질문 50가지에 답한다.

미국 미디어 시장의 치열한 경쟁과 넷플릭스·유튜브의 등장에 맞서는 글로벌 미디어 기업들의 전쟁을 살펴본다. 이들과 경쟁해야 하는 국내 기업들의 대응도 함께 다룬다.

CEO의 역할은 조직원이나 팀원으로 일할 때와 다른 맥락에서 계속 달라지며, CEO는 꼭 필요한 일을 적절한 때에 해내야 한다. 전략 수립부터 조직문화와 팀 구축, 변화와 위기 대응, 경청과 자기 인식까지 CEO가 맡은 일을 가늠하는 질문을 다룬다.

회사의 지속적인 성공을 위해 사장에게 필요한 업무력과 실천을 다룬다. 일시적인 성공에 머물지 않고 어려움과 맞서 성공을 이어 가려는 사장의 경영 지침을 제시한다.

ESG의 개념과 역사를 살펴보고, 비재무적 요소와 이해관계자를 바탕으로 중대성 평가와 ABC 프레임워크를 다룬다. 기업 사례를 통해 자금조달·배분, 고객과 시장, 소셜 벤처와의 오픈 이노베이션, ESG 요소가 사업 경쟁력으로 이어지는 과정을 살핀다.

직원과 소비자를 중심에 둔 경영학을 바탕으로 윤리경영과 사회적 책임, 4차 산업혁명으로 빠르게 변하는 경영 환경을 살핀다. 글로벌 경영부터 조직관리, 마케팅, 정보기술, 회계와 재무관리까지 기업경영의 주요 영역을 다룬다.

디지털 변혁 시대에 IT 기업이 겪는 문제를 소프트웨어 개발 현장과 비즈니스 성과의 단절에서 찾고, 플로우 프레임워크로 두 영역을 가치 흐름 안에 연결하는 관리 방법을 다룬다.

시카고와 하버드 대학에서 전략 및 마케팅을 가르친 밀렌드 M. 레레는 기업이 매출보다 독점적 지위를 추구해야 한다고 주장한다. 독점의 전제로 수익성 높은 시장을 찾아 오랫동안 소유하며 사업 영역을 지배하는 전략을 살핀다.

크고 작은 회사에서 마케팅을 하는 네 명이 팟캐스트 〈마케팅 어벤저스〉를 시작해 라면을 비롯한 제조·유통·패션·스타트업 분야를 다룬다. 다루기 어려운 주제는 해당 업계 게스트를 초대해 이야기를 듣는다.

4차 산업혁명 시대에 새롭게 열리는 시장을 개척하는 사람들은 누구이며, 이들은 시장을 개척하기 위해 어떤 생각과 도전을 하는지 살펴본다. 개척 과정에서 겪는 어려움과 책임도 다룬다.

사업가는 제품과 서비스, 인재, 조직의 규칙과 문화, 위기 대응을 두고 매일 판단하고 결정하며, 그 밑바탕에 철학이 자리한다고 본다. 사장의 판단에 필요한 인간 본성에 대한 이해와 시대 변화에 대응할 철학적 사고를 살핀다.

스타벅스가 한 점포에서 출발해 브랜드를 확립하고 글로벌 기업으로 성장한 과정을 담았다. 하워드 슐츠가 자본주의 시장에서 내세운 인간 중심 경영 원칙의 핵심을 살핀다.

20세기에는 투입한 노동 자원에 비례해 부가가치가 창출됐지만, 21세기에는 기술 경쟁 우위에 따라 부가가치가 기하급수적으로 증가한다고 살핀다. 첨단 기술과 브랜드 우위를 점한 소수 기업이 경쟁자와 대체품이 없는 시장에서 가격을 정하는 양상을 다룬다.

비대면이 일상이 된 뉴 노멀 사회에서 기업은 리스크 인식과 대응에 차질을 빚고, 코로나19 이후 글로벌 기업의 몰락과 존속이 어려운 기업의 증가가 나타났다고 설명한다. 소비자의 니즈와 취향이 세분화되는 상황도 다룬다.

경제학을 다루며, 21세기 자본주의 대전환과 노동·시장, 산업 대전환 시대의 산업정책 방향과 전략을 살핀다.

브랜딩은 회사나 상품을 외부에 알리는 일인지, 홍보·마케팅과 어떻게 다른지 의미와 역할이 모호하다. 《그 회사의 브랜딩》은 이런 고민과 혼란을 다룬다.

4차 산업혁명과 코로나19 팬데믹으로 기업 환경의 변화가 빨라지면서 근무·회의·거래·배송을 비대면으로 전환해야 하는 상황을 다룬다. 디지털 대전환이 기업의 비즈니스에 미치는 맥락을 제시한다.

코크 인더스트리즈의 성장 동력으로 소개되는 시장중심 경영을 다룬다. 찰스 코크는 시장중심 경영의 구성 요소로 비전, 미덕과 재능, 지식 프로세스를 제시한다.

치열한 전쟁터에서 승리한 명장들의 사례를 통해 경쟁 사회에서 필요한 리더십과 실전 지침을 살펴본다. 소통과 조직 관리, 기회 포착, 변화와 혁신, 비전과 전략을 다루며 명장과 성공한 경영자의 공통점에 주목한다.

중국경제가 뉴노멀에 적응하고 ‘중진국의 함정’을 뛰어넘도록 혁신·조화·친환경·개방·공유의 발전이념과 공급측 구조개혁을 추진하는 과제를 다룬다. 또한 자원 배치에서 시장이 결정적인 역할을 하도록 하는 방향을 살핀다.

가족기업에서 가족이 회사 경영권을 둘러싸고 겪는 복잡한 현실과, 가족과 함께 일할 때 생기는 크고 작은 문제를 다룬다. 현대 가족 경영의 체계와 성공적인 시스템 구축을 위한 실질적 조언도 담고 있다.

스타트업의 성공을 수많은 선택과 결정의 집합체로 보고, 창업가가 멀리 보고 폭넓게 알아야 하는 이유를 짚는다. 조직관리와 인사관리부터 위기관리, 투자전략, 경영철학까지 창업가가 알아야 할 여러 영역을 다룬다.